Com relação a gestão organizacional, julgue o item subsequen...

Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças)

 

Estas análises de cenário se dividem em:

---Ambiente Interno

 (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na atividade principal

Strengths - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

 

 

----Ambiente Externo

 (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.

Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

 

Fraqueza + Ameaças: Estratégias de Sobrevivência (Problemas)

 

Fraqueza + Oportunidades: Estratégia de Crescimento (Limitações)

 

Forças + Ameaças: Estratégia de Manutenção (Vulnerabilidade)

 

Forças + Oportunidades: Estratégias de Desenvolvimento (Alavancagem) no caso da questão oportunidade e força favorecem estratégias de fortalecimento da organização

 

"Assertiva: Nesse caso, o cenário favorável ao debate de assuntos trabalhistas constitui uma oportunidade, e o conhecimento dos trabalhadores, uma força; juntas, oportunidade e força favorecem estratégias de fortalecimento da organização."

No caso, só achei na literatura esse tipo de estratégia (Oportunidade + força) definida como ALAVANCAGEM ou DESENVOLVIMENTO. O gabarito preliminar é CERTO, o que se pressupõe que a banca adotou a palavra FORTALECIMENTO como um sinônimo, esperemos pelo definitivo. Questão LOTERIA, pois FORTALECIMENTO pode ser sinônimo também de CRESCIMENTO, que é outro tipo de estratégia, tornando a assertiva ERRADA.
 

Errei por causa da palavra fortalecimento... O que me impediria de interpretar como estrategia de crescimento a palavra "fortalecimento"?
lamentantavel questões assim

Segundo Stevenson a estratégia é de desenvolvimento e não fortalecimento. Recurso para mudança de gabarito.

Desenvolvimento. Que fortalece a organização.

Gabarito Correto

Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva / desenvolvimento das vantagens competitivas. (Desenvolvimento)

Pontos fortes x Ameaças = estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa. (Manutenção)

Pontos fracos x Oportunidades = estratégia de reforço para poder aproveitar melhor as oportunidades. (Crescimento)

Pontos fracos x Ameaças = estratégia defensiva com possíveis modificações profundas para proteger a empresa. (Sobrevivência)

Tudo posso Naquele que me fortalece!

Questão errada! FORTALECIMENTO JAMAIS SERÁ IGUAL A DESENVOLVIMENTO. ESTAGIÁRIO ELABOROU ESSA PROVA DO MPU,INFELIZMENTE!

Gabarito CORRETO

Pontos fortes  & Oportunidades = estratégica de desenvolvimento, alavancagem e fortalecimento. A organização buscará ficar mais fortalecida diante da concorrência.

Gabarito definitivo: CERTO

Infelizmente a questão não foi anulada ou alterada

Esse FORTALECIMENTO pegou muita gente, que assim como eu, só conhecia DESENVOLVIMENTO.

Segue o jogo meu povo!

Fortalecimento é coisa estática, desenvolvimento está em movimento, vai entender. Jogo que segue.kkkkk

Para mim uma questão impossível de ser respondida. A doutrina majoritária classifica as estratégias de Desenvolvimento e Estratégias de Crescimento. A questão fala sobre "fortalecimento". Agora , vai de cada um:

Para você , fortalecer é crescer ou fortalecer é desenvolver ?

Na minha visão: Quando você quer se fortalecer , você quer atacar seus pontos fracos correto? Mas parece que para a banca fortalecer é quando você já possui pontos fortes e oportunidades .... Enfim , como disse , impossível de se responder.

Só rindo mesmo.... é triste ver uma questão desse nível em um concurso nacional. Só mostra o completo despreparo do examinador (ou então uma possível oportunidade de beneficiar algm kkk)

Eu fiz essa prova e errei justamente pela palavra fortalecimento. Achei que fosse pegadinha, pois no curso que tenho do estratégia temos a diferenciação entre Desenvolvimento x Crescimento.

No meu entendimento, Fortalecimento é mais próximo de Crescimento que de Desenvolvimento, inclusive pelo fato de que, se a empresa está se Fortalecendo, podemos supor que ela estaria Fraca, ou seja, teria um ponto fraco e estaria de fortalecendo.

