Com relação ao modelo de gestão por competências, julgue o i...
Com relação ao modelo de gestão por competências, julgue o item seguinte.
No modelo de gestão por competências, o
desenvolvimento de competências individuais e
organizacionais é reconhecido como um ativo essencial e
determinante dos bons resultados das organizações.
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de se tornar mais competitiva e de, inclusive, definir com clareza sua área de atuação mais forte no mercado.
http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/
É bom comentar e também dar a resposta.
Gabarito: Correto.
A gestão por competências buscará alinhar as competências dos funcionários e da organização à estratégia organizacional.
De uma forma mais ampla, podemos pensar em gestão por competências como a prática organizacional que busca identificar, desenvolver e adquirir as competências necessárias para que o desempenho global da organização possa ser melhorado.
Como as competências estão, em grande parte, assentadas nas pessoas, é a partir das competências individuais que o desempenho individual é melhorado, gerando consequências nas competências e no desempenho organizacional.
A ideia geral é que as competências individuais possam ser desenvolvidas de modo que as pessoas possam assumir responsabilidades cada vez maiores e atribuições com nível crescente de complexidade, aumentando as competências, o desempenho individual e organizacional. O foco está na trajetória futura do funcionário e da organização, e não apenas nas necessidades atuais do espaço ocupacional. Curso estratégia, professor Carlos Xavier, 2017
A gestão por competências serve como modelo, dentre outros, para o treinamento e desenvolvimento de pessoas. Nesse sentido, baseado no resultado da avaliação por competências, será criado um plano de desenvolvimento para os colaboradores, cujo objetivo será aperfeiçoar e potencializar o perfil individual de cada colaborador.
CORRETO
No modelo de gestão por competências, o desenvolvimento de competências individuais e organizacionais é reconhecido como um ativo essencial e determinante dos bons resultados das organizações. O QUE TODA ORGANIZAÇÃO BUSCA É ALINHAR E DESENVOLVER ESSES DOIS PONTOS (COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E ORGANIZACIONAIS)
CERTO
De forma bem simples, o intuito é gerir e desenvolver competências a fim de alcançar os objetivos organizacionais.
" Muitas empresas têm adotado a gestão por competências como modelo de gestão, visando a orientar seus esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias à consecução de seus objetivos. "
-Andreia Ribas
As competências se tornam o foco da gestão organizacional.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.