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O Plano de negócios é um projeto indispensável para definir os rumos atuais e futuros do empreendimento, pois permite melhores condições para planejar, organizar, dirigir, avaliar e controlar o negócio. Uma maneira ágil de testar um modelo de negócio é o uso do Business model Generation, um quadro com nove blocos denominado CANVAS, que apesar de parecer simples, traz enorme facilidade de análise da estrutura do negócio (Chiavenato, 2021).
Quanto ao canvas, avalie as asserções a seguir e marque a resposta correta.
I - No canvas, a “proposta de valor” a oferecer expressa o benefício ou vantagem a entregar ao cliente e que o faça trocar o produto concorrente pelo seu. Na verdade, representa mais que um produto, representa uma oferta de valor.
II - Como o canvas é um diagrama aparentemente simples, composto por nove blocos, não há espaço para mencionar estruturas de custos e fontes de receitas. Esses elementos são tratados apenas no Plano de negócios tradicional.
III - No canvas, o bloco destinado ao público alvo se refere à segmentação da clientela. Isso significa que todo negócio deve ser desenvolvido a partir da perspectiva do cliente, pois é ele que vai pagar pelo produto ou serviço a ser entregue.
IV - Devido ao seu caráter enxuto, no canvas não há espaço para mencionar as estratégias de marketing.
Estão CORRETAS as afirmativas
Empreendedorismo e inovação tem sido tema de grande relevância nas universidades e falar de empreendimentos de base tecnológica e modelos de negócios exige conhecimento sobre as startups. As startups são capazes de transformar ideias em produtos de forma ágil. Entretanto, Chiavenato, (2021, p. 231) afirma que “as startups existem não apenas para fabricar coisa, ganhar dinheiro ou atender clientes. Elas existem para aprender a desenvolver um negócio sustentável.
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - Quando se trata de startups, a aprendizagem pode ser validada cientificamente por meio de experimentos frequentes que permitem o empreendedor testar cada elemento de sua visão.
PORQUE
II - Por meio do Produto Mínimo Viável (PMV) a versão inicial do produto permite uma volta completa do ciclo de feedback com o mínimo esforço e o menor tempo de desenvolvimento. Nesse caso, o produto não precisa ser perfeito de antemão.
Sobre as asserções é correto afirmar que:
De acordo com Dornelas (2012) o empreendedorismo tem sido o centro das políticas púbicas na maioria dos países. Para o autor, o crescimento do empreendedorismo no mundo se acelerou na década de 1990 e continuou aumentando nos anos seguintes. Entretanto, relatório recente do GEM – Global Entrepreneurship Monitor, que fornece uma visão geral abrangente do "Estado da Arte" do empreendedorismo global desde 1997, destaca a necessidade de melhorar a educação empreendedora em todo o mundo. De acordo com o relatório, muitos novos negócios podem nunca se concretizar porque uma geração de crianças em idade escolar cresceu sem saber que começar um negócio era uma possibilidade.
Considerando o conceito de empreendedorismo e o perfil empreendedor, avalie as afirmativas a seguir e marque a resposta correta.
I - Empreendedor, para Schumpeter é a pessoa que destrói a ordem econômica existente graças à introdução no mercado de produtos ou serviços, pela criação de novas formas de gestão ou pela exploração de novos recursos materiais e tecnologias.
II - Algumas das características do perfil empreendedor são: capacidade de correr riscos, resiliência, persistência, criatividade, desejo de aprender, comprometimento, responsabilidade e liderança.
III - Para o empreendedor, a experiência profissional não tem nenhuma relação com o sucesso do empreendimento já que as características dos empreendedores são inatas ou podem ser aprendidas nas escolas
IV - O Empreendedor consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de forte sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar e aproveitar oportunidades ambíguas, nem sempre claras e definidas.
Estão CORRETAS as afirmativas
As pesquisas do Global Entrepreneurship Monitor (GEM) tem o objetivo de medir a atividade empreendedora dos países e observar seu relacionamento com o crescimento econômico, trazendo novas informações a cada ano sobre o empreendedorismo mundial e a nível local para os países participantes (Dornelas, 2012).
Considerando os resultados apresentados no Relatório Executivo Empreendedorismo no Brasil 2022 organizado pelo GEM e disponível na figura abaixo, é possível afirmar que:

Fonte: Relatório Executivo Empreendedorismo no Brasil 2022 (GEM, 2023).
I - A taxa de atividade empreendedora em estágio inicial, que representa a porcentagem da população de 18 a 64 anos que é um empreendedor iniciante ou proprietário-gerente de um novo negócio, apresentou redução constante no período de 2019 a 2022.
II - Houve aumento da taxa de empreendimentos novos e estabelecidos no último ano da série histórica; por outro lado, verifica-se redução no empreendedorismo nascente de 2021 para 2022.
