No que se refere às características básicas das organizações...

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Q1902083 Administração Geral

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item. 


Uma das vantagens da organização funcional é que ela permite o desenvolvimento de comunicações diretas, sem intermediação, mais rápidas e menos sujeitas a distorções de transmissão. 

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Principais características da Organização Funcional são:

-autoridade funcional (ou dividida).

-subordinação múltipla.

-descentralização das decisões.

-ênfase na especialização.

-divisão do trabalho entre as tarefas de execução e de supervisão.

-comunicação direta: a comunicação é efetuada diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica.

-supervisão direta.

-separação entre as funções de planejamento e de execução.

Certo. A estrutura funcional, ao agrupar pessoas com competências semelhantes, facilita a comunicação direta e a troca de informações rápidas e precisas entre os especialistas da mesma área, sem a necessidade de tantas camadas de intermediação ou de passar por outros departamentos que não dominam o assunto em questão.

Análise da afirmação:

>Comunicações diretas: Na estrutura funcional, indivíduos com habilidades técnicas e conhecimentos específicos são reunidos em um mesmo departamento. Isso cria um ambiente onde a comunicação pode fluir de forma mais ágil e direta entre os membros desse departamento, pois todos compartilham um conhecimento comum.

>Sem intermediação: A comunicação em uma estrutura funcional não precisa passar por diversos níveis hierárquicos ou outros departamentos para ser recebida ou transmitida, reduzindo a quantidade de intermediários.

>Mais rápidas: A fluidez da comunicação direta entre os especialistas de uma mesma função acelera o processo de troca de informações e a resolução de problemas técnicos.

>Menos sujeitas a distorções: Quando a comunicação é mais curta e direta, há menos chance de a informação ser distorcida ou mal interpretada ao passar por diferentes pessoas e departamentos.

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