Questões de Concurso para Educação

Q3962062

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962062 Logística

Um operador logístico especializado em e-commerce opera um centro de distribuição (CD) com capacidade de processar 50 mil pedidos/dia. Nos últimos seis meses, o indicador de entregas com avaria aumentou de 0,8% para 2,1%, gerando reclamações crescentes de clientes, devoluções, reembolsos e multas contratuais aplicadas pelo varejista. O gestor da qualidade realizou um levantamento detalhado dos custos associados à qualidade no CD e obteve os seguintes valores médios mensais:

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O operador logístico precisa reduzir os custos totais da qualidade e avalia adotar uma destas quatro propostas:

• Proposta 1 – Automatizar a inspeção na expedição (investimento de R$ 480 mil/ano) para reduzir em 70% as avarias não detectadas antes do embarque.
• Proposta 2 – Certificar fornecedores de embalagens (investimento de R$ 150 mil/ano) para reduzir em 35% as avarias causadas por falha de material.
• Proposta 3 – Adquirir simulador de vibração e queda para testes destrutivos (investimento de R$ 500 mil/ano), a fim de validar novas embalagens antes da compra em larga escala.
• Proposta 4 – Implantar um programa de manutenção autônoma com os operadores de separação (investimento de R$ 60 mil/ano) para reduzir em 15% as avarias por manuseio inadequado e em 20% o retrabalho.

À luz do modelo de Custos da Qualidade (Prevenção, Avaliação, Falhas Internas e Falhas Externas) e dos princípios da Qualidade Total, a recomendação tecnicamente mais adequada é a

A

Proposta 3, pois o investimento em prevenção é irrisório e os testes destrutivos atacam a causa raiz das avarias.

B

Proposta 1, por representar um baixo investimento, tornando a classificação dos custos irrelevante e facilitando a tomada de decisão.

C

Proposta 1, pois as falhas externas representam mais de 70% dos custos totais e a automação reduzirá rapidamente esses valores.

D

Proposta 2, pois atua na prevenção da falha na origem, alinhando-se à filosofia do zero defeito e à gestão da cadeia de suprimentos.

E

Proposta 4, por ser a de menor investimento e por atuar, simultaneamente, na redução de falhas internas e externas, por meio do envolvimento direto dos operadores na prevenção.

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Q3962061

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962061 Estatística

Uma empresa de logística deseja prever a demanda diária de ordens de transporte com base no histórico dos últimos quatro anos. Foram testados três modelos de previsão: a média móvel de 7 dias, a média móvel integrada Autorregressiva (ARIMA) e a Regressão de Poisson. Os modelos foram avaliados com dados fora da amostra. A demanda média diária no período avaliado foi de 160 ordens de transporte. Métricas como a Raiz do Erro Quadrático Médio (RMSE) e o Erro Médio Absoluto (MAE) foram calculadas com os seguintes resultados obtidos:

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Com base nos resultados apresentados e nos conceitos de avaliação de modelos de previsão de demanda, qual modelo deve ser escolhido?

A

O modelo ARIMA deve ser o escolhido por errar a demanda de ordens diária em 8%, com um erro máximo igual a 14%.

B

A Regressão de Poisson deve ser o modelo escolhido, pois a diferença entre RMSE e MAE assegura um erro médio de previsão de 4%.

C

O modelo ARIMA deve ser o escolhido por errar, em média, 8 (oito) ordens por dia, com a presença de alguns dias com erros de previsão significativamente maiores que a média.

D

Regressão de Poisson, pois a diferença entre MAE e RMSE é de 4 (quatro) ordens, a menor entre os três modelos, o que comprova que seus erros de previsão são os menos dispersos; portanto, o modelo é o mais preciso.

E

A Média móvel de 7 (sete) dias deve ser o modelo escolhido, pois os valores de MAE e RMSE indicam que o modelo produz erros de previsão com distribuição simétrica e sem a presença de observações atípicas, capturando as oscilações intensas da demanda real.

