Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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No que se refere ao BSC (Balanced Scorecard), julgue o item.
O BSC traduz a estratégia da organização em um
conjunto abrangente de medidas de desempenho que
serve de base para medição da estratégia.
No que se refere ao BSC (Balanced Scorecard), julgue o item.
Os objetivos e as medidas do scorecard derivam da visão e da estratégia da organização.
A respeito do planejamento operacional, julgue o item.
O processo de planejamento operacional é concluído
com a previsão dos meios de controle das atividades, do
consumo de recursos, dos riscos, dos objetivos e de
outras variáveis que tenham sido incluídas nos planos.
A respeito do planejamento operacional, julgue o item.
No processo de planejamento operacional, os riscos
devem ser identificados e analisados, para possibilitar o
planejamento de ações que reduzam sua ocorrência ou
minimizem suas consequências.
A respeito do planejamento operacional, julgue o item.
O processo de planejamento operacional finaliza com a
divisão do objetivo principal em objetivos menores,
formando uma cadeia de meios e fins. A divisão
sucessiva de um objetivo principal em objetivos
menores é representada por uma estrutura analítica.
A respeito do planejamento operacional, julgue o item.
O processo de planejamento operacional compreende as etapas de análise de objetivos, planejamento do uso do tempo, planejamento dos recursos, avaliação dos riscos e previsão dos meios de controle.
A respeito do planejamento operacional, julgue o item.
Para alcançar objetivos, é preciso realizar atividades e consumir recursos; o processo de definir atividades e recursos denomina-se processo de planejamento.
Assinale a alternativa que apresenta essas necessidades.
Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia. Tomando como base o histórico de planejamento, assinale a alternativa que indica os três níveis de planejamento existentes em uma organização.
I – Aumento de eficiência nos processos organizacionais II – Otimização de recursos humanos e materiais III - Aumento no grau de absenteísmo no ambiente de trabalho IV - Ganho de produtividade e geração de vantagem competitiva
Todas as informações acima trazem objetivos da administração e planejamento estratégico nas organizações, EXCETO:
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