Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Quanto às funções da administração, julgue o item.
A direção cuida do agrupamento de atividades em uma
estrutura lógica e da determinação das atividades
específicas.
O organograma linear de responsabilidade (ORL) é o modelo de organograma que apresenta cada atividade de determinada área, identificando quem é o responsável por cada uma delas.
Uma das desvantagens da departamentalização por produtos é que ela provoca problemas humanos de temores e ansiedades quando em situação de instabilidade.
Quando diferentes clientes requerem diferentes métodos, diferentes características de vendas, diferentes características de produtos e, às vezes, diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por função é a mais indicada.
Uma das desvantagens da organização funcional é a tendência de congestionamento das linhas formais de comunicação à medida que a organização cresce.
Entre as características da organização linear, estão o aspecto piramidal e a centralização das decisões na cúpula da organização.
No que se refere à função de direção, julgue o item.
A descentralização possui como desvantagem a
diminuição da padronização e da uniformidade nas
decisões.
Acerca da função de organização, julgue o item.
A departamentalização por produtos é indicada para
circunstâncias externas estáveis (estabilidade
ambiental) e para empresas com poucos produtos.
Acerca da função de organização, julgue o item.
Na departamentalização por processos, a diferenciação
e o agrupamento se fazem por meio da sequência do
processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio
do arranjo e da disposição racional do equipamento
utilizado.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
O organograma circular é ideal para demonstrar as relações de hierarquia dentro de uma organização.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Em um fluxograma, a figura abaixo representa um conector.

A departamentalização por produtos pode provocar a duplicação de recursos e de órgãos, o que aumenta os custos operacionais.
A departamentalização funcional facilita a adaptação e a
flexibilidade a mudanças externas.
A organização funcional é resultado da combinação dos tipos de organização linear e linha‐staff, buscando incrementar as vantagens desses tipos de organização.
Uma das vantagens da organização linear é a clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e dos cargos.