No contexto da legislação sanitária brasileira, o Manual de ...

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Q3913626 Direito Sanitário
No contexto da legislação sanitária brasileira, o Manual de Boas Práticas (MBP) para serviços de alimentação constitui um instrumento fundamental do Sistema de Gestão da Qualidade. Assinale a alternativa que define corretamente sua natureza, conteúdo e finalidade técnica, de acordo com a RDC ANVISA nº 216/2004 e normativas complementares. 
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: RDC ANVISA nº 216/2004, item 2.6: "2.6 Manual de Boas Práticas: documento que descreve as operações realizadas pelo estabelecimento, incluindo, no mínimo, os requisitos higiênico-sanitários dos edifícios, a manutenção e higienização das instalações, dos equipamentos e dos utensílios, o controle da água de abastecimento, controle integrado de vetores e pragas urbanas, a capacitação profissional, o controle da higiene e saúde dos manipuladores, o manejo de resíduos e o controle e garantia de qualidade do alimento preparado."

Tema central: Manual de Boas Práticas
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta. A alternativa restringe o MBP a especificações técnicas, capacidades produtivas e manuais de instrução de equipamentos. O item 2.6 da RDC nº 216/2004 exige documento muito mais amplo, que descreva as operações do estabelecimento e inclua requisitos higiênico-sanitários relativos a edifícios, higienização, água, pragas, manipuladores, resíduos e controle de qualidade do alimento preparado.
B
Errada
Incorreta. Atribui ao MBP finalidade mercadológica e promocional. A base normativa lhe confere função técnico-sanitária: organizar e demonstrar os controles adotados para garantir a qualidade e a segurança do alimento preparado e a conformidade sanitária. Não há na RDC nº 216/2004 qualquer definição do MBP como instrumento de marketing.
C
Errada
Incorreta. Confunde o MBP com registro administrativo ou comercial voltado a auditoria contábil. O item 2.6 da RDC nº 216/2004 não define o MBP por fichas comerciais, registros fotográficos ou listagens de fornecedores, mas como documento descritivo das operações e dos requisitos higiênico-sanitários do estabelecimento.
D
Certa
A alternativa D é a correta porque corresponde ao conceito normativo do MBP na RDC nº 216/2004: trata-se de documento do estabelecimento que descreve operações, instalações e controles higiênico-sanitários voltados à qualidade e à segurança do alimento preparado. O item 2.6 define esse conteúdo mínimo, e o item 4.11.1 reforça sua exigibilidade ao dispor: "4.11.1 Os serviços de alimentação devem dispor de Manual de Boas Práticas e de Procedimentos Operacionais Padronizados. Esses documentos devem estar acessíveis aos funcionários envolvidos e disponíveis à autoridade sanitária, quando requerido." A alternativa não é transcrição literal da RDC, mas é a única que reproduz seu conteúdo essencial sem desvio de finalidade.
E
Errada
Incorreta. A alternativa transforma o MBP em formulário padronizado de controle pontual e episódico. Isso contraria a definição normativa de documento abrangente e sistematizador das operações e controles do estabelecimento. Registros pontuais podem existir na rotina documental, mas não se confundem com o MBP nem o substituem.
Pegadinha da questão
A banca explorou a confusão entre o MBP e documentos parciais da rotina do serviço de alimentação, como inventários, registros, formulários de monitoramento ou peças sem função sanitária. O critério correto era identificar o MBP como documento amplo de descrição das operações e dos requisitos higiênico-sanitários do estabelecimento.
Dica para questões semelhantes
  • Se a alternativa não mencionar descrição das operações do estabelecimento e controles higiênico-sanitários, desconfie.
  • Diferencie MBP de POP e de registros pontuais: o MBP sistematiza; formulários apenas registram ocorrências ou monitoramentos.
  • Elimine opções que deem ao MBP finalidade comercial, contábil ou meramente operacional restrita a equipamentos.
  • Quando a questão cobrar conteúdo do MBP, procure os tópicos mínimos do item 2.6 da RDC nº 216/2004.

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