Na literatura da Administração de Pessoal, é comum discrimi...
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Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
AVAREPREV-SP
Prova:
VUNESP - 2020 - AVAREPREV-SP - Supervisor de Recursos Humanos |
Q1276301
Psicologia
Na literatura da Administração de Pessoal, é comum
discriminar etapas do processo de análise e descrição
de cargos, reunindo dados e infrações a respeito de
Atividades do cargo; condições de trabalho; requisitos pessoais e recursos utilizados. Alternativa C.
A
avaliação de desempenho atual; plano de mudanças e reavaliação de performance. ERRADA ( O PROCESSO NÃO SE INICIA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO).
B
responsabilidades; requisitos físicos e de escolaridade e avaliação de performance. ERRADA (AVALIAÇAO DE PERFORMANCE CABE À AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO).
C
atividades do cargo; condições de trabalho; requisitos pessoais e recursos utilizados. CORRETA
D
avaliação de desempenho, condições de trabalho e riscos e grau de responsabilidade. ERRADA ( O PROCESSO NÃO SE INICIA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO).
E
atividades do cargo; cargos operacionais e de gestão é avaliação de desempenho. ERRADA ( A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NÃO ENTRA NESTE PROCESSO DE ANÁLISE).
Chiavenato nos apresenta a descrição de cargos como o ato de relacionar o que o ocupante faz, como ele faz, sob quais condições ele faz e por
que ele faz. A descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do
cargo, define o que o ocupante faz, quando faz, como faz,
onde faz e por que faz. A descrição do cargo relaciona, de maneira breve, as
tarefas, os deveres e as responsabilidades. Ela é narrativa
e expositiva e se preocupa com os aspectos intrínsecos do
cargo, isto é, com seu o conteúdo.
Feita a descrição, vem a análise de cargos. Esta aborda os aspectos extrínsecos do cargo, isto é, quais são os requisitos que o ocupante deve possuir para desempenhar o cargo. Analisar um cargo significa detalhar o que este exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para desempenhá-lo adequadamente. A análise é feita a partir da descrição do cargo.
Embora sejam intimamente relacionadas, a diferença é que enquanto a descrição de cargos focaliza o conteúdo (o que, o ocupante faz, quando faz, como faz e por que faz), a análise de cargos procura determinar quais são os requisitos físicos e mentais necessários ao ocupante, as responsabilidades que o cargo lhe impõem e as condições em que o trabalho deve ser feito.
Feita a descrição, vem a análise de cargos. Esta aborda os aspectos extrínsecos do cargo, isto é, quais são os requisitos que o ocupante deve possuir para desempenhar o cargo. Analisar um cargo significa detalhar o que este exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para desempenhá-lo adequadamente. A análise é feita a partir da descrição do cargo.
Embora sejam intimamente relacionadas, a diferença é que enquanto a descrição de cargos focaliza o conteúdo (o que, o ocupante faz, quando faz, como faz e por que faz), a análise de cargos procura determinar quais são os requisitos físicos e mentais necessários ao ocupante, as responsabilidades que o cargo lhe impõem e as condições em que o trabalho deve ser feito.
Gabarito do Professor: Letra C.