A aplicação do Desdobramento da Função Qualidade (QFD) envo...
Com relação ao QFD, avalie as afirmativas a seguir.
I. Os requisitos dos clientes são as expressões linguísticas da vontade dos clientes convertidas qualitativamente em necessidades reais. II. A matriz de correlações é o teto da matriz da qualidade e tem por objetivo cruzar as características de qualidade entre si, permitindo identificar como elas se relacionam. III. Na avaliação competitiva do cliente, o objetivo é identificar o desempenho percebido do produto final da empresa, após a inserção dos requisitos dos clientes, na visão do cliente, em comparação com os principais concorrentes.
Está correto apenas o que se afirma em
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Gabarito: A
Fundamento decisivo: O ponto decisivo era distinguir a função do teto da Casa da Qualidade, descrita corretamente na II, da formulação indevida da III sobre a avaliação competitiva do cliente.
- Se a questão mencionar a Casa da Qualidade, separe os blocos: requisitos dos clientes, características de qualidade e teto de correlações; não misture as funções de cada parte.
- Ao ler 'matriz de correlações', confira se a afirmação fala em relação entre características de qualidade entre si; esse é o traço técnico decisivo do teto.
- Em 'avaliação competitiva do cliente', procure comparação na ótica do cliente entre empresa e concorrentes quanto aos requisitos ou à qualidade demandada, e desconfie de formulações que a coloquem apenas no produto final já desenvolvido.
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III - ERRADA
A matriz de correlações, na verdade, é parte da matriz da qualidade e não o teto. Ela é usada para cruzar as características de qualidade entre si, identificando as relações e dependências entre elas.
Na avaliação competitiva do cliente, o objetivo é comparar o desempenho percebido do produto final da empresa com os principais concorrentes, mas não necessariamente após a inserção dos requisitos dos clientes. A comparação é feita para entender como a empresa se posiciona em relação aos concorrentes no atendimento às expectativas dos clientes.
Em traços gerais, a aplicação do QFD envolve a construção de um conjunto de matrizes, das quais a mais utilizada é vulgarmente chamada de "Casa da Qualidade" ou "Matriz de Planejamento". Nesta matriz, encontra-se nas linhas as necessidades dos clientes. A "Casa da Qualidade" demanda ainda outras substâncias, os "quartos" que permitem aferir o posicionamento da empresa em relação à concorrência, evidenciando as apostas a maximizar para se obter um novo produto de valor acrescentado.
A ferramenta Quality Function Development (QFD) pode ser compreendida como uma ferramenta analítica que irá quantificar através de matriz a relação entre as necessidades dos clientes e o processo de desenvolvimento de novos produtos. Uma de suas etapas consiste na elaboração da Casa da Qualidade, chamada assim por seu desenho que lembra uma casa. Ela permite compreender as principais contradições entre necessidades dos clientes e características técnicas, auxiliando no desenvolvimento de um projeto com qualidade desde a sua concepção. (LIN, JING, FANG-FANG, 2011).
fonte: meus resumos: https://linktr.ee/administracao_pura
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