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Q3962060

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962060 Logística

A empresa fictícia Nordeste Varejo S.A., ao revisar sua cadeia de suprimentos, estruturou suas iniciativas em quatro frentes estratégicas, buscando melhorar desempenho logístico e nível de serviço ao cliente. Relacione os conceitos de gestão da cadeia de suprimentos (Coluna I) com suas respectivas aplicações práticas no contexto da empresa (Coluna II).

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Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

A

1 – 2 – 3 – 4

B

1 – 2 – 4 – 3

C

1 – 3 – 4 – 2

D

2 – 1 – 4 – 3

E

2 – 4 – 1 – 3

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Q3962059

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962059 Estatística

Uma indústria farmacêutica monitora o peso (em mg) de comprimidos por meio de Controle Estatístico de Processo (CEP) utilizando gráficos de controle de Shewhart para médias (X-barra) e amplitudes (R). Foram coletadas 25 amostras racionais, cada uma com tamanho n = 5. Após o período inicial de estabilização do processo, obtiveram-se:

Captura_de tela 2026-03-30 182324.png (95×52)

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Sabe-se que, para n = 5, o fator estatístico A₂ = 0,577.

Com base na metodologia clássica de Shewhart para construção do gráfico de médias, assinale a alternativa correta quanto aos limites de controle superior (LSC) e inferior (LIC) e à interpretação do processo.

A

LSC = 505,462 mg; LIC = 498,538 mg. A presença de sete pontos consecutivos acima da linha central indica causa especial de variação.

B

LSC = 503,462 mg; LIC = 500,538 mg. Como o processo utiliza subgrupos racionais, não é necessário considerar a variabilidade dentro dos subgrupos.

C

LSC = 508,000 mg; LIC = 496,000 mg. Esses limites correspondem a ±3 desvios-padrão estimados diretamente pela amplitude média sem uso de constantes.

D

LSC = 505,462 mg; LIC = 498,538 mg. Caso um ponto ultrapasse o LSC, o processo deve ser ajustado imediatamente, pois se trata de variação comum.

E

LSC = 505,462 mg; LIC = 498,538 mg. O processo estará sob controle estatístico se todas as médias amostrais estiverem entre esses limites, independentemente de padrões não aleatórios.

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Q3962058

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962058 Gerência de Projetos

Uma organização está conduzindo o desenvolvimento de uma nova plataforma digital. O gerente do projeto decidiu combinar práticas preditivas do PMBOK com métodos ágeis, utilizando sprints curtos, backlog priorizado e revisões frequentes com stakeholders. Durante a execução, mudanças frequentes de requisitos ocorrem por aprendizado progressivo do cliente.

Assinale a alternativa correta, analisando a situação na perspectiva da moderna gestão de projetos.

A

Métodos ágeis eliminam a necessidade de gerenciamento de riscos, pois as iterações curtas reduzem totalmente as incertezas do projeto.

B

A existência de mudanças frequentes de requisitos indica falha de planejamento inicial, caracterizando o projeto como mal gerenciado, segundo os princípios clássicos de escopo fixo.

C

A adoção de abordagens híbridas viola os princípios do gerenciamento de projetos, pois o PMBOK defende, exclusivamente, modelos preditivos e planejamento completo antes da execução.

D

O uso combinado de abordagens preditivas e ágeis é coerente com a evolução do gerenciamento de projetos, permitindo equilibrar governança, adaptação e entrega incremental de valor.

E

Em ambientes de alta incerteza, o controle de mudanças deve ser evitado, pois metodologias ágeis pressupõem ausência de governança formal sobre escopo.

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Q3962057

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962057 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A Gestão de Processos de Negócio Business Process Management (BPM) está associada à padronização, ao controle e à melhoria contínua dos fluxos de trabalho organizacionais, buscando desempenho superior e geração de valor.

Observando-se os fundamentos teóricos e práticos do tema, é correto afirmar que o BPM

A

é uma prática restrita à área de tecnologia da informação, sendo aplicada apenas à automação de sistemas.

