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Q2096281 Administração Geral
A aplicação do Desdobramento da Função Qualidade (QFD) envolve a construção de uma série de matrizes, sendo a mais utilizada denominada Casa da Qualidade.
Com relação ao QFD, avalie as afirmativas a seguir.
I. Os requisitos dos clientes são as expressões linguísticas da vontade dos clientes convertidas qualitativamente em necessidades reais. II. A matriz de correlações é o teto da matriz da qualidade e tem por objetivo cruzar as características de qualidade entre si, permitindo identificar como elas se relacionam. III. Na avaliação competitiva do cliente, o objetivo é identificar o desempenho percebido do produto final da empresa, após a inserção dos requisitos dos clientes, na visão do cliente, em comparação com os principais concorrentes.
Está correto apenas o que se afirma em
Alternativas

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: O ponto decisivo era distinguir a função do teto da Casa da Qualidade, descrita corretamente na II, da formulação indevida da III sobre a avaliação competitiva do cliente.

Tema central: Casa da Qualidade
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A é a correta porque a afirmativa II coincide com a função clássica da matriz de correlações no QFD: ela compõe o teto da Casa da Qualidade e relaciona entre si as características de qualidade, permitindo verificar como se influenciam. Já a afirmativa III erra no critério ao deslocar a avaliação competitiva do cliente para um suposto desempenho do produto final após a inserção dos requisitos dos clientes; na base adotada, essa avaliação é comparativa, na ótica do cliente, entre o produto da empresa e os concorrentes em relação aos requisitos ou à qualidade demandada. Eliminada a III, o gabarito oficial impõe a aceitação da I, embora sua redação seja menos precisa tecnicamente, por ser compatível com a ideia de requisitos dos clientes como voz do cliente traduzida em necessidades ou qualidades requeridas.
B
Errada
Incorreta porque inclui a afirmativa III. O erro específico de III é definir a avaliação competitiva do cliente como desempenho percebido do produto final após a inserção dos requisitos dos clientes, quando o critério correto é a comparação, na visão do cliente, entre a empresa e os concorrentes quanto aos requisitos ou à qualidade demandada.
C
Errada
Incorreta porque exclui a afirmativa II. Isso contraria a estrutura da Casa da Qualidade, na qual a matriz de correlações é exatamente o teto e cruza as características de qualidade entre si.
D
Errada
Incorreta porque considera correta apenas a afirmativa I e desconsidera a II, que está corretamente formulada quanto à função do teto da Casa da Qualidade.
E
Errada
Incorreta porque considera apenas a afirmativa II. Sob a restrição do gabarito oficial, a afirmativa I não pode ser descartada; além disso, a base registra que sua redação é imprecisa, mas compatível com a ideia de requisitos dos clientes derivados da voz do cliente.
Pegadinha da questão
A confusão real está em aceitar como correta a ideia de que a avaliação competitiva do cliente ocorre sobre o produto final depois da inserção dos requisitos; no QFD, o foco é a comparação perceptiva do cliente entre a empresa e os concorrentes quanto aos requisitos demandados. Outra armadilha é confundir a matriz de correlações com cruzamento de requisitos dos clientes, quando ela relaciona características de qualidade entre si.
Dica para questões semelhantes
  • Se a questão mencionar a Casa da Qualidade, separe os blocos: requisitos dos clientes, características de qualidade e teto de correlações; não misture as funções de cada parte.
  • Ao ler 'matriz de correlações', confira se a afirmação fala em relação entre características de qualidade entre si; esse é o traço técnico decisivo do teto.
  • Em 'avaliação competitiva do cliente', procure comparação na ótica do cliente entre empresa e concorrentes quanto aos requisitos ou à qualidade demandada, e desconfie de formulações que a coloquem apenas no produto final já desenvolvido.

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III - ERRADA

A matriz de correlações, na verdade, é parte da matriz da qualidade e não o teto. Ela é usada para cruzar as características de qualidade entre si, identificando as relações e dependências entre elas.

Na avaliação competitiva do cliente, o objetivo é comparar o desempenho percebido do produto final da empresa com os principais concorrentes, mas não necessariamente após a inserção dos requisitos dos clientes. A comparação é feita para entender como a empresa se posiciona em relação aos concorrentes no atendimento às expectativas dos clientes.

Em traços gerais, a aplicação do QFD envolve a construção de um conjunto de matrizes, das quais a mais utilizada é vulgarmente chamada de "Casa da Qualidade" ou "Matriz de Planejamento". Nesta matriz, encontra-se nas linhas as necessidades dos clientes. A "Casa da Qualidade" demanda ainda outras substâncias, os "quartos" que permitem aferir o posicionamento da empresa em relação à concorrência, evidenciando as apostas a maximizar para se obter um novo produto de valor acrescentado.

A ferramenta Quality Function Development (QFD) pode ser compreendida como uma ferramenta analítica que irá quantificar através de matriz a relação entre as necessidades dos clientes e o processo de desenvolvimento de novos produtos. Uma de suas etapas consiste na elaboração da Casa da Qualidade, chamada assim por seu desenho que lembra uma casa. Ela permite compreender as principais contradições entre necessidades dos clientes e características técnicas, auxiliando no desenvolvimento de um projeto com qualidade desde a sua concepção. (LIN, JING, FANG-FANG, 2011).

fonte: meus resumos: https://linktr.ee/administracao_pura

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