III - A TEA média no período foi de 21,93, indicando que o Brasil perdeu posições no período 2019-2022 na comparação com outros países participantes do GEM.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões):
(FILATRO, Andrea; CAVALCANTI, Carolina C. Metodologias inovativas: na educação presencial, a distância e corporativa. São Paulo: SRV Editora LTDA, 2023. E-book. ISBN 9786587958033. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786587958033/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
(MALENKY, Renata. Startup - Transforme problemas em oportunidade de negócios. São Paulo: SRV Editora LTDA, 2021. E-book. ISBN 9786587958262. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786587958262/. Acesso em: 31 jul. 2024.)
(DORNELAS, José. Empreendedorismo, transformando ideias em negócios. São Paulo: Editora Empreende, 2021. Ebook. ISBN 9786587052083. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786587052083/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
Assinale na coluna da direita os números dos termos correspondentes à coluna da esquerda:
Assinale a única combinação CORRETA:
I - A atuação dos profissionais de Gestão e Empreendedorismo é ampla e permite a inserção tanto em organizações do terceiro setor quanto em cooperativas, além de possibilitar o trabalho em comunidades urbanas e rurais.
II - A gestão empreendedora é caracterizada por uma abordagem que enfatiza a agilidade, a criatividade e a capacidade de responder de forma reativa às mudanças do mercado, ajustando-se conforme as circunstâncias.
III - A sinergia entre a gestão estratégica e o empreendedorismo é considerada fundamental para o sucesso empresarial, uma vez que a gestão fornece a base organizacional necessária e o empreendedorismo gera inovação e novas oportunidades de negócios.
Quando uma pessoa decide empreender, ela deve fazer uma análise quanto à sua ____________ para verificar se ela é, de fato, uma ____________. Para tanto, é importante identificar ____________, bem como se há ____________ potencial que justifique seguir adiante com a proposta, assim como é importante buscar informações que lhe permitam identificar possibilidades de aportes financeiros, de modo a correr riscos calculados e ter mais probabilidade de êxito no empreendimento.
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas
lacunas são:
O termo empreendedorismo refere-se ao processo de identificar, desenvolver e implementar oportunidades de negócios em geral, que envolve a criação de novas empresas, produtos ou serviços. Os empreendedores são indivíduos que assumem riscos calculados para transformar suas ideias em realidade, buscando criar valor econômico, social ou ambiental. Contudo, existe um tipo de empreendedor que atua de forma diferente, não necessariamente na criação de novas empresas. O empreendedorismo que tem por característica buscar por oportunidades de inovação dentro de uma organização existente, por meio do desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos, ou até mesmo explorar novos mercados para a empresa denomina-se empreendedorismo
O plano de negócio — business plan — descreve a ideia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos três ou cinco anos. Seu preparo permite a análise da proposta e ajuda o futuro empreendedor a evitar uma trajetória decadente que o levará do entusiasmo à desilusão e ao fracasso.
BATALHA, M.O. (Coord.). Gestão agroindustrial. Vol. 1. São Paulo, Atlas, 2001. p. 690. In: Agronegócios e Desenvolvimento Sustentável: Uma Agenda para a Liderança Mundial na Produção de Alimentos e Bioenergia. Editora Atlas, 2000. [Adaptado].
O roteiro esquematizado para elaboração do plano de negócios é:
Os pequenos negócios são incapazes de gerar impacto significativo na economia, pois são ineficazes na criação de empregos e no atendimento das necessidades da comunidade.
I- A missão apresenta um objetivo, um propósito a ser perseguido pelo planejamento estratégico e consequentemente pelos planos táticos e operacionais. II- A visão é a deliberação do motivo principal da existência da organização. III-Os valores são os princípios, sentimentos, crenças e filosofias que regem o comportamento do negócio.
1ª Situação: O profissional P percebe que os clientes têm uma demanda não atendida que representa uma oportunidade de negócio. Ele sai da empresa, começa seu próprio negócio e oferece soluções para essa demanda.
2ª Situação: O profissional Q percebe que os clientes têm uma demanda não atendida e, a partir de suas observações, sob a supervisão do seu gestor, com a colaboração do resto da equipe, desenvolve um projeto para que a empresa possa atender essa demanda dos clientes. Com isso, a empresa consegue inovar, o que é bom para os seus resultados.
A partir da análise desses dois casos, verifica-se que:
Nessa situação hipotética, a estratégia empresarial adotada pela especialista é denominada
No que se refere a ambientes promotores de inovação, julgue o item que se segue.
Incubadoras de empresas são organizações que apoiam o
desenvolvimento de empresas nascentes, especialmente
startups, durante os estágios iniciais de seus negócios.