B

substitui totalmente a necessidade de indicadores de desempenho, pois a padronização já garante qualidade e eficiência.

C

enfatiza a visão funcional da organização, reforçando estruturas departamentais isoladas como forma de ganho de eficiência.

D

é uma abordagem voltada, principalmente, a projetos únicos e temporários, com foco na inovação disruptiva, diferindo das rotinas organizacionais.

E

envolve a modelagem, a análise, a execução, o monitoramento e a melhoria contínua dos processos, com foco na entrega de valor ao cliente.

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Q3962056

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962056 Logística

Produtos pós-uso e pós-consumo são exatamente os dois principais tipos de fluxos que compõem a logística reversa. Eles indicam em que estágio do ciclo de vida o produto retorna, o que define a estratégia logística necessária (Leite, 2017).

Nesse sentido, podem ser considerados produtos pós-uso:

A

pneus usados.

B

pilhas e baterias.

C

embalagens descartáveis.

D

produto devolvido por defeito.

E

equipamentos eletrônicos obsoletos.

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Q3962055

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962055 Logística

Um centro de distribuição (CD) de uma grande rede varejista monitora, diariamente, o indicador de nível de serviço logístico, definido como o percentual de pedidos entregues no prazo e sem avarias. Para isso, utiliza-se uma carta de controle de médias (gráfico X-barra), construída com base em amostras diárias de 50 pedidos. A linha central foi fixada em 95,0% de pedidos perfeitos, e os limites de controle foram calculados em 91,5% (limite inferior) e 98,5% (limite superior). Tais limites foram obtidos com base no histórico do processo, quando considerado estável e sob controle estatístico. Nos últimos 30 dias úteis, o gestor logístico observou o seguinte comportamento: (I) os dias de 1 a 10 apresentavam pontos, oscilando aleatoriamente acima e abaixo da linha central, dentro dos limites; (II) os dias de 11 a 20 apresentavam pontos acima da linha central, sendo que entre os dias 13 a 19 os valores permaneceram próximos ao limite superior (variando de 98,1% a 98,4%), porém ainda dentro dele; e (III) os dias 21 a 30 apresentavam pontos que oscilavam em torno da linha central, porém com amplitude de variação visivelmente menor que a observada nos dez primeiros dias.

Considerando-se os princípios do Controle Estatístico de Processo para cartas de controle, assinale a alternativa com a interpretação correta da situação.

A

É dispensável uma investigação de mudanças na operação logística nos 30 dias analisados, pois os pontos estão dentro dos limites de controle, assegurando que o processo está sob controle estatístico.

B

O processo apresenta redução da variabilidade a partir do dia 21, indicando uma melhoria natural, o que dispensa a necessidade de ações e de investigações na operação logística.

C

Os limites de controle devem ser recalculados, pois a sequência observada indica que o nível de serviço da operação logística melhorou nos últimos 10 dias.

D

Os 10 primeiros dias apresentam ausência de controle estatístico na operação logística, pois oscilaram, aleatoriamente, acima e abaixo da linha central.

E

O processo apresenta indícios de causas especiais entre os dias 11 e 20, o que exige investigação sobre possíveis mudanças na operação logística.

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Q3962054

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962054 Administração Geral

No âmbito do Seis Sigma como abordagem gerencial e estatística voltada à melhoria da qualidade, o método DMAIC costuma ser interpretado de maneira simplificada como um encadeamento de ferramentas. Contudo, a literatura clássica e contemporânea destaca que sua relevância reside na articulação entre raciocínio estatístico, gestão orientada a processos e mecanismos organizacionais de controle da variabilidade.

À luz dos princípios da gestão da qualidade e do controle estatístico de processos, assinale a alternativa correta.

A

O Seis Sigma fundamenta-se, sobretudo, na padronização estrita das operações, aproximando-se dos princípios da Administração Científica de Frederick Winslow Taylor, ao tratar a variabilidade como resultado de falhas humanas a serem corrigidas por supervisão direta.