Enfim, prova de administração da Cespe chega a escorrer sangue; é uma carnificina. É meio desanimador. Parece clichê o que vou falar, mas quem não estava muito forte no conhecimento da análise SWOT teria mais facilidade em acertar essa questão.

Ironias do Cespe.

Abraços e Força!!!

Questãozinha tranquila e sem choradeira..

Banca safada! Essa prova foi toda enrolada. 

Resposta: Correto.

A matriz SWOT avalia o ambiente interno (controlado pela empresa) e o ambiente externo (que não é controlado pela empresa). A partir dessa analise é possível identificar se o ambiente estará favorável ou não.

A matriz está no link abaixo:

https://www.google.com.br/search?q=matriz+swot&hl=pt-BR&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjS29bzgeveAhXBgpAKHQ0iCdoQ_AUIDigB&biw=1024&bih=626#imgrc=vVWNE29B8gisDM:

A matriz SWOT apresenta quatro elementos:

 

Dois de natureza interna e controláveis:

* Forças

* Fraquezas

 

Dois de natureza externa e não controláveis:

* Oportunidades

* Ameaças

 

Uma das críticas a matriz SWOT é que as definições acabam sendo circulares. Ou seja, as oportunidades e ameaças no contexto externo dependem das  forças e fraquezas no contexto interno.

 

Outro ponto importante acerca do tema são os possíveis cenários:

Desenvolvimento: Oportunidades + Forças. Representando um processo de alavancagem

Crescimento:         Oportunidades + Fraquezas. Representando um processo com limitações

Manutenção:          Ameaças + Forças. Representando um processo com vulnerabilidades

Sobrevivência:      Ameaças + Fraquezas. Representando um processo com problemas

 

instagram: concursos_em_mapas_mentais

Beleza, também concordo que crescimento é diferente de fortalecimento

 

 

Matriz de Stevenson (bizus para decorar):

 

♠ F.orças +  O.portunidades = De.senvolvimento:  FODE  (alavancagem)

♠ F.raquezas + O.portunidades = Cres.cimento:  CREFO  (limitações)

♠ F.orças +   A.meaças =  Ma.nutenção:  FAMA  (vulnerável)

♠ A.meaças + Fr.aquezas =  So.brevivencia:  SOFRA  (problemas)

 

A parte do "sofra problemas" é quase um hino da minha vida. Como não decorar?

 

❤ resumos e mapas: https://goo.gl/92FN88 

Tipos de Estratégia:

·        Estratégia de sobrevivência = AMEÇAS + MUITAS FRAQUEZAS;

(pescador inexperiente ir pescar para sobreviver quando o mar está difícil)

·        Estratégia de manutenção = MUITAS AMEAÇAS + PONTOS FORTES;

(um pescador bom consegue ir pescar mesmo o mar ruim)

·        Estratégia de Crescimento = MUITAS OPORTUNIDADES + PONTOS FRACOS;

(quando o mar está para peixes (oportunidades), até o pescador inexperiente consegue crescer o número de peixes que ele pega e vende.

·        Estratégia de desenvolvimento = MUITAS OPORTUNIDADE + PONTOS FORTES

(o pescador é bom, e o mar tem todo tipo de peixe)

GAB CERTO

Eu acertei a questao, mas me gerou muita dúvida na hora da prova porque o cespe poderia ter optado tanto pelo certo como pelo errado! Questao típica para eliminar ou desestabilizar os que estudaram e favorecer, ACREDITO, os que compram gabarito!!!

A hipótese apenas dá as informações, não cabe discutir mérito. Força e oportunidade são fatores positivos para o fortalecimento organizacional. A banca só complicou a clareza da questão. Mas convenhamos que pra uma empresa, principalmente para as de construção civil, possuir funcionários conhecedores de direito do trabalho é uma imensa fraqueza, viu?

queria ter a autoestima dessas pessoas q erram a questão e ainda a audácia de comentar: ainn conclusão quem estudou muito errou e quem estudou pouco acertou....

Vocês acabam pensando muito pra uma prova de ensino médio, acabam errando e depois vem colocar a culpa na banca. As vezes o acontece é que vocês estão indo além do que é pedido pra uma prova desse nível. Não adianta estudar conteúdo de Auditor Federal que paga sei lá das quantas e querer que uma prova dessas entre nesses mínimos detalhes

Certo. A Matriz SWOT é uma ferramenta de análise situacional muito utilizada no momento do planejamento estratégico, na fase de diagnóstico estratégico, para análise do ambiente interno (pontos fortes e fracos) da organização e do ambiente externo (ameaças e oportunidades) a ela.

