Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
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______________________é um processo na Engenharia de Software responsável por identificar e controlar o acesso, as versões e as mudanças nos itens de configuração com o objetivo de garantir sua integridade.
I. O gerenciamento de projetos, para o resultado final, envolve a seguinte série de atividades fundamentais: planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
II. Dentre as metodologias para a gestão de projetos podem ser identificados métodos clássicos, como cascata (ou waterfall), e metodologias ágeis, como scrum.
III. Como parte essencial da engenharia de software o gerenciamento de projetos de software precisa garantir as restrições de cronograma e de orçamento da organização, entretanto, nem mesmo o bom gerenciamento consegue garantir o sucesso do projeto.
Está correto o que se afirma em
Tendo como referência essa situação hipotética, assinale a opção em que é indicado o tipo de desenvolvimento rápido de software que deve ser aplicado com foco na prototipagem.
Em face dessa informação, assinale a opção em que é indicado elemento considerado uma saída do processo.
Assinale a alternativa que preencha a lacuna corretamente.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
( ) A maior discrepância com os gráficos Gantt ou de Bolha, é a incapacidade de mostrar as interdependências entre os eventos e atividades, o que não ocorre num gráfico de Marcos.
( ) As redes são compostas por vários quesitos. Os termos que seguem são úteis no entendimento de redes: Evento; Atividade; Duração; Esforço; Caminho Crítico.
( ) O objetivo principal do planejamento de rede é eliminar a necessidade do gerenciamento de crises fornecendo uma representação pictórica do programa total.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) Todas as tarefas individuais para completar um programa devem estar suficientemente claras para serem colocadas em uma rede, que inclui eventos e atividades, ou seja, segue a estrutura analítica do projeto.
( ) As redes podem ter muitos eventos, mas nunca menos de vinte.
( ) Os eventos e as atividades devem ser sequenciados na rede em um conjunto muito lógico de regras básicas que permitem a determinação dos caminhos crítico e subcrítico.
( ) As estimativas de tempo devem ser feitas para cada atividade no mínimo em cinco pontos. Otimista, Adequada, Provável, Pouco Provável e Pessimista. Os cálculos de tempo decorrido são estimados pelos atores mais familiarizados com a atividade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Na engenharia de requisitos, um dos desafios mais significativos é a identificação e a compreensão das necessidades dos usuários e stakeholders, a fim de definir corretamente os requisitos do sistema que está sendo desenvolvido. Neste contexto, destacam-se duas categorias de dificuldades: essenciais e acidentais.
Disponível em: <https://ieeexplore.ieee.org/document/1663532>. Acesso em: 15 fev. 2024.
A diferença entre essas categorias está descrita em:
A respeito de engenharia de software e dos processos de desenvolvimento de software, julgue o próximo item.
No nível de maturidade otimizado do CMMI (Capability
Maturity Model Integration), as equipes organizacionais e de
projeto compreendem e controlam o desempenho no nível de
subprocessos, utilizando os resultados para gerenciar os
projetos.
Julgue o próximo item, relativo a padrão de projetos e Scrum.
No padrão de projetos adapter, um algoritmo pode variar
independentemente dos clientes que o utilizam, de modo a
fornecer diferentes implementações de um mesmo
comportamento.
Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE quatro padrões de projeto:
I. Stakeholders são as partes interessadas do projeto, que podem ser pessoas, grupos ou mesmo outras empresas, cujos interesses podem ser afetados diretamente de forma positiva ou negativa com a execução e conclusão do projeto.
II. Programa é uma carteira de projetos, na verdade é o conjunto de todos os projetos de um setor ou da empresa toda. Cada projeto pode ou não fazer parte de um programa.
III. Portifólio é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, com o objetivo de obter benefícios muito difíceis de serem alcançados se gerenciados isoladamente. Um programa de qualidade total é um exemplo, a natureza ou produto final dos projetos podem ser bastante distintos.
IV. O gerente do projeto ideal deve possuir habilidades gerenciais (liderança, decisão, comunicação, capacidade de influenciar pessoas, negociação, resolução de conflitos etc.), conhecimento gerencial (técnicas de gerenciamento de projetos e liderança de pessoas), conhecimento técnico dos produtos a serem produzidos, e conhecimento da organização onde o projeto será executado (cultura organizacional, pessoas chave et(C).
Estão corretas as alternativas:
I Fornece meios de acessar, sequencialmente, os elementos de um objeto agregado sem expor a sua representação subjacente.
II Representa uma operação a ser executada nos elementos de uma estrutura de objetos permitindo definir uma nova operação sem mudar as classes dos elementos sobre os quais opera.
III Usa compartilhamento para dar suporte, eficientemente, a grandes quantidades de objetos de granularidade fina.
Os padrões I, II e III são, respectivamente,
A metodologia de ponto de função tem como foco principal a visão do usuário, a medida independe da tecnologia utilizada e(ou) da linguagem de programação em que a funcionalidade foi implementada.
Contagem de aplicação é o tipo de contagem de pontos de função em que é medida a funcionalidade fornecida aos usuários finais quando o projeto estiver pronto, no momento de sua instalação.