Questões de Concurso
Comentadas sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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Julgue o item a seguir, relativos ao Kanban e ao Scrum.
No scrum team, o product owner é hierarquicamente superior ao scrum master e aos developers, porém os developers podem formar times menores, por serem multifuncionais.
Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são medidas quantificáveis utilizadas para se avaliar o sucesso de um projeto, podendo, portanto, ser utilizados como valores mensuráveis que se relacionam com as metas, os objetivos e as estratégias específicas do projeto.
No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.
No acrônimo SMART, o critério specific é o que determina que as medidas devem estar vinculadas ao business case, às linhas de base e aos requisitos do projeto.
Na metodologia XP, os programadores estimam cada estória e predizem a quantidade de estórias que podem ser implementadas no final do release.
Na metodologia XP, o refatoramento consiste na implementação das funcionalidades cujos componentes do código-fonte devem ser integrados várias vezes, à medida que tais funcionalidades sejam desenvolvidas e testadas unitariamente.
Na metodologia XP, os releases devem ser tão grandes quanto possível, de maneira a conter a maior quantidade de requisitos importantes implementados e entregues para o cliente.
No Scrum, o product owner é responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do scrum team, além de criar o sprint backlog.
Considere que o product owner de certo projeto tenha delegado as atividades de criação, comunicação e ordenação dos itens do product backlog a um integrante da equipe. Nesse caso, ainda que o product owner continue a ser o responsável pelas citadas atividades, de acordo com o Scrum, a ordenação dos itens do product backlog não poderia ter sido delegada a outra pessoa.
I. O Scrum utiliza sprints com duração fixa (timeboxed) para entregar incrementos de produto potencialmente utilizáveis.
II. O Kanban foca no fluxo contínuo de trabalho e limita o trabalho em progresso (WIP), diferentemente das iterações fixas do Scrum.
III. As reuniões diárias (Daily Scrum) são eventos time-boxed de 15 minutos onde a equipe sincroniza atividades e identifica impedimentos.
IV. O Product Backlog é uma lista ordenada de tudo que pode ser necessário no produto, sendo a única fonte de requisitos para mudanças.
Estão corretas as afirmações:
( ) Desenvolvimento Ágil de Software busca implementar softwares mais rapidamente e com menos recursos.
( ) Refatoração consiste em alterar a funcionalidade de um programa para atender novos requisitos.
( ) Padrões de Projeto são arquiteturas reutilizáveis que ajudam a desenvolver softwares orientados a objetos de melhor qualidade, economizando tempo, dinheiro e esforço.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Julgue o item a seguir em relação às normas para a contratação de serviços de desenvolvimento, manutenção e sustentação de software, no âmbito dos órgãos e entidades integrantes do Poder Executivo federal.
Na contratação de serviços de desenvolvimento, manutenção e sustentação de software, devem-se adotar obrigatoriamente metodologias de desenvolvimento ágil.
O Lean startup enfatiza a criação de um produto mínimo viável (MVP) para testar hipóteses de negócio com o mínimo de esforço e recursos.
O Lean startup foca esforços apenas no desenvolvimento do produto e nas suas características.
Com relação às metodologias ágeis e suas aplicações no desenvolvimento de software, julgue o item subsequente.
No Scrum, o scrum master é responsável por informar o product owner sobre o que deve ser adicionado ao product backlog e sobre quais itens precisam de priorização.