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Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: MPE-PI Prova: FCC - 2025 - MPE-PI - Técnico Ministerial |
Q3735580 Administração Geral
Determinada organização que esteja considerando adotar a Matriz GUT ou a Matriz SWOT, como ferramentas de gestão e planejamento estratégico, deverá considerar que 
Alternativas

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Tema central: O foco da questão é o uso e a análise das ferramentas de gestão estratégica Matriz GUT e Matriz SWOT, cobrando do candidato a compreensão de sua definição, finalidade e diferenças.

Conceitos essenciais:

Matriz GUT avalia a priorização de problemas segundo três critérios: Gravidade (impacto do problema), Urgência (tempo disponível para agir) e Tendência (chances de agravamento). A multiplicação dos pontos atribuídos a cada critério determina a ordem de ação. Muito aplicada em organizações para decidir sobre quais problemas devem ser resolvidos primeiro.

Matriz SWOT analisa os fatores internos (Forças e Fraquezas) e externos (Oportunidades e Ameaças) de uma organização para auxiliar no planejamento estratégico. É fundamental para entender o cenário e definir os rumos da empresa.

Justificativa da alternativa correta (E):

A alternativa E está correta porque define, de forma clara e direta, o procedimento da Matriz GUT: avaliar os problemas conforme gravidade, urgência e tendência. Essa priorização é crucial para que gestores possam agir de modo eficaz diante de múltiplas demandas, conforme apontado em manuais de administração como Chiavenato (“Administração: Teoria, Processo e Prática”), e em diretrizes práticas aplicadas na gestão pública.

Análise das alternativas incorretas:

A) Está errada por afirmar uma ordem obrigatória de aplicação e por sugerir que a SWOT é somente para mensurar resultados, quando seu papel é analisar o ambiente.

B) Embora a SWOT seja, sim, recomendada para análise de cenários, a GUT não pondera riscos; ela prioriza problemas considerando gravidade, urgência e tendência.

C) Erro ao limitar a SWOT apenas a ameaças externas e chamá-la de metodologia de análise de risco. Ela envolve forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

D) Troca conceitos: a GUT não é focada no ambiente externo, mas sim na análise interna de problemas e prioridades.

Dica prática de prova: Cuidado com termos absolutos (“sempre”, “apenas”), com trocas de ambiente interno/externo e conceitos similares, pois são pegadinhas comuns em questões de gestão.

Resumo: Lembre-se: GUT = priorização de problemas internos (gravidade, urgência e tendência); SWOT = análise de cenários internos e externos.

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Comentários

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A definição apresentada corresponde exatamente ao conceito da Matriz GUT. letra e

Letra E.

Complementando...

Gravidade -------------------> É analisada pela consideração da INTENSIDADE OU IMPACTO que o problema pode causar se não for resolvido.

Urgência ---------------------> É analisada pela PRESSÃO DO TEMPO que existe para resolver determinada situação.

Tendência --------------------> É analisada pelo padrão ou tendência de EVOLUÇÃO da situação.

HOLD ON!! ❤️✍

Qual o erro da letra B?

B está incorreta: embora ambas sejam complementares, a SWOT é mais apropriada para análise de cenários internos e externos, enquanto a GUT é usada para priorizar problemas ou riscos, não apenas ponderar riscos.

Fonte: Perplexity

a b não está errada, mas atende melhor a proposta da questão, de que o GESTOR ao considerar as duas ferramentas deve ponderar sobre as duas, e não somente a uma.

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