O ambiente de trabalho desempenha um papel significativo na saúde mental dos colaboradores. Um ambiente de trabalho positivo, que promove o apoio mútuo, o respeito, a comunicação aberta e a equidade, tende a contribuir para o bem-estar psicológico dos funcionários. Por outro lado, um ambiente caracterizado por altos níveis de estresse, pressão excessiva, falta de reconhecimento e apoio, bem como conflitos interpessoais, pode resultar em problemas de saúde mental, como ansiedade, depressão e esgotamento. Portanto, é crucial que as organizações adotem medidas para criar um ambiente de trabalho saudável, que valorize o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, ofereça suporte emocional e promova práticas que incentivem o bem-estar mental dos colaboradores, tendo como base de convivência a ética. Qual é a importância da ética profissional no ambiente de trabalho?

Ao considerar o perfil comportamental no trabalho, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção correta.

I. A inteligência emocional é um componente essencial do perfil comportamental no trabalho, influenciando a capacidade de lidar com emoções próprias e dos outros, gerenciar o estresse e estabelecer relacionamentos interpessoais saudáveis.
II. A resiliência é um traço comportamental irrelevante no ambiente de trabalho, pois não tem impacto significativo na capacidade de enfrentar desafios e superar adversidades.
III. A comunicação eficaz é uma habilidade comportamental dispensável, vista como irrelevante para o desenvolvimento de relações interpessoais e para o sucesso em diversas áreas profissionais.
IV. A empatia, vista como a capacidade de compreender e se colocar no lugar do outro, é geralmente considerada um aspecto relevante no perfil comportamental no ambiente de trabalho, especialmente em contextos onde a colaboração e a compreensão interpessoal são raramente valorizadas. 

Todos os processos de Gestão de Pessoas devem se basear em dois pilares fundamentais: as políticas, que são os princípios e as diretrizes básicas que balizam decisões e comportamentos, e; as práticas, que são os diversos tipos de procedimentos, métodos e técnicas usados para a implementação de decisões e nortear as ações no âmbito da empresa e em sua relação com o ambiente externo. Considerando o exposto, a Gestão de Pessoas:

Leia as asserções a seguir:

I.Priorizar a comunicação eficaz, o trabalho em equipe, o respeito a diversidade, a gestão de conflitos, a empatia, o desenvolvimento profissional, dentre outros, por parte da organização requer atenção, incentivo e controle específico nas relações humanas no trabalho. PORQUE
II.Contribui para a construção de uma cultura organizacional ética, que promove relações de trabalho saudáveis e o fortalecimento da confiança nas instituições públicas, sendo assim, é essencial o controle por parte da organização, pois proporciona ambientes organizacionais saudáveis, eficientes e éticos quando há atenção nas relações humanas no trabalho.

A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:

De acordo com o Manual de Liderança (DEnsM-1005), são quatro os fatores predisponentes para o exercício da Liderança: autoridade organizacional, autoridade moral, conhecimento técnico e:

De acordo com o Manual de Liderança (DEnsM-1005), no estudo da liderança, quatro componentes coexistem e interagem; são eles:

Assinale a opção INCORRETA no que se refere à motivação e ao incentivo, segundo o Manual de Liderança (DEnsM-1005).

Texto: Significa o potencial de influência de uma pessoa sobre uma ou outras, a capacidade de exercer influência.
Assinale a alternativa que corresponde a essa definição: 

O bom relacionamento interpessoal é imprescindível para que tenhamos um bom desenvolvimento no trabalho. Por isso o bom relacionamento humano no ambiente de trabalho exige: 

 A satisfação das necessidades nem sempre é plenamente alcançada. Pode existir uma barreira ou obstáculo que impeça a satisfação da necessidade. Toda necessidade não-satisfeita é motivadora de comportamento. Quando uma necessidade não é satisfeita dentro de um tempo razoável, ela passa a ser um motivo frustrado que conduz a diferentes reações comportamentais, tais como:

I.A conduta da pessoa frustrada tende a se tornar lógica e cheia de explicação aparente.
II.Reações emocionais como ansiedade, aflição, insônia, distúrbios digestivos.
III.A pessoa frustrada pode tornar-se agressiva, com a liberação da tensão acumulada por meio da agressão verbal, física ou simbólica.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Elsevier Brasil, 2003.

