Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
Valorizar os processos e as ferramentas para garantir sucesso
no gerenciamento de projetos é um dos valores do manifesto
ágil.
No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
O método BUC de priorização para auxiliar na organização
do backlog parte da análise dos benefícios do produto para o
negócio e para o usuário, independentemente do custo da
feature ou story.
No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
No Scrum, chama-se increment o que foi feito do produto
dentro de uma sprint.

Um Time Scrum é composto por
Cartazes que mostram dados e gráficos que destacam focos importantes do projeto são espalhados pelo ambiente de trabalho, tornando mais informativo para a equipe e permitindo também que análises rápidas sejam retiradas a qualquer hora.
II. Somente o Product Owner tem autoridade para cancelar uma Sprint.
III. Scrum Teams são autogerenciáveis, o que significa que decidem internamente quem faz o quê, quando e como.
Quais estão corretas?
No desenvolvimento de software por metodologias ágeis têm sido empregadas métricas ágeis para acompanhamento de projetos Scrum. Elas têm sido aplicadas para avaliar se os requisitos de qualidade e as necessidades dos clientes foram atendidos.
Quanto ao emprego de métricas ágeis baseadas em Scrum,
assinale a afirmativa correta.
I São dois os pilares do Scrum: transparência e adaptação.
II O responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento do projeto é o product owner.
III O scrum master deve educar o time de desenvolvimento, treinando-o e levando-o a ser mais eficiente e a desenvolver produtos de maior qualidade.
IV As sprints podem ser canceladas antes que o prazo fixo delas tenha acabado.
Estão certos apenas os itens
Em relação ao desenvolvimento e à sustentação de software e ao gerenciamento de produtos de software, julgue o item a seguir.
Enquanto o scrum master é responsável por garantir que a
equipe siga a metodologia Scrum, o product owner em uma
equipe Scrum pode ser um cliente externo que define as
necessidades e prioridades do produto.
Leia o fragmento de texto a seguir para responder a questão.
Ao término de cada Sprint, o método ágil Scrum promove uma análise profunda do processo de trabalho, das pessoas envolvidas e da dinâmica entre elas, bem como das ferramentas utilizadas, por meio de perguntas reflexivas como “Outras metodologias podem ser úteis?”, “Quais pontos positivos e negativos podemos identificar?” e “Em quais aspectos podemos evoluir?”. (adaptado).
Ainda sobre a etapa de Sprint do método ágil Scrum, assinale a
alternativa CORRETA.
Leia o fragmento de texto a para responder a questão.
Na década de 1980 e início de 1990, havia uma visão generalizada de que a melhor maneira para conseguir o melhor software era por meio de um planejamento cuidadoso do projeto, qualidade da segurança formalizada, do uso de métodos de análise e projeto apoiado por ferramentas CASE (Computer-aided software engineering) e do processo de desenvolvimento de software rigoroso e controlado. Essa percepção veio da unidade de engenharia de software, responsável pelo desenvolvimento de sistemas de software grandes e duradouros, como sistemas aeroespaciais e de governo.
Esse software foi desenvolvido por grandes equipes que trabalham para diferentes empresas. Geralmente, as equipes eram dispersas geograficamente e trabalhavam com o software por longos períodos. Um exemplo desse tipo de software é o sistema de controle de uma aeronave moderna, que pode demorar até dez anos, desde a especificação inicial até a implantação.
Tais abordagens dirigidas a planos envolvem um overhead
significativo no planejamento, projeto e documentação do
sistema. Esse overhead se justifica quando o trabalho de várias
equipes de desenvolvimento pode ser coordenado, quando o
sistema é um sistema crítico e quando muitas pessoas diferentes
estão envolvidas na manutenção do software durante a sua vida.
(adaptado).