Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 761 questões
(SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de Software. 9 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011, p. 415)
I - Os gerentes de projeto têm entre suas responsabilidades o planejamento, a geração de relatórios e o gerenciamento de risco.
II - A elaboração de propostas é uma das atividades do gerente e, no contexto de gestão, é o primeiro estágio de um projeto de software. Para esta atividade, o autor propõe um conjunto modelo de diretrizes padrão para a tarefa que possui variáveis comuns a todos os clientes e podem ser mais generalistas que outras atividades de gestão.
III - O gerenciamento de risco é uma das atividades que mais impactam no andamento do projeto, haja vista que, se o gerente de projetos deixar de impedir todas as ocorrências de risco inerentes ao andamento da produção em questão, o projeto estará fadado ao fracasso em cronograma e/ou orçamento, podendo até ser inviabilizado.
IV - O gerenciamento de pessoas é uma atividade do gerente de projeto de software que requer habilidades de seleção de equipe, organização de grupo e até motivação de pessoas no intuito de fazer com que os integrantes contribuam com o melhor de suas habilidades da forma mais eficaz possível.
Estão CORRETAS a(s) afirmação(ões)
Dentre as seguintes características para modelar o relacionamento entre Participante e Projeto, a mais adequada é:
Em relação ao controle de configurações e às versões de software, ao gerenciamento de mudanças e à gestão de bases de conhecimento, julgue o item seguinte.
O gerenciamento de mudanças deve ser um plano pensado e estruturado que permaneça adaptável a possíveis melhorias.
Para garantir que todos os requisitos críticos sejam corretamente identificados e documentados, deve-se
Ao projetar uma interface de usuário, é importante considerar a carga cognitiva dos usuários, isto é, a quantidade de
Considerando-se o contexto descrito, qual é o objetivo principal a ser atingido na fase de elaboração do Processo Unificado?
Qual das seguintes afirmações descreve adequadamente a importância da gestão do escopo no gerenciamento de projetos?
Analisando o projeto de um componente de software, uma equipe de qualidade determinou que ele modificava diretamente os dados internos de outro componente.
Essa forma de acoplamento é conhecida como acoplamento
I. Factory;
II. Singleton;
III. Decorator;
IV. Proxy.
( ) Permite a criação de um único objeto de uma classe, garantindo um ponto de acesso global.
( ) Encapsula a criação de objetos, escondendo a lógica de instanciação dos clientes.
( ) Adiciona responsabilidades a um objeto dinamicamente, sem modificar o código da sua classe.
( ) Controla o acesso a um objeto, adicionando funcionalidades como cache, segurança ou logging.
Assinale a opção que indica a relação CORRETA, entre padrões de projeto e suas características:
I Na abordagem tradicional, é usado um sistema linear de trabalho que exige que a equipe conclua cada fase do projeto antes de passar para a próxima.
II Na abordagem ágil, a equipe trabalha nas fases do projeto simultaneamente e com prazo de tempo menor.
III A abordagem tradicional é mais adequada para equipes que planejam avançar rapidamente e experimentar direções mesmo no final do projeto.
Assinale a opção correta.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção em que é apresentada a abordagem mais adequada que a equipe de gestão de contratos deve adotar para lidar com o problema.
Certa empresa está negociando um contrato com um fornecedor de software crítico. Durante as negociações, o fornecedor insiste em incluir uma cláusula de renovação automática do contrato com um aumento de 10% no valor anual.
No caso apresentado, a abordagem mais adequada que a empresa deve adotar na negociação com o fornecedor é
I. O caminho crítico é a sequência de atividades de um diagrama de rede que não permite atrasos. Ou seja, se uma atividade desse caminho atrasar, o projeto também atrasará.
II. Com a determinação de datas de início e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade, desconsiderando qualquer tipo de limitação de outros recursos envolvidos, é possível identificar o caminho crítico de um projeto.
III. A folga livre significa quanto tempo uma atividade pode atrasar sem que haja impacto no término do projeto.
Está correto o que se afirma em