O tema central da questão é a compreensão de organogramas e estruturas hierárquicas dentro de uma organização. Para resolver essa questão, é necessário entender como as diferentes camadas de uma empresa são organizadas em termos de responsabilidades e poder de decisão. Os conhecimentos necessários incluem os níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional) e a representação visual desses níveis através de organogramas.

A alternativa correta é a C.

Justificação da Alternativa Correta (C): No organograma de uma empresa, os cargos são organizados em uma escala hierárquica que determina a importância relativa de cada cargo, sendo o nível estratégico o mais elevado e com maior poder de decisão. Isso significa que as decisões mais críticas e abrangentes que definem o futuro da organização são tomadas neste nível, o que está em conformidade com o conceito de organograma e estrutura hierárquica.

Análise das Alternativas Incorretas:

A: O nível tático não transforma planos estratégicos em ações de curto prazo, mas sim em planos de médio prazo e coordena a execução das diretrizes estratégicas. As ações de curto prazo são geralmente responsabilidade do nível operacional.

B: As linhas formais de comunicação no organograma indicam a hierarquia e relações de autoridade, não a divisão de tarefas ou funções específicas de cada funcionário.

D: No nível estratégico, as decisões são geralmente de longo prazo, não de médio prazo. Além disso, os gerentes fazem parte principalmente do nível tático, enquanto o nível estratégico é composto por executivos de alto escalão, como diretores e presidentes.

E: A escala de hierarquia em um organograma não representa apenas a quantidade de funcionários subordinados a um gestor, mas também reflete a complexidade da estrutura organizacional, incluindo a divisão de responsabilidade e autoridade.

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A

O nível tático de uma organização é responsável por transformar os planos estratégicos em ações de curto prazo (MÉDIO PRAZO), garantindo que as tarefas sejam executadas diretamente pelos colaboradores operacionais. 

B

As linhas formais de comunicação no organograma (ESPECIALIZAÇÃO) indicam a divisão de tarefas dentro dos cargos e são responsáveis por definir as funções específicas de cada funcionário. 

C

No organograma de uma empresa, os cargos são organizados em uma escala hierárquica que determina a importância relativa de cada cargo, sendo o nível estratégico o mais elevado e com maior poder de decisão. 

D

No nível estratégico de uma organização, as decisões são tomadas a médio prazo (LONGO PRAZO), sendo os gerentes os principais responsáveis por traçar os planos relevantes para o futuro da empresa.

E

A escala de hierarquia em um organograma (AMPLITUDE DE CONTROLE) representa somente a quantidade de funcionários subordinados a um gestor, e reflete a autoridade ou o poder de decisão entre os diferentes níveis hierárquicos.

GABARITO C

Vamos analisar cada alternativa de forma objetiva e didática, com base na estrutura organizacional e nos níveis hierárquicos clássicos: estratégico, tático e operacional.

A) O nível tático de uma organização é responsável por transformar os planos estratégicos em ações de curto prazo, garantindo que as tarefas sejam executadas diretamente pelos colaboradores operacionais.

Errada.

O nível tático traduz os planos estratégicos em ações de médio prazo, não atua diretamente com os colaboradores operacionais. Isso é função do nível operacional.

B) As linhas formais de comunicação no organograma indicam a divisão de tarefas dentro dos cargos e são responsáveis por definir as funções específicas de cada funcionário.

Errada.

As linhas no organograma indicam vínculos de autoridade e subordinação, não a divisão de tarefas internas de um cargo.

C) No organograma de uma empresa, os cargos são organizados em uma escala hierárquica que determina a importância relativa de cada cargo, sendo o nível estratégico o mais elevado e com maior poder de decisão.

Correta.

Essa é a definição clássica de organograma hierárquico:

• Nível estratégico no topo (presidência, diretoria)
• Seguido pelo tático (gerência)
• E o operacional (execução direta)

D) No nível estratégico de uma organização, as decisões são tomadas a médio prazo, sendo os gerentes os principais responsáveis por traçar os planos relevantes para o futuro da empresa.

Errada.

O nível estratégico decide a longo prazo e é composto por alta direção (e não gerentes).

Gerentes atuam no nível tático.

E) A escala de hierarquia em um organograma representa somente a quantidade de funcionários subordinados a um gestor, e reflete a autoridade ou o poder de decisão entre os diferentes níveis hierárquicos.

Errada.

A hierarquia não representa apenas quantidade de subordinados (isso é amplitude de controle), mas níveis de autoridade e responsabilidade.

Gabarito correto: C) No organograma de uma empresa, os cargos são organizados em uma escala hierárquica que determina a importância relativa de cada cargo, sendo o nível estratégico o mais elevado e com maior poder de decisão.