B

A fase Analyze do DMAIC expressa o uso do pensamento estatístico, ao buscar a distinção entre causas comuns e causas especiais de variação, conceito originalmente formulado por Walter A. Shewhart e amplamente difundido por W. Edwards Deming.

C

Ao estabelecer metas quantitativas rigorosas (como 3,4 defeitos por milhão), o Seis Sigma se afasta das ideias de W. Edwards Deming, uma vez que privilegia indicadores numéricos em detrimento da redução sistêmica da variabilidade.

D

O DMAIC torna desnecessário o ciclo PDCA, superando a abordagem de melhoria contínua proposta por W. Edwards Deming, por se tratar de um método voltado, essencialmente, à inovação de ruptura.

E

A etapa Control do DMAIC concentra-se prioritariamente na verificação final do produto, reforçando a lógica de detecção de falhas associadas às contribuições de Joseph Juran.

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Q3962053

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962053 Logística

Em uma indústria metalmecânica, foram mensuradas as capacidades médias de sete etapas do sistema integrado de produção e logística, expressas em unidades por hora (unid./h): corte com 13,3 unid./h; usinagem com 8,3 unid./h; tratamento térmico com 8,8 unid./h; montagem 11,1 unid./h; inspeção com 16,7 unid./h; logística interna com 28,6 unid./h; e expedição com 33,0 unid./h. A indústria possui uma demanda diária de 60 unidades e opera com uma jornada líquida de 7 horas. O gestor industrial deseja aumentar a capacidade produtiva da indústria sem realizar novos investimentos em máquinas ou contratações.

Considerando-se a Teoria das Restrições (TOC), qual ação imediata deve ser adotada em busca de um aumento da capacidade produtiva?

A

Subordinar as demais etapas de produção ao ritmo da etapa de usinagem, e identificar uma forma de elevar sua capacidade produtiva.

B

Nivelar a produção com base na capacidade da inspeção, garantindo uma capacidade industrial próxima da média das sete etapas.

C

Aumentar a capacidade da etapa de expedição para evitar acúmulo de estoque de produtos acabados.

D

Reduzir o tempo de movimentação na logística interna, por meio da reorganização do layout.

E

Aumentar a capacidade da etapa de tratamento térmico por meio de horas extras.

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Q3962052

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962052 Logística

No contexto da evolução dos sistemas de Planejamento e Controle da Produção (PCP), o MRP, o MRP II e o ERP representam diferentes níveis de integração das informações organizacionais.

Com base nessa evolução conceitual, assinale a alternativa correta.

A

O MRP é orientado à demanda independente e tem como principal função programar a mão de obra no chão de fábrica.

B

O ERP substituiu totalmente as funções do PCP, tornando desnecessárias atividades como programação e controle da produção.

C

O ERP é um sistema restrito à manufatura, sendo, essencialmente, uma versão atualizada do MRP com maior capacidade de processamento de dados.

D

O MRP II elimina a necessidade do Plano Mestre de Produção (MPS), pois calcula, automaticamente, as ordens de produção a partir das previsões de vendas.

E

O MRP II ampliou o escopo do MRP ao incorporar o planejamento de capacidade produtiva e aspectos financeiros, promovendo integração entre produção e outras áreas funcionais.

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Q3962051

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962051 Logística

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é responsável por articular decisões de médio e de curto prazo relacionadas à capacidade produtiva, a materiais e à programação das operações.

Considerando os fundamentos teóricos e práticos do PCP na Administração da Produção, assinale a alternativa correta.

A

A programação da produção é uma atividade típica do nível operacional do PCP e busca definir quando e em que ordem as operações serão executadas, respeitando-se restrições de capacidade e de prazos.

B

O plano agregado de produção tem como principal função detalhar a sequência exata das operações em cada posto de trabalho, determinando a ordem de execução das tarefas no chão de fábrica.

C

O MRP (Material Requirements Planning) é um sistema voltado exclusivamente ao controle financeiro dos estoques, não se relacionando diretamente ao plano mestre de produção.

