Alternativa correta: C - estrutura matricial.

1. Tema central da questão

A questão aborda estruturas organizacionais em projetos, um conceito fundamental em administração e gestão de projetos. Saber diferenciar os tipos de estruturas (funcional, por projetos, matricial, etc.) é essencial para acertar questões de concursos e compreender como as organizações alocam recursos e esforço nas tarefas.

2. Resumo teórico

As estruturas organizacionais definem como as equipes se organizam para atingir objetivos. Na estrutura funcional, os colaboradores são divididos por funções (ex.: RH, Finanças). Na estrutura por projetos, há equipes dedicadas integralmente a um projeto. Já a estrutura matricial combina as duas anteriores, permitindo que os profissionais atuem tanto em suas funções quanto em projetos específicos. Essa estrutura busca equilibrar recursos, evitando sobrecarga administrativa e focando no esforço do projeto.

Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), a estrutura matricial viabiliza a utilização eficiente de recursos e a especialização sem perder o foco nas entregas do projeto.

3. Justificativa da alternativa correta

Na estrutura matricial, o esforço da equipe é concentrado nas atividades do projeto, ao mesmo tempo em que os profissionais mantêm vínculo com suas áreas de origem. O texto da questão destaca que há “alocação de esforço específico para as atividades diretamente relacionadas ao projeto, sem desvio para atividades administrativas”, que é característica clássica da estrutura matricial. Assim, a alternativa C é a correta.

4. Análise das alternativas incorretas

• A - Estrutura funcional: O esforço é focado nas atividades rotineiras da área, e não em projetos.
• B - Estrutura por projeto: Os membros são dedicados integralmente ao projeto, mas há maior desvio para atividades administrativas relacionadas ao projeto, não havendo equilíbrio entre funções e projetos.
• D - Estrutura particionada: Termo pouco utilizado e não reconhecido pelos principais manuais de administração.
• E - Estrutura ramificada: Também pouco comum e não se refere à organização de projetos conforme abordado na questão.

5. Estratégias de interpretação

Quando a questão usa termos como “esforço específico” e “sem desvio para atividades administrativas”, pense em estruturas flexíveis, que equilibram projetos e funções. Fique atento à terminologia técnica e descarte alternativas com termos pouco usuais no contexto de administração.

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A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, tem como objetivo de realizar tarefas com características temporárias.

Para matar a questão seria preciso saber que, na estrutura por projetos, a empresa se organiza para o projeto especificamente e, depois, o projeto encerra. Pode-se manter as mesmas pessoas ou não, pode ser o mesmo serviço ou não. Toda a estrutura é determinada para aquele projeto específico. Sendo assim, terá que, a cada projeto, cuidar também das questões administrativas (organização e pessoal).

Já na estrutura matricial, a empresa é fixa. Ela já tem seus devidos departamentos separados por função (estrutura funcional). A novidade é que, a cada novo projeto, a empresa aloca os departamentos direcionados ao projeto. Se o projeto terminar e vier outro, será a mesma estrutura da empresa que irá integrar esse(s) novo(s) projetos.

Sabendo isso, fica claro que a melhor escolha para resposta seria a estrutura matricial. Se for considerar esforços administrativos, na estrutura por projetos, a cada projeto, esses esforços certamente serão incontavelmente maiores.

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Thiago

estrutura matricial.

MATRICIAL = PROJETO

Tá "serto".