Dentre os tipos de estrutura organizacional,
assinale a alternativa que apresenta as estruturas
organizacionais que dependem da hierarquia
para definir os agrupamentos departamentais e,
geralmente, são identificadas com a organização
burocrática do tipo weberiana.
Assinale a alternativa que apresenta o processo
de administração ou organizacional que está
relacionado com os processos de gestão de
pessoas da organização.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas
Assinale a alternativa que apresenta o conceito
que representa a hierarquia a qual todos estão
submetidos na organização, seguindo os
princípios da cadeia escalar, autoridade e unidade
de comando, na qual cada indivíduo possui apenas
um chefe.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
Parabéns! Você acertou!
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Mesmo nas organizações sem fins lucrativos, o
resultado é entendido a partir do ponto de vista
econômico, já que está vinculado a uma lógica
de comparação entre o recurso despendido e os
resultados alcançados. Para essa perspectiva e
para a obtenção da melhor relação entre recursos
e resultados, alguns princípios são fundamentais.Assinale a alternativa que apresenta um destes
princípios que são traduzidos para o processo
administrativo na forma de ferramentas de gestão
capazes de apoiar a decisão do administrador.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X
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Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X
Apesar de se poder definir, de forma simplista,
a tomada de decisão como uma escolha entre
alternativas, essa afirmação não basta para
qualificar o processo decisório gerencial. Assinale
a alternativa que apresenta as etapas do processo
decisório.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
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O processo decisório inclui a tomada de decisões
programadas e as não programadas. Assinale
a alternativa que apresenta os métodos para a
tomada de decisões programadas.
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de
planejamento operacional que especifica como as
pessoas devem comportar-se em determinadas
situações, salientando o que podem ou não fazer,
inclusive uniformizando condutas e restringindo a
liberdade das pessoas
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Assinale a alternativa que apresenta o processo
administrativo que é um esforço sistemático de
geração de informações sobre a execução das
atividades organizacionais.
A teoria da expectativa é um modelo de motivação
e desempenho que está alicerçado em três
principais conceitos. Assinale a alternativa que
apresenta o conceito que refere-se a convicções
relativas ao vínculo entre fazer um esforço e
realmente desempenhar bem e, diante de sua
inexistência, a motivação é baixa mesmo que os
outros dois conceitos sejam altos.
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Assinale a alternativa que apresenta o estilo
de liderança que, a longo prazo, é mais eficaz,
porque favorece a maior motivação, a qualidade
de decisão e a moral da equipe.
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A gestão da qualidade evoluiu para além da
dimensão da qualidade, passando a envolver várias
dimensões competitivas relativas às operações.
Dentre estas dimensões, assinale a alternativa que
apresenta um dos princípios centrais da gestão
pela qualidade total.
Assinale a alternativa que apresenta a etapa que é
considerada a mais difícil da gestão da qualidade
e que requer, dentre outros aspectos, a elaboração
de uma proposta global e a definição de objetivos
de longo prazo do programa, garantindo que este
caminhe em uma direção coerente com outros
propósitos estratégicos da organização.
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