D

O planejamento da capacidade produtiva é irrelevante em ambientes de produção sob encomenda, pois a demanda já está definida pelo cliente.

E

O PCP atua apenas após o início da produção, sendo responsável, exclusivamente, pelo controle e não pelo planejamento.

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Q3962050

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962050 Administração Geral

A Teoria Clássica da Administração, formulada por Henri Fayol, concentrou-se na organização formal e na função administrativa como base para a eficiência organizacional.

De acordo com esse enfoque, assinale a alternativa correta.

A

A organização deve eliminar níveis hierárquicos para favorecer a comunicação horizontal e a autogestão.

B

A motivação dos trabalhadores decorre, principalmente, do atendimento às necessidades sociais e psicológicas do grupo.

C

A eficiência administrativa depende, prioritariamente, de incentivos salariais variáveis definidos por estudos de tempos e de movimentos.

D

A autoridade organizacional deve emergir espontaneamente dos grupos informais, pois a estrutura formal tem pouca influência sobre a eficiência.

E

A divisão do trabalho é um princípio que busca aumentar a especialização e a eficiência, aplicando-se tanto às atividades técnicas quanto às administrativas.

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Q3962049

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962049 Gestão de Pessoas

A compreensão do comportamento humano nas organizações passou por transformações relevantes ao longo do desenvolvimento das teorias administrativas, especialmente a partir da superação de modelos simplificadores. Nesse contexto, diferentes interpretações sobre a natureza do indivíduo influenciam diretamente as práticas de gestão.

Considerando essas transformações, assinale a alternativa que melhor expressa a perspectiva contemporânea da abordagem comportamental.

A

O comportamento do indivíduo no trabalho pode ser explicado, predominantemente, por necessidades sociais relativamente estáveis, o que permite prever suas reações diante de estímulos organizacionais.

B

O comportamento humano nas organizações resulta da interação entre fatores internos, percepções individuais, experiências anteriores e condições do ambiente, sendo, portanto, variável e contextual.

C

A evolução das teorias administrativas desloca o foco da motivação para a estrutura formal, priorizando normas e hierarquias como determinantes do comportamento.

D

A noção contemporânea do indivíduo nas organizações retoma a centralidade dos incentivos econômicos como principal mecanismo de controle do desempenho.

E

A satisfação no trabalho decorre diretamente da qualidade das relações interpessoais, independentemente de outros fatores organizacionais ou individuais.

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Q3961024

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: UFSCAR Prova: IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Arquiteto/Urbanista |

Q3961024 Arquitetura

Em um campus universitário com crescimento disperso ao longo do tempo, a administração identificou conflitos recorrentes entre fluxos de pedestres, ciclistas e veículos em áreas próximas a novos edifícios. Para o projeto de uma nova edificação, buscou-se incorporar critérios de mobilidade e desempenho ambiental desde a fase de concepção. Diante dessa situação, qual é a abordagem projetual mais adequada tecnicamente?

A

Manter a hierarquia viária existente, ajustando os conflitos por meio de sinalização vertical.

B

Integrar o projeto do edifício à reestruturação dos fluxos, priorizando modos ativos, acessibilidade e qualificação ambiental dos espaços abertos.

C

Separar rigidamente os fluxos por meio de barreiras físicas, reduzindo a possibilidade de acidentes e conflitos entre os modos de circulação.

D

Tratar a mobilidade e o desempenho ambiental como condicionantes secundárias, a serem resolvidas após a implantação.

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Q3961023

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: UFSCAR Prova: IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Arquiteto/Urbanista |

Q3961023 Arquitetura

Na elaboração da documentação técnica que acompanha projetos arquitetônicos e de engenharia, diferentes instrumentos cumprem funções complementares para orientar a contratação e a execução da obra. Qual é o papel dos cadernos de especificações técnicas, memoriais descritivos, orçamentos e cronogramas?

A

O memorial descritivo substitui o caderno de especificações técnicas ao detalhar métodos executivos e marcas comerciais.

