A alternativa correta é a E.

A análise de cargos foca especificamente nos requisitos, competências e responsabilidades que o ocupante deve possuir (requisitos mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho), indo além da simples listagem de tarefas descritas na descrição do cargo, para garantir o desempenho adequado.

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A correta é a E.

• Descrição de Cargos: É um relato escrito do que o ocupante faz, como faz e por que faz. Foca no conteúdo do cargo (tarefas e responsabilidades).
• Análise de Cargos: Foca nos requisitos que o ocupante deve possuir (instrução, experiência, aptidões, esforços e condições de trabalho) para desempenhar essas tarefas com sucesso.

A: Errou ao inverter os conceitos. Os aspectos comportamentais (requisitos mentais/atitudinais) pertencem à análise, enquanto a descrição foca no conteúdo da função. Benchmarking é uma ferramenta de remuneração, não a base da análise de cargos.

B: Errou ao separar as etapas. Tanto a descrição quanto a análise subsidiam ambas as etapas. O recrutamento precisa da descrição (para divulgar a vaga) e da análise (para filtrar candidatos). A seleção usa a descrição para testar habilidades e a análise para medir o perfil.

C: Errou nas definições. A descrição é objetiva (fatos, tarefas), mas a análise não é subjetiva; ela é especificativa (define critérios técnicos e mentais mensuráveis).

D: Errou ao diminuir a descrição. A descrição de cargos não é apenas formal ou burocrática; ela é a base operacional que define o que deve ser feito. Sem ela, a análise não tem um objeto de estudo.

Descrição de Cargos: É o relato do que o ocupante faz, como faz e por que faz. Foca nas tarefas e no conteúdo do cargo (aspectos objetivos).

Análise de Cargos: Foca nos requisitos que o ocupante deve ter (instrução, experiência, aptidões) para desempenhar aquelas tarefas (aspectos subjetivos/requisitos mentais e físicos). 

A alternativa E define corretamente que a análise foca no que o cargo demanda do ocupante (os requisitos), e não nas tarefas em si (que seria a descrição).

A questão exige distinguir duas funções clássicas da Gestão de Pessoas, que são complementares, mas conceitualmente distintas:

• Descrição de cargos → foca no conteúdo do cargo
• Análise (ou especificação) de cargos → foca nos requisitos do ocupante

Esse é o critério decisivo

✅ Conceitos fundamentais (doutrina)

Descrição de cargos: Segundo Ribas e Salim (2015) e Chiavenato: É o relato sistematizado do que o ocupante faz,como faz, quando faz, onde faz e por que faz.

✅ Foco:

• tarefas
• deveres
• atribuições
• responsabilidades
• condições de execução do trabalho

➡️ Objeto da descrição: o cargo em si

Análise (ou especificação) de cargos: Segundo Ribas e Salim (2015): Detalha o que o cargo exige do ocupante para que ele possa desempenhá-lo adequadamente.

✅ Foco:

• conhecimentos
• habilidades
• capacidades
• requisitos físicos e mentais
• experiência
• formação
• responsabilidades impostas ao ocupante

➡️ Objeto da análise: o ocupante ideal do cargo

Ambas subsidiam recrutamento E seleção — outra pegadinha recorrente.✅ Por que o gabarito é a LETRA E: A alternativa E afirma, em essência, que:

• ✅ a descrição diz respeito às tarefas e atribuições do cargo;
• ✅ a análise trata dos requisitos que o cargo exige do ocupante.

Isso corresponde exatamente à definição de Ribas & Salim e de Chiavenato.

Gabarito correto: LETRA E