Na empresa Alpha Tech, um novo CEO foi nomeado para liderar uma reestruturação significativa. Durante uma reunião com a equipe de gerenciamento, ele enfatizou a importância de compreender a organização formal da empresa. Analise as afirmativas a seguir e identifique aquela que está de acordo com os conceitos relacionados à organização formal.

A ferramenta de análise SWOT é um recurso gerencial que examina, de maneira abrangente, o processo de análise estratégica, consolidando a identificação das oportunidades e as ameaças no ambiente, juntamente com os pontos fortes e fracos da organização (Sobral; Peci, 2014). Considerando a análise SWOT, relacione a segunda coluna à primeira.
Coluna 01 1- Pontos fortes 2- Pontos fracos 3- Oportunidades 4- Ameaças

Coluna 02 ( ) Excesso de capacidade produtiva.
( ) Flutuações cambiais.
( ) Produtos de alta qualidade.
( ) Instabilidade econômica.
( ) Fluxo de caixa irregular.
( ) Expansão para mercados emergentes.
( ) Equipe talentosa. 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, considerando a relação estabelecida de cima para baixo.  

Considerando a complexidade da gestão estratégica das organizações, Kaplan e Norton desenvolveram o Balanced Scorecard (BSC), um modelo abrangente que oferece uma visão equilibrada das perspectivas de desempenho. Diante disso, qual das seguintes alternativas apresenta uma das perspectivas essenciais do Balanced Scorecard?  

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização que envolve o agrupamento de atividades com base em critérios, como similaridade e proximidade das tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários, para o desempenho de determinada função. 

Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Sobre as funções administrativas, é CORRETO afirmar: