Questões de Concurso
Sobre gestão de pessoas para cespe / cebraspe
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No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
Em contextos de complexidade e de incerteza, as metodologias ágeis podem ser utilizadas pelas áreas de recursos humanos como forma de atingir resultados mais focados no usuário, com pequenas entregas, de modo que o produto ou serviço vá-se ajustando durante o processo de desenvolvimento.
No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
O líder de recursos humanos deve, cada vez mais, atuar verticalmente no recrutamento, na seleção, no fechamento das folhas de pagamento, na capacitação e em suas demais especialidades de gestão de pessoas, a fim de enfrentar os desafios da área.
No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
Business partner (parceiro de negócio) é uma estratégia que se propõe a aproximar a área de recursos humanos das demais áreas da organização, mediante o compartilhamento dos objetivos estratégicos da instituição e ações de forma colaborativa, porém sua aplicação não é possível no setor público, porque as atribuições dos cargos públicos são definidas previamente em lei.
No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.
O feedback assume papel secundário e prescindível na gestão do teletrabalho.
Em relação à gestão por competências e às tipologias de competências, julgue o item a seguir.
O fundamento essencial para a adoção da gestão por competências no setor público é promover impactos substantivos sobre a gestão de desempenho, por isso seu escopo são os processos de movimentação, avaliação, desenvolvimento e planejamento da força de trabalho, sem alcançar os processos de captação e contratação, definidos em lei.
Em relação à gestão por competências e às tipologias de competências, julgue o item a seguir.
Os componentes da competência — conhecimento, habilidade e atitude — requerem estratégias distintas para o seu constante desenvolvimento.
Em relação à gestão por competências e às tipologias de competências, julgue o item a seguir.
As competências essenciais do servidor público estão agrupadas em três eixos: estratégia, resultado e pessoas.
Em relação à gestão por competências e às tipologias de competências, julgue o item a seguir.
Uma competência pressupõe integração dinâmica suficiente para gerar uma sinergia entre conhecimento racional e emocional, com o efeito de gerar um desempenho superior.
Em relação à gestão por competências e às tipologias de competências, julgue o item a seguir.
O alinhamento de competências e entregas individuais com os resultados organizacionais faz parte do desafio da gestão por competências na administração pública.
A respeito do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsequente.
O concurso público não pode ser considerado como uma técnica de seleção de pessoas, pois ao se utilizar de provas de conhecimentos ou capacidades, elimina-se o poder de escolha do gestor.
A respeito do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsequente.
O treinamento em uma organização pode ser entendido como um processo voltado para a ampliação ou desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, que buscam aprimorar ou adequar o desempenho do indivíduo no trabalho, contribuindo inclusive para o alcance de objetivos organizacionais.
Em relação às metas de vendas, julgue o item que se segue.
O estabelecimento de metas de vendas ambiciosas é uma estratégia eficaz para o aumento da produtividade e a motivação da equipe comercial, independentemente das condições de mercado.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
As organizações que adotam o RH ágil apresentam bons resultados tanto no que se refere à satisfação do cliente quanto à adaptabilidade organizacional a circunstâncias adversas; além disso o processo de sua implementação não sofre resistências.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
São duas as fases fundamentais do processo de design thinking: ideação e implementação.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
People analytics é uma prática de RH que, possibilitada pela tecnologia da informação e baseada em evidências para a tomada das melhores decisões em relação aos colaboradores, pode contribuir para a promoção da equidade nas organizações.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
Um dos diferenciais do profissional de recursos humanos que atua como consultor interno, cujo foco principal é o crescimento da receita da empresa, é a possibilidade de desconsiderar as políticas internas em suas intervenções.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
A promoção do relacionamento entre as empresas e as universidades, bem como a oferta de oportunidades de formação e desenvolvimento profissional são consideradas estratégias para atração e retenção de pessoal.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
People analytics é uma prática classificada em quatro tipos: descritivo, diagnóstico, preditivo e prescritivo.
Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue o item seguinte.
Os programas de treinamento de pessoal devem promover qualificação e requalificação para os cargos atuais, sem deixar de considerar necessidades futuras.
Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue o item seguinte.
Para ser considerada completa, a avaliação de treinamento deve incluir a análise de custo-benefício e de resultados a longo prazo, pois a avaliação imediata não captura as mudanças sustentáveis no desempenho e no impacto organizacional do treinamento.