A liderança contemporânea é caracterizada pela capacidade de...
Liderança é o processo de influenciar atividades de indivíduos ou grupos para a consecução de um objetivo em uma dada situação. (Hersey Blanchard).
O exercício pleno da liderança NÃO depende da ocupação de cargo de chefia pelo lider.
Segundo Robbins "Liderança não pode ser confundida com chefia, gerência ou direção" ( que depende do cargo que a pessoa ocupa). Liderança é condição e não função, embora condicione o exercício de algumas destas à presença natural daquelas, como é o caso da gerência.
nas palavras do professor Vinícius Ribeiro: "Liderança é a utilização da capacidade própria
de influenciar o comportamento dos outros, ou seja, um líder é aquele que
consegue convencer seus pares a acompanharem seus ideais, suas propostas,
etc. O líder deve possuir a habilidade de motivar os seus seguidores a
atingirem determinados objetivos.
No âmbito das organizações, a liderança se faz presente de maneira formal,
pelos escolhidos para exercer cargos de confiança (chefias). Além dessa forma
conhecida e de fácil percepção de todos, existe outro aspecto que demonstra
presença de liderança em empresas: o espontâneo, formado por pessoas que
assumem papel de líder informalmente.
A Gestão Contemporânea pauta-se na gestão do conhecimento. O conhecimento é o potencial da empresa de inovar, criar soluções, desenvolver seu quadro de pessoal a fim de dar competitividade a organização. Logo, para que isso aconteça, as organizações devem incentivar seus funcionários a desenvolverem habilidades, competências e atitudes. Assim, o líder deve proporcionar empoderamento às pessoas ( empowerment) para que elas saibam tomar decisões, e levar soluções através de uma gestão participativa.Deste modo, a questão está errada em levar em consideração que o líder deve buscar os objetivos sob a autoridade do cargo. (...) o líder autêntico cria estratégias, determina a direção que a empresa deve seguir para alcançar um conjunto de metas e faz com que seus colaboradores o sigam por estarem convencidos da validade de suas idéias. É importante ter paixão e entusiasmo, que impulsionam os líderes, que os motivam a investir o tempo e esforços necessários para criar a visão e depois transmiti-la para ajudar a inspirar outras pessoas.
Kouzes e Posner citam cinco práticas observáveis que podem ser aprendidas e que conduzem à liderança:
* Desafiar o processo
* Inspirar uma visão compartilhada
* Capacitar os outros para agir
* Modelar o caminho
* Encorajar o coração
Em seu papel mais importante hoje, o líder eficaz é aquele capaz de criar condições para o florescimento da liderança em outros, identificando e cultivando líderes potenciais em todos os níveis. Isto porque as grandes empresas estão se decompondo em unidades menores de negócios para se tornarem mais competitivas.
Enfrentar riscos, ter persistência para alcançar resultados desafiadores, ter coragem, ser ético, construir novos valores de gestão, fazer com que as pessoas se desenvolvam, ajudar as pessoas a encararem a realidade e mobilizá-las para que façam mudanças, são as responsabilidades do líder hoje, que ultrapassa tudo o que se falou e esperou dos líderes do passado.
Veja mais em: www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/3274/os-desafios-da-lideranca-contemporanea.html Colegas,
Sendo rápido e direto esta é uma questão típica de Administração pública a qual se é possível resolver antenando-se para o seguinte conteúdo.
O paradigma de administração pública no qual a autoridade deriva-se do cargo é a administração burocrática. Assim, partindo-se do princípio que vivemos atualmente o paradigma da administração gerencial, no qual o exercício da liderança é o caracterizado como liderança carismática, então a alternativa se encontra errada por esse motivo. Pois a liderança contemporânea é a liderança carismática que ao contrário da burocrática a autoridade não se deriva do cargo, mas sobretudo da identificação do subordinado com seu líder.
Bons Estudos.
Fonte: aulas de Administração Pública, professora Giovanna do EVP
Raimundo Santos Com todo respeito ao comentário do colega acima:
atualmente, com o advento do paradigma pós-burocrático (gerencial) de Administração Pública, vários tipos de liderança podem ser adotados, entre outros:
- Liderança Situacional - leva em consideração a situação, ou seja, inúmeros fatores tais como as características particulares do próprio líder, dos subordinados e do ambiente em que se insere a organização (segundo a teoria de Tannenbaum e Schmidt); ou do tipo de relação que os líderes mantém com os subordinados, se são favoráveis ou desfavoráveis (segundo a teoria de Fiedler);
- Estilos básicos de liderança - Autocrático, liberal ("laissez-faire") e democrático. Todos esses estilos de liderança podem ser adotados na Administração gerencial, desde que cada um seja mais adequado em uma situação diferente, apesar de forte predominância no estilo democrático, em que a tomada de decisões e a condução dos trabalhos ocorre de maneira participativa, com a colaboração dos próprios trabalhadores;
- Empowerment - não é exatamente uma teoria de liderança, mas um fenômeno que se observa nas organizações atualmente. Pode-se dizer que é uma tendência no mundo atual pós-burocrático. Consiste em distribuir competências, atribuindo autoridade, autonomia e poder descisório aos servidores, de maneira que se aumente a agilidade na prestação dos serviços. Visa a atender o princípio da eficiência, insculpido no caput do art. 37 da Carta de Outubro. Significa "empoderamento", "horizontalização".
