Questões de Concurso

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Q2282358 Gestão de Pessoas

Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente. 


As organizações atuais ainda carecem da flexibilidade estrutural e da mobilidade facilitada necessárias para lidar com os novos formatos de carreiras, nos quais o indivíduo deixa em segundo plano seu autodesenvolvimento em prol das novas regras criadas pelas organizações.

Alternativas
Q2282357 Gestão de Pessoas

Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente. 


O plano de sucessão pode ser definido como o conjunto de princípios, ações e etapas envolvidos no processo em que um líder assume a posição de outro; o planejamento, além de preparar a organização para uma sucessão próspera, contribui de forma decisiva para o êxito do processo, pois é no momento de planejamento que potenciais candidatos têm contato com passos e mecanismos decisórios para a escolha do novo líder. 

Alternativas
Q2282356 Gestão de Pessoas

Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente. 


Segundo o modelo geral de mudança gerenciada de Edgar Schein, os líderes podem interferir na dinâmica cultural na medida em que planejam a mudança, influenciam a construção coletiva de valores e resolvem problemas organizacionais, inspirando seus liderados. 

Alternativas
Q2276289 Gestão de Pessoas
Com relação ao clima e à cultura organizacionais, bem como à gestão da mudança no contexto das organizações, julgue o seguinte item.

As mudanças organizacionais podem ser implementadas sem necessidade de um planejamento detalhado, uma vez que elas impactam positivamente o clima de uma organização e geralmente envolvem melhorias facilmente percebidas. 
Alternativas
Q2276288 Gestão de Pessoas
Com relação ao clima e à cultura organizacionais, bem como à gestão da mudança no contexto das organizações, julgue o seguinte item.

O clima organizacional pouco influencia no processo de mudança em uma organização, pois as pessoas, em geral, são resistentes a novidades. 
Alternativas
Respostas
31: E
32: C
33: C
34: E
35: E