Questões de Concurso
Sobre mps.br em governança de ti
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Dadas as afirmativas sobre os modelos de maturidade CMMI e MPS.BR,
I. Possuem o objetivo de avaliar continuamente a qualidade do software que está sendo desenvolvido.
II. Ambos defendem a necessidade de haver uma preocupação com a melhoria contínua do processo utilizado para o desenvolvimento de software.
III. Ambos estruturam o processo de maturidade em cinco níveis.
IV. O modelo MPS.BR foi constituído a partir da composição de práticas recomendadas por outros modelos de maturidade existentes, como, por exemplo, o CMMI.
verifica-se que está(ão) correta(s)
A tabela seguinte mostra a metodologia de gerenciamento de projetos adotada atualmente por determinado órgão.

Foi solicitado a um analista de TI que avaliasse, em relação às boas
práticas do PMBOK 5 e ao MPS.BR (2016), os critérios elencados
pelo órgão e discutidos pelo comitê de TI. Tendo como referência
essas informações, julgue o seguinte item, a respeito
de gerenciamento de projetos e qualidade de software.
A tabela seguinte mostra a metodologia de gerenciamento de projetos adotada atualmente por determinado órgão.

Foi solicitado a um analista de TI que avaliasse, em relação às boas
práticas do PMBOK 5 e ao MPS.BR (2016), os critérios elencados
pelo órgão e discutidos pelo comitê de TI. Tendo como referência
essas informações, julgue o seguinte item, a respeito
de gerenciamento de projetos e qualidade de software.
A tabela seguinte mostra a metodologia de gerenciamento de projetos adotada atualmente por determinado órgão.

Foi solicitado a um analista de TI que avaliasse, em relação às boas
práticas do PMBOK 5 e ao MPS.BR (2016), os critérios elencados
pelo órgão e discutidos pelo comitê de TI. Tendo como referência
essas informações, julgue o seguinte item, a respeito
de gerenciamento de projetos e qualidade de software.
Acerca do MPS–BR, julgue o item subsecutivo.
A escala de maturidade se inicia no nível G e progride até o nível A, sendo alcançado determinado nível de maturidade do MR–MPS–SW quando são atendidos os propósitos e resultados esperados tanto dos processos quanto dos atributos de processo estabelecidos para aquele nível.Acerca do MPS–BR, julgue o item subsecutivo.
A capacidade do processo é representada por um conjunto de atributos de processo descrito em termos de resultados esperados; atingindo a unidade organizacional maior nível de capacidade para desempenhar o processo à medida que evolui nos níveis de maturidade.Acerca do MPS–BR, julgue o item subsecutivo.
O nível de maturidade G é composto pelos processos gerência
de projetos e gerência de requisitos e tem, entre outros
propósitos, estabelecer e manter planos que definam as
atividades, os recursos e as responsabilidades do projeto.
Acerca do MPS–BR, julgue o item subsecutivo.
A cada nível de maturidade, é atribuído um conjunto de perfis de processos que auxiliam a organização na compreensão dos esforços de melhoria voltados para a obtenção dos resultados esperados dos processos e dos atributos de processo estabelecidos para aquele nível.
Com base no guia MPS.BR, julgue o item a seguir, no que se refere à qualidade de software.
O nível de maturidade em que se encontra uma organização permite prever seu desempenho futuro ao executar um ou mais processos. Entre os sete níveis de maturidade definidos pelo MR-MPS-SW inclui-se o nível A (em otimização), que é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores e não contém processos específicos.
Com base no guia MPS.BR, julgue o item a seguir, no que se refere à qualidade de software.
A implementação dos processos gerência de portfólio
de projetos e aquisição é imprescindível para que a
organização atinja o nível gerenciado.
Na implantação do MPS.BR para a melhoria de processos de software e serviços, um Tribunal apresentou as seguintes características:
− Atingiu o nível de maturidade composto pelos processos Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos.
− Está finalizando os processos do nível de maturidade seguinte, composto pelos processos do nível de maturidade anterior, acrescidos dos processos Aquisição, Garantia da Qualidade, Gerência de Configuração, Gerência de Portfólio de Projetos e Medição.
Este Tribunal atingiu o nível de maturidade