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Q4234275 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que se refere a contratações de TI no setor público, à gestão de riscos de TI, à gestão de serviços de TI e à gestão de processos, julgue o item que se segue.


No contexto da gestão de processos de negócio e melhoria contínua, a etapa check (verificar) do ciclo PDCA consiste na execução das atividades conforme modeladas em BPMN, e a etapa do (fazer) constitui o momento exclusivo em que se realizam as auditorias e medições de desempenho para identificar desvios entre o processo planejado e o executado.

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GABARITO: ❌ ERRADO

⚠️ O PEGA DA BANCA:

• A banca inverteu frontalmente os conceitos das etapas "Do" (Fazer/Executar) e "Check" (Verificar/Controlar) do Ciclo PDCA (Ciclo de Deming/Shewhart):

1- A etapa DO (Fazer / Executar) consiste na execução prática do plano e das atividades operacionais (conforme modeladas e padronizadas em BPMN).

2- A etapa CHECK (Verificar / Checar) é o momento em que se realizam as medições, o monitoramento de indicadores de desempenho e as auditorias para comparar os resultados obtidos com as metas planejadas e identificar eventuais desvios e falhas.

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✅ FUNDAMENTAÇÃO:

As 4 Fases do Ciclo PDCA (Gestão da Qualidade / BPM CBOK):

  • 1. P (Plan - Planejar):

  • Estabelecer os objetivos, metas, métodos e planos de ação necessários para atingir os resultados desejados (identificação de problemas e desenho do fluxo pretendido).
  • 2. D (Do - Executar / Fazer):

  • Executar o plano de trabalho e colocar as atividades em prática. Treinar as equipes envolvidas e coletar dados durante a operação rotineira.

  • 3. C (Check - Verificar / Avaliar):

  • Monitorar, medir e auditar os processos e os resultados frente às metas e aos requisitos estabelecidos. Avaliar os desvios entre o processo planejado e o executado (gap analysis).

  • 4. A (Act / Adjust - Agir Corretivamente / Padronizar):

  • Adotar ações para corrigir as causas dos desvios identificados na fase Check ou padronizar as práticas bem-sucedidas (melhoria contínua / Kaizen).

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⚡ BIZU RÁPIDO:

Ciclo PDCA:

  • P (Plan): Planejar e definir metas.

  • D (Do): Executar as atividades na prática.

  • C (Check): Medir, auditar e verificar desvios e desempenho.

  • A (Act): Agir corretivamente e padronizar.

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