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Q3950342 Administração Geral
Um órgão público implantou um programa de gestão da qualidade visando reduzir retrabalho, aumentar a confiabilidade dos serviços prestados e elevar a satisfação dos usuários. Após seis meses, constatou-se que, apesar da padronização de procedimentos e da definição de indicadores, os resultados permaneceram insatisfatórios, sobretudo em razão da baixa participação das equipes, resistência às mudanças e uso limitado das informações geradas pelos indicadores. Considerando os fundamentos da gestão da qualidade, a melhoria contínua e o papel da liderança e das pessoas nos processos, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: A decisão dependia de identificar que o caso contrasta resultados insuficientes, apesar de padronização e indicadores formais, com os fatores que efetivamente sustentam a qualidade; por isso, a alternativa correta é a que reúne os elementos que a própria base indica como decisivos.

Tema central: Fundamentos da gestão da qualidade
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está correta porque reúne liderança comprometida, envolvimento das pessoas, uso sistemático de indicadores na tomada de decisão e melhoria contínua, exatamente os elementos compatíveis com o caso.
B
Errada
Está errada porque trata a resistência às mudanças como irrelevante e supõe que normas formalmente instituídas bastam, ignorando a necessidade de adesão das pessoas para a efetividade do programa.
C
Errada
Está errada porque reduz a gestão da qualidade à inspeção final, visão incompatível com a abordagem processual, preventiva e participativa da qualidade, e ainda minimiza o envolvimento das equipes.
D
Errada
Está errada porque atribui à padronização, isoladamente, capacidade suficiente para garantir alta qualidade, desconsiderando liderança, adesão das equipes e uso efetivo das informações dos indicadores.
Pegadinha da questão
Tomar instrumentos formais da qualidade, como padronização e indicadores, como se garantissem resultado automaticamente, dispensando liderança, adesão das pessoas e uso efetivo das informações.
Dica para questões semelhantes
  • Se o caso mencionar normas, procedimentos ou indicadores, verifique se há também liderança, participação das pessoas e uso real das informações para decisão.
  • Elimine alternativas que tratem resistência às mudanças ou adesão das equipes como fatores irrelevantes em programas de qualidade.
  • Desconfie de opções que reduzam qualidade a inspeção final ou a padronização isolada; o foco correto é melhoria contínua dos processos.

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