A avaliação de desempenho favorece a identificação de disfunções e auxilia a gestão na tomada de decisões. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta de desempenho que tem sido muito difundida no meio corporativo favorecendo ao desenvolvimento e planejamento de mudanças.

A gestão de pessoas é uma atividade complexa, mas essencial aos negócios. Analise os itens abaixo:

I. Treinamento e desenvolvimento.

II. Programas de melhoria de qualidade de vida.

III. Remuneração baseada no desempenho.

Assinale a alternativa correta dos itens condizentes com o desenvolvimento dos empregados e melhoria do ambiente de trabalho. 

Assinale a alternativa correspondente ao tipo de ferramenta gerencial onde existe a possibilidade de desenvolvimento de relatório contendo informações específicas ordenadas ou sequenciadas de determinado processo ou indicador de desempenho utilizado para tomada de decisões.

A Gestão de Pessoas bem como seu propósito evoluiu muito ao longo dos estudos da administração. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um dos objetivos da Gestão de Pessoas.

O comportamento organizacional reflete no desempenho da empresa no mercado. As relações interpessoais e conjunturas relativas a gestão de pessoas precisam ter sempre uma atenção por parte da alta administração. A respeito do comportamento organizacional, assinale a alternativa correspondente ao tipo de visão que baseia-se na ideia da evolução das relações permeada em conflitos como uma força positiva sendo necessário para o bom desempenho de um grupo.

O Sistema de Informação Gerencial (SIG) é caracterizado como um conjunto de ferramentas além de processos e técnicas que buscam favorecer a tomada de decisões da gestão. Na gestão pública o sistema de informação gerencial originam-se de informações contidas em relatórios contendo dados de diversas áreas mas cujo objetivo é buscar a eficiência sistêmica institucional. Assinale a alternativa correspondente a um dos objetivos do SIG institucional.

Um dos papéis da gestão de pessoas é complementar a quantidade de pessoas adequadas para o andamento das atividades na instituição. A descrição e análise de cargos é essencial para ordenamento institucional. Assinale a alternativa correspondente a metodologias tradicionais de levantamento de dados para análise de cargos.

As conjecturas da gestão pública incluindo o processo administrativo evoluiu ao longo dos anos no Brasil. Alguns marcos impactaram o modo de atuação das esferas públicas caracterizada historicamente por fases. Assinale a alternativa correspondente ao período do final da década de 90 com o projeto que buscou institucionalizar a reforma administrativa almejando minimizar a cultura burocrática.

O processo da Administração evoluiu por meio de adoção de novas técnicas que ao longo da história foram diversificadas e incluídas nos processos sempre no sentido de buscar a melhoria e evolução de conceitos e práticas.

Assinale a alternativa correspondente a matriz utilizada como uma forma completa de mapeamento de processos que busca avaliar de maneira geral seus componentes. Nesta matriz cada um dos elementos formam colunas de uma tabela e são analisados de maneira mais interativa. 

A gestão de pessoas possui uma gama de unidades denominadas de subsistemas no sentido de favorecer a gestão e desenvolvimento do RH. Assinale a alternativa correspondente a atividades relacionadas ao subsistema de Alocação em RH: