Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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Com relação às práticas de contagem adotadas na análise por pontos por função, julgue o item subsequente.
Em projetos de desenvolvimento ágil, considera-se que o ciclo
de trabalho evolutivo encerra-se a cada release; alterações
ocorridas em funcionalidades após o término de uma release
serão tratadas como projeto de melhoria.
Julgue o próximo item, referente à metodologia de desenvolvimento de software.
Na XP (Extreme Programming), programadores trabalham em
pares, e requisitos são expressos como cenários, denominados
histórias de usuários, os quais são implementados como uma
série de tarefas.
Julgue o próximo item, referente à metodologia de desenvolvimento de software.
No Scrum, o product owner, o Scrum master e demais
interessados no produto definem o product backlog,
estabelecendo os itens a serem desenvolvidos, ordenados a
partir dos mais importantes ou relevantes, e respeitando
critérios de ordenação que incluem fatores como valor, custo,
conhecimento ou risco.
Acerca das metodologias ágeis de desenvolvimento, julgue o item que se segue.
Por princípio, o processo de Scrum declara o produto como
pronto somente ao fim de cada ciclo típico de sprint e após a
aprovação formal das justificativas do scrum master pelos
stakeholders.
Acerca das metodologias ágeis de desenvolvimento, julgue o item que se segue.
Na modelagem tradicional, parte significativa do tempo da
equipe de desenvolvimento e dos recursos é despendida com
manutenção e ajustes de modelos e diagramas; na modelagem
ágil, por princípio, mudanças de requisitos ocorridas ao longo
do processo de desenvolvimento ensejarão o descarte dos
modelos e diagramas que não forneçam valor em longo prazo,
ainda que sejam relacionados aos requisitos afetados.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
O scrum master é o ponto central que detém poderes de
liderança sobre o produto.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
De maneira geral, o Scrum possui uma ou mais equipes,
sendo cada uma composta basicamente de três papéis:
o product owner, o scrum master e o time de desenvolvimento.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
Uma das características do time de desenvolvimento é
a auto-organização; ao se auto-organizar, o time de
desenvolvimento determina a melhor maneira de realizar o
trabalho para atingir a meta estabelecida pelo product owner.
Considere a definição de algumas práticas da eXtreme Programming − XP.
I. Todo o código desenvolvido pelo time é incorporado em um repositório comum várias vezes ao dia. Isso garante que qualquer problema de integração ao longo do projeto possa ser notado e corrigido rapidamente.
II. Qualquer programador do time pode alterar qualquer seção do código, se necessário. Por mais que esta prática pareça perigosa, ela aumenta a velocidade do desenvolvimento e problemas em potencial podem ser detectados pelos testes de unidade.
III. Traz a ideia de que qualquer pessoa do time seja capaz de verificar o código sendo desenvolvido em alto nível e ter uma compreensão clara de qual funcionalidade do sistema está sendo trabalhada.
IV. Permite aplicar melhorias ao código sem mudar sua funcionalidade, visando sua simplificação. Se o cliente deseja alterar alguma coisa no produto final, o time pode fazer os ajustes rapidamente, e esta prática contribui para alcançar este objetivo.
As práticas de I a IV são, correta e respectivamente,
I. Os itens que compõem o Product Backlog são definidos e priorizados pelo Product Owner nas Sprint Review Meeting. II. Os impedimentos identificados no Daily Scrum devem ser tratados pelo Scrum Team o mais rapidamente possível. III. O Scrum Master é responsável pela remoção das barreiras e facilitação das atividades entre o Scrum Team e o Product Owner.
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