Questões de Concurso
Sobre mps.br em governança de ti
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Considere o documento fictício abaixo elaborado no contexto de um projeto de desenvolvimento de software.
Quanto a esse documento, analise as afirmativas seguintes.
I É uma evidência para atender resultado requerido pelo processo GRE – Gerência de Requisitos do MR-MPS-SW.
II É um cronograma para acompanhar o andamento do projeto.
III É uma evidência para atender resultado requerido pelo processo GQA – Garantia da Qualidade do MR-MPS-SW.
IV É uma evidência para atender resultado requerido pelo processo DRE – Desenvolvimento de Requisitos do MR-MPS-SW.
Está(ão) correta(s)
Com respeito ao modelo MPS de Serviços (MR-MPS-SV), considere as seguintes afirmativas.
I Um dos objetivos do processo de Gerência de Incidentes e Solicitações de Serviço é restaurar a prestação do serviço ao estado normal o mais rapidamente possível. As causas subjacentes são tratadas em processo à parte, denominado Gerência de Problemas.
II O propósito do processo Gerência de Configuração é assegurar que todas as mudanças que afetam os serviços sejam avaliadas, aprovadas, implementadas e revisadas de maneira controlada.
III O propósito do processo Garantia de Qualidade é iniciar e manter operações de serviço que sejam necessárias, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) afirmativa(s)
I. O nível A engloba o conjunto de processos da organização que estão no nível B, porém acrescidos de otimizações por meio de alterações e adaptações incrementais e inovadoras, para atender aos objetivos de negócio. II. A presença no nível C (definido) do processo de gerência de risco é uma das diferenças entre o nível D (largamente definido) e o nível C. III. O nível mais baixo de maturidade do MPS.BR é o nível F (parcialmente gerenciado), que representa o ponto inicial onde deve-se iniciar o gerenciamento de requisitos e de projetos.
Está correto somente o que afirma em:
Dois modelos de capacidade de desenvolvimento de software muito usados no Brasil são o MPS.Br e o CMMI. Ambos são similares, porém o CMMI possui 5 níveis de maturidade, enquanto o MPS.Br possui 7 níveis. Entre ambos, há uma correlação que mapeia por similaridade de exigências os níveis do MPS.Br aos do CMMI.
Em que nível do CMMI se espera que esteja uma empresa certificada no nível C de maturidade do MPS.Br?
Julgue o item a seguir, a respeito de MPS-BR.
No MPS-BR, o nível de maturidade C – definido é composto
pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (G ao D)
acrescidos dos processos de desenvolvimento de requisitos,
integração do produto, projeto e construção do produto,
validação e verificação. Nos processos desse nível, um dos
resultados esperados é a avaliação dos domínios de aplicação
quanto aos potenciais de reutilização.
Julgue o item a seguir, a respeito de MPS-BR.
No nível A – em otimização do MPS-BR, a implementação de
pelo menos um dos processos selecionados para análise de
desempenho produz como resultado processos alinhados a
objetivos quantitativos de negócio e à definição da medição do
processo a partir das necessidades de informação.
Acerca da engenharia de requisitos no desenvolvimento de software, julgue o item a seguir.
O objetivo do processo de desenvolvimento de requisitos,
conforme as melhores práticas e processos de mercado, é
definir os requisitos do cliente, do projeto e do processo.
Considerando a figura precedente, que ilustra os diferentes níveis do MPS/BR, julgue o item subsecutivo.
O MPS/BR prevê que exista, no nível A (em otimização),
preocupação com questões como inovação e análise de causas
relacionadas à maturidade de processo de software.
Considerando a figura precedente, que ilustra os diferentes níveis do MPS/BR, julgue o item subsecutivo.
No nível E (parcialmente definido), estão introduzidos os
controles de medição, a gerência de configuração, os conceitos
sobre aquisição e a garantia da qualidade.
Considerando a figura precedente, que ilustra os diferentes níveis do MPS/BR, julgue o item subsecutivo.
No nível C (definido), não ocorre gerenciamento de riscos.
A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da qualidade de software e de contratações de soluções de TI e gestão de projetos em uma organização.
I Para melhoria da qualidade do software da organização, é necessário implantar um processo para confirmar que o produto de trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente os requisitos especificados.
II A organização implantou os dois processos necessários para se atingir o nível de maturidade G — Parcialmente Gerenciado — do MPS.BR.
III A contratação de empresa terceirizada para auxiliar a implantação do MPS.BR na organização foi realizada mediante a métrica homem-hora.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item seguinte.
Infere-se do item II que a organização já atingiu
necessariamente o nível de maturidade 2 — Gerenciado — do
CMMI.
A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da qualidade de software e de contratações de soluções de TI e gestão de projetos em uma organização.
I Para melhoria da qualidade do software da organização, é necessário implantar um processo para confirmar que o produto de trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente os requisitos especificados.
II A organização implantou os dois processos necessários para se atingir o nível de maturidade G — Parcialmente Gerenciado — do MPS.BR.
III A contratação de empresa terceirizada para auxiliar a implantação do MPS.BR na organização foi realizada mediante a métrica homem-hora.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item seguinte.
Para se atender ao item I, podem-se utilizar tanto o processo
verificação do MPS.BR quanto os subsídios encontrados na
área do processo verificação do CMMI.
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