Sendo assim, não necessariamente a Administração Gerencial se caracteriza pela adoção da liderança carismática, mas de um conjunto de várias teorias que, de maneira geral, favorecem a flexibilidade e a participação dos servidores no ambiente de trabalho, enquanto a autoridade em virtude do cargo vai perdendo espaço cada vez mais.
Estamos às ordens.
Sucesso! Com todo respeito ao Felipe, concordo com o Raimundo. Existem ainda várias outras classificações de autoridade (autoridade tradicional, autoridade legal, autoridade racional etc), mas no que tange especificamente à autoridade carismática e à autoridade decorrente do cargo, É FATO que o modelo GERENCIAL tende muito mais para a autoridade carismática, ao passo que o modelo BUROCRÁTICO tende para a autoridade do cargo. Qdo a questão fala em: conduzir a equipe na direção de objetivos sob a autoridade do cargo, está falando em PODER e não em LIDERANÇA. O Poder é a capacidade de "A" influenciar "B" de acordo com as vontades de "A", e complementando um pouquinho... esse Poder da questão é o Poder Formal: devido a posição, cargo, autoridade e/ou legitimidade. A liderança contemporânea está muito voltada ao conceito de que um líder possui essa habilidade. Buscam identificar as qualidades e características pessoais que diferem líderes de não líderes. A liderança é o processo de influenciar pessoas ou grupos de pessoas. É líder aquele que desperta a cooperação espontânea nas pessoas pelo exercício do compartilhamento de valores. Os líderes são identificados com base em sua personalidade, focando qualidades e características que os destacam. Ou seja, a liderança não é algo apenas relacionado ao cargo de autoridade. Gabarito: ERRADO
Errei por não ter observado e ligado o final da questão ao início. Autoridade do cargo lembra chefe e chefe lembra autoritário que lembra tradicional e não contemporânea,
O erro da questão está em dizer que o líder conduz a equipe na direção de objetivos SOB A AUTORIDADE DO CARGO. Um líder não precisa ser necessariamente uma autoridade no cargo.
Apenas para complementar o que já foi dito pelos colegas, uma outra questão poderia ajudar no raciocínio mostrado por eles, vejam:
Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 1Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Liderança;A liderança é um predicado das pessoas, diferentemente da autoridade formal, que é atributo do cargo.
GABARITO: CERTA.
GAB errado. A liderança ocorre de forma espontânea, e não sob a autoridade do cargo que, nesse caso, refere-se à chefia ou gerência.
Justificativa da Profª Andrea Ribas.
A liderança contemporânea está muito voltada ao conceito de que um líder possui
essa habilidade. Buscam identificar as qualidades e características pessoais que
diferem líderes de não líderes. A liderança é o processo de influenciar pessoas ou
grupos de pessoas. É líder aquele que desperta a cooperação espontânea nas
pessoas pelo exercício do compartilhamento de valores.
Os líderes são identificados com base em sua personalidade, focando qualidades e
características que os destacam. Ou seja, a liderança não é algo apenas
relacionado ao cargo de autoridade.
Liderança comtemporânea referem-se ao líder , é uma liderança informal que emerge do grupo quando a conjuntura social, econômica e política demonstra essa necessidade.
As teorias contemporâneas da liderança possuem uma visão mais voltada para a capacidade do líder de inspirar comportamento nas pessoas, transformando sua visão pessoal em uma visão de terceiros. O foco não está no exercício do poder do cargo, como previsto pelo item.
Para quem estudou, deve ser dureza errar esse tipo de questão em que a pegadinha se encontra em apenas uma palavra (autoridade). Imagina... corrigindo a prova e verificando que perdeu ponto por conta de um erro tão pequeno, mas tão importante dentro do estudo da administração contemporânea... Ah!, e pra quem não estudou,... não faz diferença, um erro a mais, outro a menos, tudo questão de sorte ou de azar.
Autoridade -CHEFE
E
Gab.ERRADO.
O líder irá conduzir sem a autoridade do cargo, apenas com a capacidade de influenciar para o alcance dos objetivos.