Alternativa correta: C – I, III e V.

1. Tema central da questão

Esta questão aborda liderança, grupos e equipes de trabalho dentro das organizações, temas fundamentais na Psicologia Organizacional. É essencial entender conceitos de liderança, suas formas de atuação, a existência ou não de líderes em equipes, tipos de liderança e como o contexto influencia o exercício da liderança.

2. Resumo teórico – Liderança e equipes

A liderança envolve a influência intencional de uma pessoa (ou grupo) sobre o comportamento de outros, buscando atingir objetivos em comum. Nem sempre ela depende de cargo formal, podendo emergir em diferentes contextos. Equipes podem funcionar com ou sem líderes formais, dependendo do grau de autonomia, maturidade e propósito. Dentre os modelos teóricos, destacam-se:

• Teoria situacional da liderança (Hersey & Blanchard): o estilo de liderança deve ser ajustado à maturidade dos liderados.
• Teoria de Fiedler: a efetividade do líder depende da favorabilidade situacional, que engloba relações, estrutura da tarefa e poder do cargo.
• Equipes autogeridas: grupos que atuam sem um líder formal, compartilhando responsabilidades.

Fontes: Bergamini (1994), Chiavenato (2014), Robbins & Judge (2013).

3. Justificativa da alternativa correta (C – I, III e V)

• I – Correto: Liderança pressupõe tentativas do líder de influenciar ou afetar o comportamento dos liderados em uma situação. É um conceito clássico da Psicologia Organizacional (Chiavenato, 2014).
• III – Correto: Existem equipes autogeridas, que funcionam sem um líder formal, demonstrando que nem toda equipe precisa de liderança tradicional para operar (Robbins & Judge, 2013).
• V – Correto: Segundo a teoria situacional, quando os liderados já possuem capacidade, a abordagem do comportamento de vender é adequada, pois envolve orientação, explicação e convencimento, ajustando-se ao nível de maturidade dos membros (Hersey & Blanchard).

4. Análise das alternativas incorretas

• II – Incorreto: Embora o consentimento explícito nem sempre ocorra, a liderança efetiva requer algum grau de aceitação ou legitimidade pelos liderados. Sem isso, dificilmente se sustenta influência real (Bergamini, 1994).
• IV – Incorreto: Segundo Fiedler, a situação é mais favorável quando relações são boas, a tarefa é altamente estruturada e o líder possui autoridade. Uma tarefa não estruturada torna a situação menos favorável, pois aumenta a complexidade e incerteza.

5. Estratégias para interpretação e resolução

• Leia atentamente cada item, procurando termos absolutos (ex: “sempre”, “nunca”) e relações causais.
• Associe os conceitos apresentados às teorias clássicas da área.
• Fique atento a palavras que contradizem a teoria, como na IV (“tarefa não estruturada” em vez de “tarefa estruturada”).
• Lembre-se de que nem toda equipe precisa de liderança formal e que estilos variam conforme contexto e maturidade dos liderados.

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Alguém entendeu?

Não entendi pq a V tá certa... alguém explica? Ele se refere ao estilo E2 (persuadir/vender), correto? Se sim, é usado para baixa capacidade. Como é que essa afirmativa V tá certa?

As alternativas estao completamente incompreensiveis e confusas. Eu acertei descartando as mais absurdas, mas nao ha coerencia entre as ideias afirmadas. Questao passível de anulacao!

Eu não entendi.

Gabarito: C

Melhor pular para a próxima questão e pedir o comentário do professor do QC.