B

O orçamento e o cronograma são documentos independentes do projeto e, por isso, se sobrepõem aos demais documentos técnicos.

C

O cronograma físico-financeiro define exclusivamente o controle de prazos, sem relação direta com os quantitativos e custos previstos.

D

O caderno de especificações técnicas define padrões de materiais e serviços, enquanto o memorial descritivo caracteriza a solução adotada.

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Q3961022

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: UFSCAR Prova: IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Arquiteto/Urbanista |

Q3961022 Arquitetura

Durante as diferentes etapas de elaboração de um projeto arquitetônico, ferramentas digitais podem apoiar o controle de informações técnicas, quantitativas e administrativas. Qual deve ser a aplicação e uso do software Excel no desenvolvimento de projetos?

A

Empregar o Excel apenas na etapa de obra, como ferramenta principal de compatibilização geométrica entre arquitetura, estrutura e instalações.

B

Organizar, sistematizar e atualizar quantitativos, áreas, custos estimados e compatibilização de informações ao longo das etapas de projeto.

C

Simular o desempenho estrutural e o comportamento físico dos sistemas construtivos.

D

Produzir automaticamente o projeto legal a partir de planilhas padronizadas.

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Q3961021

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: UFSCAR Prova: IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Arquiteto/Urbanista |

Q3961021 Arquitetura

A gestão do espaço físico universitário inclui a dimensão da manutenção das edificações e infraestruturas como parte constitutiva das políticas institucionais. Nessa perspectiva, qual é a prática compatível com a gestão do espaço físico?

A

Vincular a manutenção a um planejamento sistemático, integrado às políticas de uso e ocupação dos espaços.

B

Atuar de forma objetiva e reativa, realizando intervenções quando surgem falhas ou danos aparentes.

C

Concentrar os recursos de manutenção nas edificações mais antigas para então realizar intervenções pontuais naquelas recém-construídas.

D

Centralizar as intervenções de manutenção em espaços acadêmicos com maior capacidade de captação de recursos.

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Q3961020

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: UFSCAR Prova: IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Arquiteto/Urbanista |

Q3961020 Gerência de Projetos

No projeto de um empreendimento público de médio porte, o desenvolvimento dos projetos arquitetônico e complementares envolve equipes de arquitetura, engenharia e áreas afins, com responsabilidades distribuídas ao longo das diferentes fases. A partir dos princípios de gestão e governança de projetos, qual é a prática compatível com a coordenação interdisciplinar?

A

Centralizar as decisões técnicas na equipe de arquitetura, assegurando uniformidade conceitual, formal e tectônica do projeto.

B

Restringir a troca de informações técnicas às etapas finais, desde que a decisão final seja da equipe de engenharia.

C

Priorizar a conclusão sequencial dos projetos de cada disciplina, evitando interferências entre as equipes.

D

Promover articulação contínua entre as disciplinas, com definição clara de responsabilidades e fluxos de informação.

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Q3961019

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: UFSCAR Prova: IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Arquiteto/Urbanista |

Q3961019 Arquitetura

Considerando a viabilidade ambiental como subsídio à decisão de implantar um novo edifício em um campus universitário, em área próxima a um curso d’água, com presença de vegetação nativa e interferências potenciais sobre drenagem e microclima, qual deve ser conduta adotada pelo profissional arquiteto e urbanista na condução deste estudo?

A

Organizar o programa arquitetônico a partir das demandas quantitativas usuários, definir áreas para circulação viária, fluxos internos e relações espaciais, independentemente das condicionantes ambientais do sítio.

B

Levantar a capacidade de suporte administrativo da instituição para custear estruturas robustas no projeto estrutural, destinadas à drenagem da área.

C

Identificar as restrições e sensibilidades ambientais, analisar alternativas de localização/implantação, estimar riscos e exigências de licenciamento, com diretrizes de mitigação e compensação.

D

Estimar os custos diretos e indiretos da implantação, incluindo manutenção futura, com foco na sustentabilidade financeira do empreendimento a longo prazo.

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