 

O ambiente interno da organização tem por característica ser controlável e delimitado, o que proporciona ao gestor condições seguras para analisar a situação atual da organização, a partir da suas práticas, e identificar o que a torna eficiente (pontos fortes) e o que a torna ineficiente (pontos fracos).

 

Por outro lado, o ambiente externo tem por característica a imprevisibilidade, a incerteza, o que exige que o planejamento estratégico seja flexível, permitindo adaptações e correções ao longo da sua execução.

 

Ter conhecimento do ambiente externo à organização é identificar as oportunidades e ameaças existentes no mercado, o que influencia diretamente na definição do rumo (estratégia) que a organização precisa seguir para alcançar os seus objetivos.

Não achei a questão difícil nem dúbia (apesar de ter errado na primeira vez)! O que não concordo é pelo fato do nome ESTRATÉGIA DE FORTALECIMENTO, quando na maioria dos livros utilizam-se o termo ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO.

Oportunidades + Pontos forte = DESENVOLVIMENTO

simplesmente decorem essa análise situacional, de tempos em tempos o cespe cobra!

Alavancagem : Forças e Oportunidades

Vulnerabilidades: Forças e Ameaças

Limitação: Fraqueza e oportunidade

Problemas: Fraqueza e Ameaças

Você estuda em qualquer lugar que FORÇA+OPORTUNIDADE= DESENVOLVIMENTO, aí chega a prova e cobra outro conceito e considera como certo. Pergunto a vocês, esse é o tipo de questão que prevalece o entendimento da banca sobre o majoritariamente cobrado em concurso ?

Processo de Planejamento

ANÁLISE SWOT:

Ferramenta usada na etapa da Análise da situação atual/ análise situacional (Fazer um diagnóstico)

Fortalezas

Oportunidades

Fraquezas

Ameaças

Fortalezas e Fraquezas variáveis internas e controláveis (microambiente)

Oportunidades e Ameaças variáveis externas e incontroláveis (macroambiente)

Estratégia de STEVENSON ou MATRIZ SWOT

Ferramenta usada na etapa do Estabelecimento de estratégias (Prognóstico)

Estratégia ideal depende das variáveis externas e variáveis internas

Se a empresa tem Ameaças(-) e pontos fracos/Fraqueza(-) = situação crítica. Adote estratégia de SOBREVIVÊNCIA.

Se a empresa tem + Ameaças(-) e pontos fortes/Força(+). Adote estratégia de MANUTENÇÃO.

tenho Forças então preciso me Manter

Se a empresa tem + Oportunidades(+) e pontos fracos/Fraqueza.(-) Adote estratégia de CRESCIMENTO.

tenho oportunidades então preciso Crescer

Se a empresa tem + Oportunidades (+)e pontos fortes/Força(+). Adote estratégia de DESENVOLVIMENTO. / FORTALECIMENTO **Cespe adotou como sinônimo

 Após a realização de uma análise SWOT em determinada organização, identificou-se que o cenário nacional estava favorável ao debate de assuntos trabalhistas (Ambiente externo - Oportunidade) e que os trabalhadores da organização possuíam conhecimento altamente especializado em direito do trabalho. (Ambiente interno - Força)

Nesse caso, o cenário favorável ao debate de assuntos trabalhistas constitui uma oportunidade, e o conhecimento dos trabalhadores, uma força; juntas, oportunidade e força favorecem estratégias de fortalecimento da organização.

A ANÁLISE SWOT É TÃO "FOFA"( HAHAHAHAHAHAHA)

OPORTUNIDADES + FORÇAS = DESENVOLVIMENTO/FORTALECIMENTO

as vezes a gente só queria a resposta certa e mais nada rsrs

Oh materiazinha chata, meu Deus...

matéria do caooooo

Qual o drama desse povo ? Questão dada. Só aprender uma matrizinha simples...se não consegue isso então desiste véi.

