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Q3257369 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. 

Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são medidas quantificáveis utilizadas para se avaliar o sucesso de um projeto, podendo, portanto, ser utilizados como valores mensuráveis que se relacionam com as metas, os objetivos e as estratégias específicas do projeto. 
Alternativas

Gabarito comentado

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Para esta questão, a alternativa correta é C - certo.

Tema Central: A questão aborda os indicadores-chave de desempenho (KPIs) no contexto de projetos ágeis. Esses indicadores são fundamentais para avaliar o sucesso de um projeto, medindo se as metas e objetivos foram alcançados.

Explicação Teórica: KPIs são medidas quantificáveis que ajudam a avaliar o desempenho de um projeto em relação aos seus objetivos e estratégias específicos. No contexto de metodologias ágeis, esses indicadores são ajustados continuamente para refletir o progresso e a eficiência da equipe.

Os KPIs podem incluir métricas como a velocidade da equipe, o tempo de ciclo, a satisfação do cliente e a taxa de defeitos. Estes indicadores proporcionam uma visão clara e mensurável do progresso do projeto, garantindo que ele esteja alinhado com as metas estabelecidas.

Justificativa da Alternativa Correta: A afirmação de que os KPIs são usados como valores mensuráveis que se relacionam diretamente com as metas e objetivos do projeto está correta. Eles são ferramentas essenciais para garantir que o projeto atinja o sucesso esperado.

Dicas para Interpretação: Ao lidar com questões sobre KPIs, preste atenção para termos como mensurável, metas e objetivos. Estes termos geralmente indicam que a questão está se referindo a KPIs, que são elementos centrais na gestão de projetos ágeis.

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Comentários

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Indicadores-chave de desempenho (KPIs) são realmente:

  • Medidas quantificáveis, ou seja, podem ser medidas com números.
  • Relacionados a metas e objetivos do projeto.
  • Usados para avaliar o sucesso de ações e estratégias.

Exemplo:

Se um projeto tem como meta entregar um sistema em 3 meses, um KPI poderia ser:

  • % de funcionalidades entregues por sprint
  • Velocidade média da equipe
  • Satisfação do cliente

Esses números ajudam a saber se o projeto está indo bem ou precisa de ajustes. Portanto o gabarito é certo

By: Futuro Dev Estável

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