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Q3584264 Gestão de Pessoas
É fundamental que a organização seja capaz de promover um ambiente de trabalho em que o servidor seja valorizado pelo trabalho em equipe. São ações que facilitam o trabalho em equipe, EXCETO:
Alternativas
Q3566847 Gestão de Pessoas
Analise as afirmações a seguir. Marque V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)Uma comunicação clara e transparente é fundamental para estabelecer relações sólidas no ambiente de trabalho. Isso inclui habilidades de escuta ativa e expressão clara de ideias e preocupações.
(__)Valorizar a diversidade de culturas, experiências e opiniões contribui para um ambiente etnocêntrico, no qual todos os colaboradores se sentem respeitados e aceitos.
(__)Fomentar um senso de equipe e colaboração, incentivando a cooperação e a valorização das contribuições individuais, é essencial para criar relações fortes no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas
Q3561391 Gestão de Pessoas

Marque a alternativa que apresenta uma atitude POSITIVA nas relações humanas no ambiente de trabalho em órgãos públicos.

Alternativas
Q3561070 Gestão de Pessoas

Marque a alternativa que apresenta uma atitude positiva que promove relações saudáveis no ambiente de trabalho em órgãos públicos.

Alternativas
Q3559606 Gestão de Pessoas
Cláudia é encarregada de um setor em uma instituição pública e costuma tomar suas decisões de forma unilateral sem consultar a equipe, mesmo quando os resultados impactam diretamente as atividades de todos. Com essa postura, é correto afirmar que a relação da equipe com Cláudia será de:
Alternativas
Q3557082 Gestão de Pessoas
Analise a afirmação: "Capacidade de promover ação coordenada e de influência voluntariada no alcance de objetivos organizacionais". Assinale a alternativa correspondente ao item que compreende o conceito estabelecido:
Alternativas
Q3546215 Gestão de Pessoas
As equipes de alto desempenho são aquelas que têm clara noção de suas tarefas e dos resultados que precisam entregar. As informações e ideias são compartilhadas de forma que todos assumam seu papel, para, assim, alcançar seu objetivo final. Os principais atributos de equipes de alto desempenho são: 
Alternativas
Q3105850 Gestão de Pessoas
Considerando que João sabe o quanto é importante uma boa relação com os colegas de trabalho, é possível inferir que ele tem se esforçado para respeitar cada um, bem como entender que
Alternativas
Q2647396 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que corresponde a um fator essencial para o sucesso na execução do trabalho em equipe.

Alternativas
Q2647395 Gestão de Pessoas

No ambiente profissional em que seja necessário trabalhar em equipe, os conflitos são inevitáveis. A esse respeito, assinale a alternativa que indica uma habilidade pessoal importante para resolver conflitos de forma saudável e construtiva.

Alternativas
Q2564275 Gestão de Pessoas
As competências colaborativas dizem respeito ao conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e valores que fortalecem as relações interprofissionais para o efetivo trabalho em equipe. Esse conjunto de competências estimula o desenvolvimento dos pilares da colaboração como fundamento para a oferta de serviços de saúde mais integrais, seguros e resolutivos. A competência colaborativa que aborda as mudanças necessárias para melhorar os resultados da equipe denomina-se
Alternativas
Q2531465 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho analisa e mensura de forma sistemática o desempenho de uma pessoa na organização, por meio de métodos modernos e tradicionais. Um método de avaliação de desempenho considerado moderno é a: 
Alternativas
Q2434173 Gestão de Pessoas

Há diversos fatores que influenciam e limitam o comportamento de cada membro de um grupo, bem como a eficácia do grupo como um todo. A coesão se refere ao grau que os membros têm desejo de permanecer no grupo e a força de seus compromissos para com o ele e suas metas. Como a coesão varia consideravelmente de um grupo para outro, é importante destacar alguns dos fatores que podem influenciar a conexão de um grupo; analise-os.


I. O grau de concordância com as metas e a finalidade do grupo por parte de seus membros (a concordância leva à coesão, a discordância mina a coesão).

II. Quando os membros do grupo interagem frequentemente entre si, mas não além do ponto de “retorno decrescente”, quando os grupos se tornam “viciados” (por exemplo, quando fazem reuniões em excesso).

III. A atração mútua entre os membros do grupo (a atração aumenta a coesão).

IV. Quando houver conflitos intergrupais que provoquem a união dos membros e ancoragem à cooperação; estes conflitos, no entanto, podem se tornar fortes demais, levando a uma competição intragrupal, que reduz a coesão.

V. O grau de sucesso que um grupo tem em atingir suas metas e objetivos; o bom desempenho tende a aumentar a coesão, ao passo que o desempenho ruim, frequentemente, leva à busca por bodes expiatórios, a jogar a culpa nos outros etc., o que diminui a cooperação e a coesão.


Está correto o que se afirma em

Alternativas
Q2434172 Gestão de Pessoas

As empresas contemporâneas apoiam a capacidade de seus colaboradores de trabalhar em equipe, sendo este um dos principais critérios considerados nos processos de seleção. Afirmam que além das competências técnicas, o respeito, a integridade e o trabalho em equipe são importantes fatores considerados nos processos seletivos. Para estas organizações uma equipe precisa ter diferentes capacidades como, EXCETO:

Alternativas
Ano: 2023 Banca: CETAP Órgão: FASEPA Prova: CETAP - 2023 - FASEPA - Agente Administrativo |
Q2426793 Gestão de Pessoas

Flávia Pereira, ao ingressar na área financeira de sua organização, foi comunicada que faria parte de uma equipe de projetos especiais. Quais características representam este tipo de equipe?

Alternativas
Q2363561 Gestão de Pessoas
Acerca do desenvolvimento de equipes de trabalho, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2354246 Gestão de Pessoas

A respeito do trabalho em equipe, julgue o item. 


Além da satisfação das necessidades primárias, no desenvolvimento de equipes, também é necessário estar atento às necessidades secundárias, como, por exemplo, a necessidade de autoconfiança, de afeição e de autorrealização.

Alternativas
Q2354245 Gestão de Pessoas

A respeito do trabalho em equipe, julgue o item. 


A sobrecarga de informações dentro da equipe de trabalho ocorre quando se privilegia a qualidade de informações em detrimento da quantidade, podendo, inclusive, confundir e paralisar as ações dos colaboradores.

Alternativas
Q2354244 Gestão de Pessoas

A respeito do trabalho em equipe, julgue o item. 


Para se conseguir eficiência, os membros de uma equipe devem ser flexíveis, devem ter confiança nos demais membros e devem apoiar cada elemento em seus progressos em direção às metas. 

Alternativas
Q2354243 Gestão de Pessoas

A respeito do trabalho em equipe, julgue o item. 


No estágio de desenvolvimento de equipe denominado regulação, ocorrem a demonstração de entusiasmo, a colaboração, a interdependência e o compartilhamento da liderança.

Alternativas
Respostas
821: C
822: D
823: A
824: C
825: B
826: B
827: D
828: C
829: E
830: B
831: A
832: D
833: A
834: A
835: C
836: B
837: C
838: E
839: C
840: E