Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR Prova: FCC - 2015 - DPE-RR - Administrador |
Q589661 Administração Geral
Considere que determinada organização pretenda incrementar os fatores motivacionais de sua equipe, utilizando, como base, a Teoria Bifatorial desenvolvida por Herzberg. Nesse contexto, a elevação do salário dos seus colaboradores constituiria um fator 
Alternativas
Q589617 Administração Geral
Em 2006, um dos maiores varejistas americanos, que emprega mais de 300 mil funcionários em suas mais de duas mil lojas espalhadas pelo mundo e fatura mais de 100 bilhões de reais, começou a operar no mercado chinês com seu tradicional slogan faça você mesmo. Contudo, a estratégia revelou-se um fiasco. Em 2012, todas as lojas na China haviam sido fechadas e a empresa retirou-se do país. Executivos, analistas de mercado e estudiosos foram unânimes ao afirmar o motivo do fracasso: conflito de culturas.

Robert Sutton. I; RAO, Huggy. Pontencializando a excelência: como
escalonar práticas exemplares para ter melhor desempenho. São Paulo:
H S M d o B r a s i l , 2 0 1 5 ( c om a d a p t a ç õ e s ) .
Tendo o texto acima como referência inicial, assinale a opção correta no que diz respeito às dimensões da cultura.
Alternativas
Q589482 Administração Geral
Todas as pessoas de uma organização estão ligadas ao principal executivo por meio de relações de linhas sucessivas. A autoridade de linha se manifesta por meio de ordens que emanam dos superiores para os respectivos subordinados. As ordens devem possuir algumas qualidades. Quando um subordinado não reconhece a autoridade de uma ordem que contradiga o esforço global de todos, isto significa que esta ordem não possui a seguinte qualidade:
Alternativas
Q589443 Administração Geral
No que se refere à utilização da ferramenta SWOT para a análise de cenário, assinale a opção correta.
Alternativas
Q589347 Administração Geral
Referente a planejamento estratégico é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q589252 Administração Geral

Com o intuito de atender aos seus principais objetivos, entre os quais fomentar a inclusão social e profissional, promover a cidadania e assegurar a igualdade de oportunidades aos jovens do DF, a Subsecretaria da Juventude (SUBJUV) da Secretaria de Estado de Políticas para Crianças, Adolescentes e Juventude elaborou um planejamento. O planejamento é a primeira das funções administrativas e é feito por meio de planos. Um plano é a colocação ordenada daquilo que é necessário fazer para atingir os objetivos. Considerando essas informações e os tipos de planejamento, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q589244 Administração Geral
No que se refere à gestão de desempenho, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q589040 Administração Geral
A estratégia utilizada para gerenciar interdependências simbióticas para recursos, que neutraliza forças problemáticas no ambiente específico, é a do tipo:
Alternativas
Q589031 Administração Geral
O tipo de estratégia empresarial que deve ser utilizada quando se deseja garantir um domínio atual e ao mesmo tempo buscar, localizar e explorar novas oportunidades e mercados, é a:
Alternativas
Q588921 Administração Geral
O prof. Luis César G. de Araujo, ao aditar comentários a respeito das diferenças propostas por Warren Bennis entre executivos propriamente ditos (gerentes) e líderes, conclui que o gerente
Alternativas
Q588897 Administração Geral
A vantagem competitiva é um dos componentes da estratégia. Uma vantagem competitiva que as organizações podem desenvolver é o(a)
Alternativas
Q588798 Administração Geral
Com relação às estratégias competitivas genéricas, analise as afirmativas a seguir.
I. Liderança por diferenciação demanda entender o que é valor diferenciado para o consumidor. II. Atuar para obter liderança de custos demanda dominar a estrutura de custos da organização. III. Liderança em custo total se aplica aos concorrentes dentro de todo um segmento da indústria.
Assinale:
Alternativas
Q588789 Administração Geral
Assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Eficácia é um conceito que implica no alcance dos objetivos independentemente dos custos envolvidos.

(  ) Eficiência diz respeito à forma como os objetivos são alcançados e relaciona os produtos às despesas incorridas.

(  ) Eficácia diz respeito ao processo de obtenção dos objetivos e dos seus custos de processamento.

As afirmativas são, respectivamente,

Alternativas
Q588786 Administração Geral
O uso dos indicadores e a adoção de metas de desempenho podem ser respaldados pela máxima “quem não mede, não administra” ou ainda “o que se consegue medir, se consegue melhorar”.

Nesse sentido, com relação ao uso de indicadores, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a afirmativa falsa.

( ) Cada setor deve adotar os indicadores capazes de particularizar seus objetivos e metas organizacionais.
( ) A alta gerência não deve acompanhar todos os indicadores de cada setor, escolhendo direcionadores.
( ) Séries históricas permitem tomar decisões a partir de informações mais consistentes.
As afirmativas são, respectivamente,
Alternativas
Q588785 Administração Geral

No BSC, as medidas (ou indicadores) permitem avaliar a evolução das ações que estão sendo desenvolvidas nas perspectivas de valor. Para que sejam utilizados com efetividade, os indicadores são elementos que precisam apresentar algumas características ou qualidades.

Nesse sentido, considerando as qualidades desejáveis para um indicador, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a afirmativa falsa.

( ) Simplicidade – quanto mais simples e claro, menos distorções apresentará.

( ) Minudência – capaz de particularizar cada instituição em seus detalhes.

( ) Estabilidade – seus elementos são constantes ao longo do tempo.

As afirmativas são, respectivamente,
Alternativas
Q588784 Administração Geral
As opções a seguir nominam as perspectivas formuladas por Norton e Kaplan na metodologia do Balance Score Card – BSC, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q588783 Administração Geral
Relacione a atitude que deverá ser adotada pela organização aos graus de interesse e de poder apresentados pelos stakeholders.

1. Alto interesse e alto poder de intervenção/interferência.
2. Alto interesse e baixo poder de intervenção/interferência.
3. Baixo interesse e baixo poder de intervenção/interferência.
4. Baixo interesse e alto poder de intervenção/interferência.

( ) Monitorar.
( ) Gerenciar de perto.
( ) Manter satisfeito.
( ) Manter informado.
Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q588782 Administração Geral
Algumas organizações definem suas linhas estratégicas a partir da análise do relacionamento entre elas e seus stakeholders. Estes, por sua vez, adotam comportamentos para o fornecimento de seus recursos às organizações em função do seu grau de interdependência com elas.
Relacione a tipologia essencial de atitude dos stakeholders para influenciar as organizações ao grau de dependência em relação a elas.

1. Ação indireta com retenção.
2. Ação direta com retenção.
3. Ação direta com uso de poder.
4. Ação indireta com uso de poder.

( ) Se o stakeholder e a organização são altamente interdependentes.
( ) Se o stakeholder não é dependente da organização mas esta é dependente dele.
( ) Se o stakeholder é dependente da organização mas esta não é dependente dele.
( ) Se nem o stakeholder nem a organização são dependentes um do outro.
Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q588781 Administração Geral
Na lógica das cinco forças competitivas, os itens a seguir apresentam aquelas que permitem a análise estrutural de um setor econômico, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Respostas
11901: D
11902: A
11903: D
11904: B
11905: B
11906: E
11907: B
11908: D
11909: D
11910: C
11911: E
11912: A
11913: E
11914: A
11915: E
11916: B
11917: D
11918: C
11919: E
11920: B