CERTO

"se nao conseguir essa, desiste" kkkkk blz, vou desistir do concurso depois dessa, errei 1 questao e to desistindo

Eii Daniel não sei se você sabe, mas tem as junções de Forças mais Oportunidade = Alavancagem.

No dia da prova eu acertei a questão, mas acredito que se fosse hoje erraria por saber essa informação.

passo horas estudando oportunidades +forças = desenvolvimento, diversificação, alavancagem. ciente que estudei todas os nomes que pode cobrar para esse junção. Aí respondo a questão é erro. VAI do humor do examinador

MATRIZ SWOT

VARIÁVEIS INTERNAS: FORÇAS | FRAQUEZAS >>> CONTROLÁVEIS

VARIÁVEIS EXTERNAS: AMEÇAS |OPORTUNIDADES >>> NÃO-CONTROLÁVEIS

MATRIZ:

-----------------------------------FRAQUEZAS -------------- FORÇAS

OPORTUNIDADES --------crescimento -----------------desenvolvimento

AMEAÇAS -----------------sobrevivência -----------------manutenção

Outra matriz conhecida:

----------------------------------------- FORÇAS ---------- FRAQUEZAS

AMEAÇA ----------------------- vulnerabilidade --------- problema

OPORTUNIDADE -------------alavancagem ---------- limitação/restrição

Como vemos a resposta pode ser entendida:

FORTALECIMENTO (como colocou a cespe) = DESENVOLVIMENTO = ALAVANCAGEM

CERTO

agora cada banca tá inventando um nome diferente, vtnc

Análise SWOT é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças. Em que a combinação dessas variáveis nos ambientes internos e externos da empresa irá facilitar a análise e a procura para tomada de decisões na definição das estratégias de negócios da empresa.

certo

Luan B, super te entendo. :(

FORÇA E OPORTUNIDADE = Desenvolvimento/Alavancagem/Fortalecimento

FORÇA E AMEAÇA = Manutenção

FRAQUEZA E OPORTUNIDADE = Crescimento

FRAQUEZA E AMEÇA = sobrevivência

força e fraquezas: Ambiente interno

Oportunidade e Ameaças: Ambiente Externo

Eu fiz esse concurso do MPU e essa questão foi bastante polêmica à época porque até então o Cespe não havia usado a palavra fortalecimento como sinônimo de desenvolvimento.

CERTO

Errei, pois interpretei fortalecimento como sair do "ponto fraco".

Galera, a estratégia de Crescimento é com um cenário de limitação, ou seja, uma fraqueza e oportunidade. A questão nunca poderia ser de Crescimento, pois fala de Força e oportunidade, portanto um cenário de Alavancagem, onde a estratégia é de desenvolvimento ou fortalecimento (CESPE usou como sinonimo) da Organização.

Força + oportunidade = Desenvolvimento/Fortalecimento/Alavancagem.

Só se fortalece quem já está crescido, quem está crescido se desenvolve mais ainda ou se fortalece mais ainda, ou seja, cresça e apareça.

Meu Deus, quem elaborou essa questão vive no mundo da Lua. Novos direitos trabalhistas e trabalhadores conscientes dos seus direitos são AMEAÇAS GIGANTESCAS para uma empresa.

Para quem é a favor de reforma trabalhista, a qual tirou uma série de direitos dos trabalhadores, considera o trabalhador consciente como uma ameaça. Para esses, é melhor o trabalhador alienado mesmo. Acertei essa questão com orgulho!

Dependendo da empresa é uma ameaça kkk, pois funcionários empoderados têm mais direitos, logo a empresa têm menos lucros. A dica é: não problematizar a questão.

Devo responder do ponto de vista do empregado ou da empresa ?

Trabalhador saber de direito trabalhista é vantagem pra empresa? Kkkkkkkkkkk só no mundo encantado da Cespe

Para quem discordou do gabarito, pense que a organização pode se tratar de um escritório de advocacia.

SWOT a singla em inglês. Em Português é chamado matriz FOFA:

Força( aspecto positivo interno);

Oportunidade( aspecto positivo externo);

Fraqueza ( aspecto negativo interno);

Ames ( aspecto negativo externo).

Gabarito: certo

Cenário favorável? Quando os trabalhadores entendem de seus direitos?

No mundo de Alice.