É CORRETO o que se afirma em:

Muitas estratégias de RH não alcançam os resultados esperados em função de uma série de erros e distorções que induzem a decisões equivocadas. Tais distorções são causadas por vícios de avaliação. A seguir, foram explicitados cinco exemplos de vícios de avaliação. Um deles é pautado no posicionamento que tem tendência por buscar a homogeneidade das características avaliadas, desconsiderando os aspectos díspares desse processo. Que vício é esse? 

Para compreender o padrão de liderança é possível analisar o tipo de abordagem concernente. Nesse contexto, destaque o tipo de abordagem que tem como atributo a troca entre líderes e liderados, no sentido de que a liderança poderia ocorrer por meio de uma recompensa, na qual, os liderados receberiam promoções ou aumento de salários, por exemplo, ao concluírem suas tarefas. Nesse sentido, cabe ao líder se esforçar pelos desejos de seus liderados, que nem sempre são recompensas materiais, podendo até mesmo ser um trato político ou psicológico.

A cultura organizacional é um tema relevante que tem relação direta com o sucesso alcançado pelas empresas. Ao analisar as variáveis relativas à cultura organizacional, são encontrados conceitos que precisam ser compreendidos. Assim, leia o enunciado a seguir e complete posteriormente com o conceito explicitado.
____________ são fenômenos que podem ser vistos, ouvidos e sentidos ao entrar em contato com um novo grupo com uma cultura desconhecida. Eles incluem os produtos visíveis, como a arquitetura de seu ambiente físico; sua linguagem; sua tecnologia e produtos; suas criações artísticas; seu estilo personificado por roupas, maneiras de se comunicar e manifestações emocionais; os mitos e histórias contados sobre a organização; suas listas de valores explícitas; e seus rituais e cerimônias observáveis. 

Uma equipe eficaz não apenas compartilha tarefas e responsabilidades, mas também promove a sinergia entre seus membros, maximizando o potencial de cada um para alcançar resultados coletivos. Dentre as habilidades listadas a seguir, qual delas não agrega valor ao trabalho em equipe?

Nas organizações públicas e privadas, o relacionamento interpessoal é fundamental para o funcionamento eficaz, aborda, entre outras questões, a harmonia no ambiente de trabalho. Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I.O relacionamento interpessoal refere-se à habilidade de interagir, se comunicar e se relacionar efetivamente com outras pessoas no ambiente pessoal e profissional. Essa habilidade envolve competências como empatia, escuta ativa, comunicação clara e respeito mútuo.

PORTANTO,

II.O relacionamento interpessoal é uma habilidade dinâmica que pode ser desenvolvida ao longo do tempo com prática e feedback constante. À medida que as pessoas se envolvem em interações interpessoais, aprendem com suas experiências e podem ajustar seu comportamento para melhorar a qualidade de suas relações.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

O estudo do(a) ____________ aborda a análise das interações entre indivíduos e grupos dentro de uma empresa. Esse campo investiga os padrões de comportamento que afetam a eficiência e o desempenho da organização. Engloba aspectos como impulso, interação, gestão de pessoas, cultura empresarial, colaboração e processo decisório.

Fonte: <https://fia.com.br/blog/o-que-e-compoetamento-organizacional/>

Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:

De acordo com os valores, objetivos e aplicações da empresa, o comportamento organizacional é moldado. Dessa forma, encontramos diferentes tipos de comportamento nas organizações, sendo alguns mais comuns. Analise as opções a seguir e marque a opção que não corresponde a um comportamento ideal dentro de uma organização:

Fonte: <https://fia.com.br/blog/o-que-e-comportamento-organizacional/

O clima organizacional é um bom indicativo de como os colaboradores se sentem na empresa. Quando ele não está em bons níveis, é bem provável que o time apresente sinais de:

I. Ansiedade.
II. Produtividade.
III. Procrastinação.

Julgue os itens e assinale a alternativa correta:

Em relação às atitudes e à satisfação no trabalho, assinale a alternativa correta.

Em relação às atitudes e à satisfação no trabalho, assinale a alternativa correta.