A métrica recomendável para que se mensure a satisfação do ...

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Q3258415 Atendimento ao Público
A métrica recomendável para que se mensure a satisfação do cliente, com vistas a proporcionar uma experiência positiva e eliminar a frustração de problemas mal resolvidos ou de múltiplas tentativas, é 
Alternativas

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Para resolver a questão proposta, é essencial compreender o tema central: a medição de satisfação do cliente no contexto de qualidade no atendimento ao público, especificamente para o cargo de Analista Técnico. Esta métrica é crucial para identificar falhas e aprimorar a experiência do cliente, evitando frustrações.

Vamos analisar cada alternativa para chegar à resposta correta:

Alternativa D: FCR (First Call Resolution) ou resolução no primeiro contato.

Esta é a alternativa correta. O FCR mede a capacidade de uma organização em resolver o problema do cliente no primeiro contato ou tentativa. Uma alta taxa de FCR geralmente resulta em maior satisfação do cliente, pois elimina a frustração de problemas mal resolvidos e a necessidade de múltiplas interações. Essa métrica é diretamente relacionada à satisfação do cliente e é amplamente recomendada para garantir uma experiência positiva.

Analisando as alternativas incorretas:

Alternativa A: Tempo médio de solução.

Embora o tempo médio de solução seja importante, ele não está diretamente associado à satisfação do cliente em termos de resolução no primeiro contato. Um tempo de solução rápido não garante que o problema do cliente foi resolvido de maneira satisfatória na primeira tentativa.

Alternativa B: NPS (Net Promoter Score) ou pontuação líquida do promotor.

O NPS é uma métrica valiosa para medir a lealdade dos clientes e suas intenções de recomendar a empresa a outras pessoas. No entanto, ele não foca especificamente na resolução de problemas em um único contato, que é o ponto central da questão.

Alternativa C: CSAT (Customer Satisfaction Score) ou pontuação de satisfação do cliente.

O CSAT mede a satisfação do cliente com um produto ou serviço específico. Embora importante, ele não se concentra na capacidade de resolver problemas no primeiro contato, que é a chave para evitar frustrações.

Compreender essas diferenças ajuda a escolher a métrica correta para medir a satisfação do cliente de maneira eficaz e alinhada aos objetivos organizacionais.

Conclusão: A alternativa correta é a D, pois o FCR foca diretamente na resolução eficaz e satisfatória do problema durante o primeiro contato, aspecto crucial para evitar frustrações e garantir a satisfação do cliente.

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D de dardo

FCR (First Call Resolution) mede a porcentagem de problemas dos clientes que são resolvidos na primeira interação ou no primeiro contato (seja por telefone, chat, e-mail, etc.), sem a necessidade de o cliente fazer um novo contato para o mesmo problema.

Tempo Médio de Solução (TMS): O TMS mede o tempo total desde o início do problema até a sua resolução final, o que pode incluir várias interações. Embora seja importante para a eficiência, ele não foca especificamente na resolução no primeiro contato como um indicador de frustração por múltiplas tentativas.

NPS (Net Promoter Score): O NPS é uma métrica de lealdade e recomendação. Ele pergunta "De 0 a 10, o quanto você recomendaria nossa empresa/produto/serviço a um amigo ou colega?". É uma métrica excelente para a satisfação geral e a disposição do cliente em promover a marca, mas não isola diretamente a frustração por problemas não resolvidos no primeiro contato. Um cliente pode estar insatisfeito com um problema não resolvido, mas ainda assim recomendar a empresa por outros motivos.

CSAT (Customer Satisfaction Score): O CSAT mede a satisfação do cliente com uma interação específica ou aspecto do serviço (geralmente perguntando "Quão satisfeito você está com X?" em uma escala). Embora possa capturar a insatisfação com problemas não resolvidos, não mensura especificamente a ocorrência de múltiplas tentativas ou a ausência de resolução no primeiro contato como o FCR faz.

Fonte: Gemini

Como calcular o First Call Resolution?

Para calcular o FCR, divida a quantidade de problemas resolvidos no primeiro contato pelo número total de atendimentos solicitados. 

Se em um mês a empresa recebeu 1000 chamados, mas apenas 200 foram resolvidos no primeiro atendimento, calcule 200/1000, o que é igual a 0,2 ou 20% de FCR.

  • FCR = casos resolvidos no primeiro contato / total de chamados recebidos no período

Porém, são os clientes que determinam se o problema foi solucionado no primeiro contato ou não. 

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