Questões de Concurso
Sobre mps.br em governança de ti
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O MPS.BR é um programa mobilizador de longo prazo, criado em dezembro de 2003 pela SOFTEX, a fim de aumentar a competitividade das organizações pela melhoria de seus processos e utilização do Modelo de Referência MPS. (MR-MPS). O MR-MPS software define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e suas capacidades, sendo composto por dois conjuntos: (i) Processos de Projetos e (ii) Processos Organizacionais. O processo de Gerência de Projetos é um importante processo de Processo de Projetos, que visa estabelecer e manter atualizados planos que definam atividades, recursos, riscos, prazos e responsabilidades do projeto, assim como prover informações sobre o andamento do projeto. Em relação aos resultados esperados do processo Gerência de Projetos do MR-MPS-SW, analise o modelo de monitoramento do projeto.
Diante do exposto, assinale a afirmativa correta.
Com relação ao MPS.BR, julgue o próximo item.
Segundo a visão geral do programa MPS.BR, os modelos
MPS devem ser padronizados e fixos para todos os perfis de
usuários, independentemente de seus tamanhos e suas
características, embora o MPS.BR dê atenção especial a
grandes empresas.
Com relação ao MPS.BR, julgue o próximo item.
O MPS.BR tem duas metas a serem alcançadas a médio e a
longo prazo, que são a meta de prioridade de escolha e a
meta de perfil de usuário.
Considerando o modelo de MPS.BR, versão 2020, julgue o item a seguir.
Os processos do modelo são divididos em setoriais — gerência
de recursos humanos e de configuração — e em
organizacionais — gerência organizacional e de validação.
Considerando o modelo de MPS.BR, versão 2020, julgue o item a seguir.
A capacidade do projeto é a caracterização da habilidade do
processo para alcançar os objetivos de negócio atuais e futuros,
intrinsicamente ligada ao atendimento aos atributos de
processo (AP), associados aos processos de cada nível de
maturidade.
Considerando o modelo de MPS.BR, versão 2020, julgue o item a seguir.
Os resultados esperados dos processos que constam do
primeiro nível do modelo também deverão estar presentes, com
as mesmas características ou com evoluções, nos níveis
subsequentes, ou seja, são cumulativos.
Considerando o modelo de MPS.BR, versão 2020, julgue o item a seguir.
O referido modelo permite à organização medir o nível de
maturidade atual e definir a qual nível quer chegar, partindo-se
do nível 1 (inicial) até o nível 5 (otimizado).
Julgue o item a seguir, a respeito da qualidade de software, de acordo com o MPS.BR 2020 e a ISO/IEC 12207.
Os atributos de processos são genéricos para todos os
processos, quer sejam organizacionais quer sejam de projeto,
ainda que cada processo de projeto deva ser executado com
os atributos de processo organizacionais pertinentes ao nível
de maturidade em que se encontra tal processo.
Julgue o item a seguir, a respeito da qualidade de software, de acordo com o MPS.BR 2020 e a ISO/IEC 12207.
Para atingir o nível de maturidade G — parcialmente
gerenciado —, é suficiente implantar os seguintes processos
de projetos: gerência de projetos e engenharia de requisitos.
Para se atingir o nível de G de maturidade, é suficiente a implementação dos processos engenharia de requisitos e gerenciamento de projetos, acompanhados de seus respectivos atributos de processo.
No MPS.BR, os processos estão divididos nos conjuntos processos de engenharia e processos de desenvolvimento — este último pode tratar de desenvolvimento de um novo produto, manutenção ou evolução de produto.
A criação do MPS.BR justificou-se principalmente pelo alto custo dos processos de avaliação ou certificação internacional, demasiado onerosos para pequenas e médias empresas.
Com relação à MPS.BR, julgue o item subsequente.
Auditorias de configuração devem ser executadas em caráter
opcional para fins de controle, visto que não fazem parte do
resultado esperado do processo de gerência de configuração.
Com relação à MPS.BR, julgue o item subsequente.
Com base no resultado da análise das medidas, ações
corretivas devem ser realizadas para atingir os objetivos de
desempenho estabelecidos.
Com relação à MPS.BR, julgue o item subsequente.
O processo de gerenciamento de projetos prevê que a partir
do nível F seja estabelecida uma estratégia para
gerenciamento dos riscos.
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