Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas para ibfc

O processo de avaliação de desempenho pode ser suscetível a algumas distorções impactando de maneira negativa nos resultados. Dentre elas temos (1) Criação de um conceito inicial sobre o avaliado e, mesmo que ele modifique o seu desempenho, para melhor ou pior, a sua avaliação será sempre a mesma. (2) projeção inconsciente de simpatias ou antipatias pessoais, gerando juízo de valor que não se relaciona ao desempenho (Robins, 2013; Bolhander, Snell, 2015). Assinale a alternativa que apresenta as distorções 1 e 2.

Analise as afirmativas e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) (Bes, 2019).

( ) A área de gestão de pessoas teve sua origem em função das demandas voltadas ao gerenciamento, para contribuir com a superação das fragilidades da organização e para melhor aproveitamento das oportunidades de mercado.
( ) As práticas atuais de gestão de pessoas são consequência da falta de reorganização produtiva do trabalho.
( ) As políticas de gestão direcionam as práticas da organização, na área de gestão de pessoas elas objetivam a contribuição do atingimento das metas organizacionais com a manutenção de um clima organizacional produtivo e adequado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

O treinamento e desenvolvimento de pessoas contribui com os objetivos organizacionais por meio da melhor gestão de custos, redução dos retrabalhos e consequente aumento da produtividade. Tanto a organização como os profissionais se beneficiam com essa ação. Assinale a alternativa que não representa um benefício para o funcionário (Ribeiro, 2019, p.205). 

A avaliação de desempenho busca acompanhar e informar o desempenho dos funcionários no cargo e sua entrega quanto aos resultados e produtividade. Ela é um processo que deve ocorrer continuamente, com sua formalização anual ou semestral. Assinale a alternativa que apresenta de forma ordenada um ciclo de avaliação (Ribeiro, 2019).

O recrutamento externo possibilita a entrada de novos profissionais na organização, muitas vezes favorecendo a inovação e criatividade. No entanto, trata-se de um processo que demanda mais tempo e investimento, além de impactar na motivação dos funcionários da organização. Assinale a alternativa que não representa fonte de recrutamento externo (Ribeiro, 2019).