Questões de Concurso Para selecon

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Q3398253 Logística
A estrutura de canal de distribuição em que uma parte das funções ao longo do canal é executada em paralelo por dois ou mais elementos da cadeia de suprimento caracteriza a estrutura de canal de distribuição do tipo:
Alternativas
Q3398252 Administração Geral
Os pesquisadores de marketing tiram conclusões sobre grandes grupos de consumidores a partir de uma pequena amostra da população total desses consumidores. Assim, a amostra não probabilística em que o pesquisador utiliza seu julgamento para selecionar os membros da população que são bons fornecedores de informações precisas é denominada amostra:
Alternativas
Q3398251 Gestão de Pessoas
O método de levantamento de necessidade de treinamento que se realiza a partir do exame do perfil das pessoas para determinar quais os comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências são necessárias para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos da organização é o levantamento denominado análise:
Alternativas
Q3398250 Administração Geral
O sistema de valores e significados compartilhados pelos membros da organização, transmitidos por meio de histórias, rituais, lendas, símbolos e cerimônias, e que diferencia uma organização da outra, refere-se ao conceito organizacional de: 
Alternativas
Q3398249 Gestão de Pessoas
A governança corporativa, segundo Andrade & Rossetti (2009), é um dos últimos avanços do sistema capitalista por ter a gestão orientada pelo conceito triple botton line: geração de resultados econômico-financeiros, sociais e ambientais. Assim, o tratamento justo e igualitário para todos os interessados e o dever dos agentes de governança de prestar contas de seus atos, assumindo integralmente a responsabilidade dos atos praticados durante seus mandados, referem-se, respectivamente, aos seguintes princípios básicos da governança corporativa: 
Alternativas
Q3398248 Administração Geral
O managerial grid (grade gerencial) pressupõe que o líder em suas atividades organizacionais está sempre voltado para dois aspectos: produção e pessoas. Assim, o líder que tem suas ações voltadas para adequar o desempenho organizacional por meio do equilíbrio da necessidade de se conseguir que o trabalho seja executado, com alguns resultados, sem muito esforço, e manter o moral das pessoas em nível satisfatório caracteriza o estilo:
Alternativas
Q3398247 Administração Geral
A habilidade de conseguir que outras pessoas façam algo que se deseja é definida como poder. Assim, a habilidade de influenciar outras pessoas através da autoridade caracteriza a fonte da posição de poder denominada poder:
Alternativas
Q3398246 Administração Geral
A percepção é o processo pelo qual as pessoas recebem e interpretam informações vindas do ambiente, formando opiniões sobre pessoas. A percepção que ocorre quando atribuímos nossas próprias qualidades pessoais a outros recebe a denominação de: 
Alternativas
Q3398245 Administração Geral
O conflito no ambiente de trabalho se refere às diferenças percebidas que resultem em algum tipo de interferência ou oposição. Nesse sentido, a estratégia de administração de conflitos que é usada quando a questão em disputa não é tão importante ou quando se deseja acumular créditos para questões posteriores é a estratégia denominada: 
Alternativas
Q3398244 Administração Geral
A motivação pode ser conceituada como a predisposição individual para realizar esforços no sentido do alcance de metas organizacionais. Assim, de acordo com a Teoria ERC de Clayton Alderfer (1972), as necessidades existenciais estão relacionadas:
Alternativas
Q3398243 Administração Geral
A escolha estratégica do projeto organizacional em que as organizações optam por enxugar suas operações, envolvendo inclusive a dispensa de empregados, é denominada:
Alternativas
Q3398242 Análise de Balanços
O tipo de controle financeiro utilizado pelas organizações para medir a eficácia dos ativos na geração de lucros é denominado: 
Alternativas
Q3398241 Gestão de Pessoas
A habilidade de identificar, compreender e regular as próprias emoções e as emoções daqueles com quem se relaciona no contexto da direção organizacional refere-se ao conceito de:
Alternativas
Q3398240 Administração Geral
Existe uma função da administração responsável pela distribuição das tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa e também pelo estabelecimento dos mecanismos de comunicação e coordenação entre esses elementos. Essa função é:
Alternativas
Q3398239 Administração Geral
O nível de planejamento organizacional que envolve a organização como um todo, tem forte orientação externa e trata dos objetivos gerais e planos genéricos da organização é o nível denominado:
Alternativas
Q3398238 Administração Geral
O princípio geral da administração, segundo Fayol (1950), que determina que cada empregado deve receber ordens de apenas um superior é o princípio da:
Alternativas
Q3398237 Administração Geral
Para a Teoria dos Sistemas, o indivíduo, dentro das organizações, inter-relaciona-se com os demais membros, mantendo expectativas quanto ao papel desses participantes, enquanto procura enviar aos outros as suas expectativas de papel. Essa afirmativa refere-se à concepção adotada pela teoria dos sistemas que é a do homem:
Alternativas
Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Contador |
Q3398236 Contabilidade Pública
O parâmetro aplicado para verificar o cumprimento dos limites das despesas com pessoal, no âmbito da administração pública, é denominado:
Alternativas
Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Contador |
Q3398235 Direito Administrativo
A modalidade de licitação para aquisições e contratações que se inicia com a apreciação dos preços ofertados pelos licitantes, seguindo-se a verificação da documentação da empresa é denominada: 
Alternativas
Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Contador |
Q3398234 Controle Externo
Compete ao Tribunal de Contas no exercício do controle externo, em auxílio ao Poder Legislativo:
Alternativas
Respostas
11101: A
11102: B
11103: C
11104: B
11105: B
11106: D
11107: A
11108: A
11109: C
11110: A
11111: A
11112: C
11113: D
11114: C
11115: C
11116: D
11117: B
11118: C
11119: B
11120: C