Considere que a proposta de Lei Orçamentária Anual de determ...
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Gabarito comentado
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Gabarito: B
Fundamento decisivo: A expressão do enunciado "orçamento de base zero" indica que a proposta não parte automaticamente da LOA anterior como base ou piso de referência. Esse dado conceitual é suficiente para afastar as alternativas que descrevem lógica incremental e para confirmar a B como correta.
- Se a questão mencionar orçamento de base zero, procure a alternativa que fale em justificar despesas desde o zero, sem usar automaticamente o orçamento anterior como piso.
- Se a alternativa usar a LOA anterior como base de cálculo e apenas acrescentar atualização de valores, isso aponta para orçamento incremental, não para base zero.
- Separe método de elaboração orçamentária de regras de resultado fiscal, limites de despesa e vinculação de receitas; base zero não resolve essas matérias por si só.
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GABARITO: B - O orçamento do exercicio anterior não será utilizado como parâmetro ou montante minimo das propostas, devendo cada gestor justificar suas reais necessidades de dotações.
Orçamento de Base Zero (orçamento por estratégia)
Prioriza-se a análise crítica de todos os recursos solicitados. Questiona-se as reais necessidades de cada área, não havendo compromisso com nenhum montante inicial.
Dessa forma, a partir da análise dos objetivos e necessidades de cada área, é possível liberar recursos. Todavia, é necessário que CADA Administração justifique seu orçamento.
Além do mais, as atividades são classificadas em ordem de importância, por meio de uma análise sistemática e crítica, priorizando-se, assim, as mais essenciais.
Características do orçamento de base zero:
- Maior participação dos gerentes de todos os níveis no planejamento das atividades e na elaboração dos orçamentos;
- A alta gerência, por meio do planejamento estratégico, fixa previamente os critérios do orçamento de base zero;
- Detalhamento justificado de todas as despesas todo ano, como se cada item fosse uma nova iniciativa;
- Orçamento de base zero pode ser considerado uma TÉCNICA do Orçamento-Programa.
Desvantagens:
- Lentidão, dificuldade e alto custo da elaboração de orçamento, por envolver todos os gerentes de todos os níveis;
- Não utiliza o aspecto do ano anterior como gasto mínimo (orçamento tradicional), assim o orçamento do ano seguinte poderá ser inclusive menor que do ano anterior.
https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/conheca-os-4-modelos-de-orcamento-publico-e-suas-principais-caracteristicas/
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