Alternativa Correta: E - se todas as afirmativas estiverem corretas.

O tema central da questão é o Orçamento Base Zero (OBZ), uma técnica de planejamento orçamentário que começa do "zero", ou seja, todas as despesas devem ser justificadas a partir do ponto zero, sem considerar orçamentos de períodos anteriores. Isso é diferente do orçamento incremental, que se baseia em ajustes sobre o histórico.

Para resolver a questão, é necessário compreender as características e objetivos do OBZ, tais como a análise de custo-benefício, o foco em objetivos e metas, e a sua aplicação em diferentes tipos de organizações.

Justificativa para a alternativa correta (E): Todas as afirmativas estão corretas e seguem a lógica do orçamento base zero:

• Afirmativa I: O orçamento base zero realmente tem por objetivo examinar o custo-benefício de todos os processos, projetos e atividades. Esta análise permite uma avaliação crítica dos recursos alocados, incentivando a eficiência.
• Afirmativa II: Ainda que o OBZ não seja diretamente uma estimativa de vendas ou fabricação, ele foca nos objetivos e metas que orientam essas estimativas. Os gestores devem justificar cada parte do orçamento com base nos objetivos que pretendem alcançar.
• Afirmativa III: O OBZ é aplicável em atividades industriais, comerciais e de serviço, sem importar a finalidade lucrativa. Sua flexibilidade permite que seja utilizado em diferentes setores, conforme a necessidade de justificar cada gasto.

Análise das alternativas incorretas:

• Alternativa A: Incorreta porque as afirmativas II e III também estão corretas.
• Alternativa B: Incorreta porque as afirmativas I e III também estão corretas.
• Alternativa C: Incorreta porque as afirmativas I e II também estão corretas.
• Alternativa D: Incorreta porque a afirmativa III também está correta.

Ao interpretar questões sobre orçamento base zero, é crucial identificar os elementos que refletem a análise crítica e justificação de cada custo. Lembre-se de observar se a questão sugere uma avaliação completa e detalhada de processos orçamentários.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Comentado por LETÍCIA CRISTINA MACHADO BATISTA há 2 minutos.

Orçamento Base Zero (OBZ)

Origem: Chamada de orçamento baseada em riscos, a primeira formalização ocorreu em 1960, no Departamento de Agricultura dos Estados Unidos, portanto somente em 1970 ocorreu a implementação na Divisão de Assessoria e Pesquisa da Texas Instruments, e a primeira publicação foi realizada nos meses de novembro e dezembro do mesmo ano.

Objetivo: Seu objetivo é examinar o custo-benefício ou análise de evolução de todos os processos, projetos e atividades, iniciando da estaca zero, foco nos objetivos e metas dos gestores para uma estimativa de vendas, fabricação e outras peças orçamentárias, sendo assim, o OBZ leva mais tempo para sua elaboração e contrapartida conduz a um resultado acertado. Temos os tipos de perguntas que ao elaborar o OBZ devemos analisar: O que gastar? Quanto gastar? Como gastar? Onde gastar? Por que gastar?

Aplicabilidade: Atividades industriais, comerciais e de serviço, com ou sem fins lucrativos.

Letícia, qual a fonte? 

Alanne, o texto da Letícia deve ter sido extraído deste artigo: http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/negocios/os-7-tipos-de-orcamentos-empresariais/67616/

Para acertar essa só por milagre. Isso é um artigo específico do planejamento empresarial.