O custo não pode ser utilizado como argumento para limitar a...

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Q304063 Auditoria
No tocante à estrutura integrada de um sistema de controle interno,
considerando o disposto no COSO, julgue os itens que se seguem.
O custo não pode ser utilizado como argumento para limitar a implementação do controle interno em uma entidade, tendo em vista a relevância desse controle para o funcionamento da entidade.
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A alternativa correta é a E - errado.

O tema central da questão aborda o sistema de controle interno com base no modelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). O COSO é um framework amplamente utilizado para avaliar e aprimorar sistemas de controle interno, e ele leva em consideração diversos aspectos da gestão de riscos em uma organização.

Um dos princípios fundamentais do controle interno segundo o COSO é que deve haver um equilíbrio entre os custos e os benefícios dos controles internos. Isso significa que, ao implementar controles internos, a entidade deve ponderar o custo relacionado à implementação desses controles e o benefício que eles trarão para a operação da organização.

Nesse contexto, a afirmação de que o custo não pode ser utilizado como argumento para limitar a implementação do controle interno é incorreta. O COSO menciona explicitamente que o custo é um fator relevante na decisão sobre quais controles implementar. Portanto, a organização deve sim avaliar se o custo de um controle justifica o benefício que ele proporcionará, buscando sempre um equilíbrio econômico viável.

Assim, a premissa correta seria reconhecer que custos podem, de fato, ser um argumento legítimo para não implementar ou limitar certos controles, desde que devidamente justificados e ponderados em termos de custo-benefício.

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Comentários

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Errado.

Aspectos de Controle Interno:
 
a)    Relação Custo-Benefício;
b)    Definição de Responsabilidades e Autoridade;
c)     Segregação de Funções;
d)    Acesso aos Ativos;
e)    Estabelecimento de Comprovações e Provas Independentes;
f)     Métodos de Processamento de Dados;
g)    Pessoal.
 
a) Relação Custo-Benefício
 
O beneficio de um controle consiste na redução do risco de falhas quanto ao cumprimento dos objetivos e metas de uma atividade. O conceito de custo-benefício reconhece que custo de um controle não deve exceder os benefícios que ele possa proporcionar. Embora a determinação da relação custo-benefício em alguns casos não seja de fácil avaliação, o administrador deve, na medida do possível, efetuar estimativas e/ ou exercer um julgamento próprio a respeito.


Fonte: http://www.portaldeauditoria.com.br/sobreauditoria/conceitos-basicos-de-controles-internos.asp

Resposta na COSO (http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf)


Limitações

A despeito de oferecer importantes benefícios, o gerenciamento de riscos corporativos está sujeito a limitações. Além dos fatores discutidos anteriormente, as limitações originam-se do fato de que o julgamento humano, no processo decisório, pode ser falho, as decisões de respostas a risco e o estabelecimento dos controles necessitam levar em conta os custos e benefícios relativos

Podem ocorrer falhas causadas por erro ou engano humano, os controles podem ser anulados por conluio entre duas ou mais pessoas, e a administração tem o poder de recusar-se a aceitar as decisões de gestão de riscos. Essas limitações impedem que o conselho de administração e a diretoria executiva tenham absoluta garantia da realização dos objetivos da organização.


Gabarito: errado


"It's under high pressure that diamonds are made."

Custo (menor) X Benefícios (MAIOR).

Bons estudos.

em decorrência das sempre existentes limitações de recursos, as organizações devem considerar os custos e os benefícios relativos das decisões, inclusive os relacionados à resposta aos riscos e às atividades de controle.

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