Questões de Concurso Sobre remuneração e benefícios em gestão de pessoas

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Q2353347 Gestão de Pessoas
Segundo a concepção do homo economicus (CHIAVENATO, 2004), o comportamento do homem, no ambiente de trabalho, por exemplo, é motivado exclusivamente pela busca do dinheiro e pelas recompensas salariais e materiais do trabalho. Em contrapartida, de acordo com a teoria das relações humanas, o ser humano é motivado por: 
Alternativas
Q4103188 Gestão de Pessoas
Em uma empresa, foi implantado um programa com o objetivo de promover a qualidade de vida no trabalho do quadro de funcionários. Entre outros fatores importantes, a empresa leva em consideração a prática de compensação justa e adequada. Visando contemplar esse aspecto, é fundamental que:
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Q4103185 Gestão de Pessoas
Dentre os trabalhadores que compõem o quadro de uma organização, alguns têm demonstrado desempenho acima da média. Para esses, a área de Gestão de Pessoas resolveu estabelecer um plano de recompensas diferenciado. Assinale, entre as estratégias de recompensa relacionadas a seguir, aquelas que são indicadas para esse caso:
Alternativas
Q4103184 Gestão de Pessoas
Uma empresa de grande porte, após passar por um processo de reestruturação, decidiu rever o seu sistema de remuneração. O gestor de pessoas da empresa foi solicitado a propor um sistema de remuneração estratégica, que alinha os objetivos profissionais individuais com os da organização. O sistema proposto deverá:
Alternativas
Q3988318 Gestão de Pessoas
Plano de Cargos e Remuneração dos profissionais da educação do município de Guarujá do Sul/SC, o vencimento do membro do magistério é fixado com base na carga horária de:
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Q3687025 Gestão de Pessoas
A política de remuneração pode ser conceituada como um conjunto de diferentes formas de recompensas que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos em consonância com os objetivos organizacionais. Vale destacar que a atividade de cargos e salários, embasada na visão estratégica, apresenta ínfima relação com a otimização dos resultados globais da empresa. Ao estudar a política de remuneração, é possível destacar duas abordagens: tradicional e moderna. Assim, assinale a alternativa que não condiz com a abordagem moderna. 
Alternativas
Q3673613 Gestão de Pessoas
O Plano de Carreira, Cargos e Salários da Câmara Municipal de Curionópolis estabelece que: 
Alternativas
Q3673255 Gestão de Pessoas
No que concerne ao plano de carreira e remuneração do pessoal do magistério público municipal de Barra Bonita/SC, analise as alternativas e marque a opção CORRETA:
Alternativas
Q3631253 Gestão de Pessoas

A respeito do desenvolvimento funcional do servidor, conforme o Plano de Cargos e Salários do Município de Carambeí – PR, é CORRETO afirmar que:

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Q3626783 Gestão de Pessoas

O Plano de Cargos e Salários do Município de Carambeí – PR (Lei 572/2008) prevê que será concedida, em razão de promoção por conhecimento, para o profissional que concluir curso de graduação um adicional de: 

Alternativas
Q3625375 Gestão de Pessoas
De acordo com a organização da estrutura administrativa do Poder Executivo Municipal constante no site da Prefeitura Municipal de Iomerê, entre as competências da Secretaria Municipal de Administração e Finangas, está a de planejar, coordenar, supervisionar, normatizar, controlar, orientar e formular politicas publicas de gestão de pessoas, envolvendo: 

I. O ingresso, a movimentação e a lotação de pessoal. II. Os planos de carreira, cargos e vencimento. III. A melhoria das condições de saúde ocupacional dos servidores públicos municipais e a prevenção contra acidentes de trabalho. IV. Os programas de valorização do servidor público calcados na produtividade.

Quais estão corretas? 
Alternativas
Q2640325 Gestão de Pessoas

Analise o texto abaixo com fundamento na temática “Remuneração Baseada em Competências” e depois escolha a alternativa correta de resposta.


A base deste tipo de remuneração é constituída pelas competências que o indivíduo possui; o cargo que ocupa e o tempo de serviço têm um papel secundário. Os salários, por consequência, são:

Alternativas
Q2638931 Gestão de Pessoas

O Plano de Cargos, Carreira e Salários dos servidores públicos da Administração Direta do Município de Santo Antônio dos Lopes – MA, tem como objetivo, exceto:

Alternativas
Q2633354 Gestão de Pessoas

Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os conceitos apresentados pelo Plano de Carreira do Município de Limeira (Lei Complementar nº 745/2015) às suas definições.


Coluna 1


1. Referência.

2. Padrão.

3. Progressão Funcional.


Coluna 2


( ) É o símbolo indicativo do valor do vencimento ou salário pago ao servidor público, formado pela combinação da referência com o grau e o nível.

( ) É a passagem do ocupante de cargo ou emprego público para o grau e o nível retribuitório superior da respectiva classe mediante o preenchimento de requisitos.

( ) É a determinação de vencimento definido em Lei.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

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Q2433728 Gestão de Pessoas

Um colaborador realizou no mês de abril/2023 doze horas extras noturnas. As informações encontram-se a seguir:



Imagem associada para resolução da questão



O valor a pagar referente às horas extras noturnas realizadas no mês de abril/2023 corresponde a:


(Desconsidere o efeito do Descanso Semanal Remunerado – DSR.)

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Q2338154 Gestão de Pessoas
Uma das relações estabelecidas entre pessoas e organização é a questão da recompensa. Quando uma pessoa se dispõe a realizar uma atividade para uma determinada organização, ela espera em troca algum tipo de retorno, seja financeiro, seja de reconhecimento. Acerca das recompensas organizacionais, elencadas por Chiavenato (2022), marque a opção INCORRETA:
Alternativas
Q2330366 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.


Incentivos (induzimentos) são pagamentos que cada participante efetua à organização a que está ligado (trabalho, esforço, dedicação, pontualidade, assiduidade, comprometimento etc.). Contribuição são pagamentos realizados pela organização aos seus participantes (salários, prêmios, benefícios sociais, oportunidades de crescimento, segurança no emprego, supervisão aberta, elogios etc.).

Alternativas
Q2330365 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.


A relação entre incentivos (induzimentos) e contribuições (pagamentos) reflete o êxito da organização em remunerar seus integrantes com incentivos adequados, mas não os motiva a contribuir para garantir a eficácia.  

Alternativas
Q2321319 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho individual e institucional é utilizada apenas para determinar a remuneração dos funcionários.
Alternativas
Q2317809 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2021), os planos de benefício das organizações podem ser classificados em monetários ou não monetários quanto à sua natureza. Sendo assim, são exemplos de benefícios monetários:
Alternativas
Respostas
201: D
202: D
203: A
204: B
205: C
206: C
207: B
208: A
209: C
210: B
211: C
212: B
213: C
214: D
215: D
216: D
217: E
218: E
219: E
220: D