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Q2366048

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Gestão de Processos em BPM ,

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CGM de Belo Horizonte - MG Prova: FGV - 2024 - CGM de Belo Horizonte - MG - Auditor Interno - Administração - Manhã |

Q2366048 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O Guia BPM CBPOK (3.0) estabelece um conjunto de níveis para identificar a maturidade de determinada organização em relação à sua capacidade de gerenciamento de processos.

Sobre os níveis de maturidade, assinale a opção que compreende o nível 2 (gerenciado).

Alternativas

Os objetivos organizacionais estão conectados ao foco no cliente, permitindo que os defeitos sejam prevenidos a qualquer tempo e a inovação seja permanente.

Alguns indicadores e métricas de tempo, custo e qualidade, são definidos de forma que seja possível repetir o procedimento e satisfazer os compromissos primários.

As ações de melhorias proativas permitem que a organização feche as lacunas entre a capacidade atual e a requerida para alcançar os objetivos.

A execução dos processos por meio de práticas ad hoc, garantindo o entendimento e o controle das variações de resultados encontrados nos processos.

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Q2278431

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Gestão de Processos em BPM ,

Ano: 2023 Banca: IADES Órgão: CRF-TO Prova: IADES - 2023 - CRF-TO - Analista de TI |

Q2278431 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A abordagem de gestão de processos de negócio (BPM) visa à melhoria contínua dos processos de negócio dentro de uma organização. Considerando os objetivos do BPM, assinale a alternativa correta.

Alternativas

O ciclo de vida do BPM tem início na identificação dos processos existentes e encerra-se na criação de novos processos a partir destes.

O BPM facilita o mapeamento dos processos que necessitam ser otimizados.

Não se admite o levantamento dos recursos de uma organização dentro do BPM, pois a abordagem é adequada tão somente à modelagem de processos, e não ao uso de recursos.

Apenas os processos críticos da organização necessitam ser mapeados.

A implantação de novos processos não pode ser acompanhada da eliminação de processos existentes.

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Q2276130

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Gestão de Processos em BPM ,

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |

Q2276130 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito de escritório de processos, ferramentas e tecnologias de gerenciamento de processos, tipologia dos processos e abordagens de melhoria de processos, julgue o item subsequente.
Os processos de gerenciamento têm como característica o contato direto do cliente com o processo, sempre perpassando por vários departamentos.

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Q2276103

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Gestão de Processos em BPM , Indicadores de desempenho ,

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |

Q2276103 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações.

Benchmarking é uma ferramenta de apoio à gestão do desempenho baseada na comparação de atividades específicas sob perspectiva intraorganizacional ou interorganizacional.

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Q2234113

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Gestão de Processos em BPM ,

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: Banco do Brasil Prova: FGV - 2023 - Banco do Brasil - Analista Tecnológico |

Q2234113 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Na notação BPM v 2.0, um elemento gráfico do tipo gateway é usado para controlar a divergência e convergência de fluxos de sequência em um processo e os marcadores internos indicam o tipo de controle de comportamento.
As representações gráficas dos gateways exclusivos e paralelos são, respectivamente,

Alternativas