A avaliação de desempenho é um meio de melhorar os resultad...

este tipo de avaliação pode trazer muitos benefícios e mudanças positivas na gestão de pessoas de uma organização, seja qual for o seu tamanho. Com ela o gestor pode avaliar melhor seus subordinados, melhorar o clima de trabalho, investir no treinamento de seus pares, melhorar a produtividade, desenvolver os métodos de remuneração, fazê-los trabalhar de forma mais eficiente etc. Todos ganham quando uma equipe é avaliada de forma satisfatória pelos gerentes.          

http://www.sobreadministracao.com/avaliacao-de-desempenho-o-que-e-e-como-funciona/

"Melhoria das relações entre os empregados " = melhorar o clima de trabalho

Não é a mesma coisa???

Por que a alternativa c está errada? Entendo que se o funcionário for bem avaliado e tiver potencial, pode ser até que o seu cargo não se adeque a ele, podendo ter características ou traços de personalidade que se encaixem melhor com outro cargo... Alguém sabe alguma bibliografia de onde foi retirada essa questão?

O foco da Avaliação de Desempenho é o:

Cargo  ocupado = desempenho no cargo

As competências que a pessoa oferece à organização = oferta de competências

 

A alternativa C está errada pelo fato de não ser um objetivo intermediário e sim o principal.

Já a alternativa A, trata-se de um objetivo intermediário, dentre outros como: retroação, desenvolvimento, relacionamento, percepção, aconselhamento, potencial de desenvolvimento...

Livro de Chiaventato, Gestão de Pessoas, terceira edição, página 242.

 

 

Stenio, o cargo permanece, é o indivíduo que deve se adequar a ele. Esse é o principal objetivo do AD. Melhorar o desempenho do indivíduo no cargo.

Pense o seguinte, seu funcionário é pago para digitar 130 palavras por minutos, mas ele só digita 80, você pagou curso pro cara, fez ele ser acompanhado por um coach, pagou palestra e cara continua com o mesmo resultado. Você vai diminuir a quantidade de palavras que ele tem pra digitar ou vai dar um pé na bunda dele? Então ou cara dança conforme a música ou rua....

 

CUIDADO, É Vai! Alternativa C não é o foco principal!

Erro da C: Ouve a inversão, um dos objetivos intermediários é "adequação do indivíduo ao cargo" e não adequação do cargo ao indivíduo, o cargo está lá desenhado cabe ao indivíduo (com a ajuda da organização, ou não rs) adquirir as competências necessárias para se encaixar nele, não se muda um cargo pra se adequar ao ocupante.

 

A avaliação de desempenho tem como objetivo básico melhorar os resultados dos recursos humanos da organização, tendo como objetivos intermediários , a adequação do individuo ao cargo , feedback para o funcionário, treinamento, motivação pessoal, incentivo salarial ao bom desempenho, melhoria do relacionamento líder com a equipe, estimulo a maior produtividade e o estabelecimento de metas.

http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/avaliacao-de-desempenho-ferramenta-para-vida/67702/