Adotar plataformas corporativas integrando todas funcionalidades, simplificando gestão. Estabelecer atividades principais síncronas com horários fixos obrigatórios, disponibilizando suporte técnico. Priorizar estudantes sem condições tecnológicas para retorno presencial integral. Avaliação contínua baseada na participação síncrona (frequência, intervenções). Formar docentes em planejamento reverso (backward design ) definindo objetivos, avaliações e atividades para alinhamento entre modalidades. 

Modelo de alternância rigorosa com grupos fixos frequentando presencialmente em rodízio semanal, enquanto outros acompanham remotamente. Nas aulas síncronas, professor ministra para presenciais enquanto remotos assistem via transmissão, interagindo por chat. Disponibilizar notebooks em empréstimo para estudantes sem acesso. Avaliação padronizada presencial para todos. Formar professores em apresentações visuais atrativas, técnicas de oratória para videoaulas, edição de vídeos e estratégias de engajamento.

Gravar todas as aulas presenciais para disponibilização posterior aos remotos. Estabelecer cronograma de atividades exclusivamente assíncronas para estudantes com limitações de conectividade. Adaptar avaliação ao formato: provas presenciais para presenciais, avaliações online com prazo estendido para remotos. Formar professores no domínio técnico de plataformas (Meet, Classroom, Moodle) com oficinas sobre gravação de videoaulas, questionários online e videoconferência. Usar gamificação (pontuações, badges, rankings) para engajamento.

Estruturar "hibridez flexível e inclusiva": (1) Atividades síncronas com metodologias ativas em pequenos grupos híbridos colaborativos, usando ferramentas assíncronas (documentos compartilhados, murais digitais, fóruns), privilegiando facilitação de discussões e resolução colaborativa; (2) "Múltiplas vias de acesso": materiais em formatos diversos otimizados para baixo consumo, possibilidade offline, parcerias para chips subsidiados, "kits pedagógicos físicos" para estudantes sem acesso digital; (3) Avaliação formativa com "portfólios multimodais" documentando processo em diferentes linguagens, avaliados por rubricas considerando progresso individual e colaboração; (4) Formação docente baseada em "design thinking educacional", vivenciando experiências híbridas, compreendendo fundamentos de metodologias ativas, redesenhando colaborativamente sequências didáticas.

Implementar "sala de aula invertida expandida": conteúdo conceitual disponibilizado previamente em formato digital, encontros síncronos dedicados a atividades práticas e discussões. Para acesso limitado, criar "grupos de estudo presenciais" na escola com supervisão de monitores. Avaliar exclusivamente por projetos colaborativos de longo prazo com grupos híbridos desenvolvendo soluções para problemas reais. Formar professores via MOOCs especializados, seguidos de aplicação prática supervisionada e mentorias individualizadas.