Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
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Segundo o ciclo de vida padrão da MGP-SISP, versão 1.0, a estrutura analítica do projeto (EAP) é um artefato que deve ser elaborado na fase de
A respeito do gerenciamento de projetos, assinale a opção que indica a técnica de planejamento estratégico que tem como objetivo identificar as forças e fraquezas da organização, as oportunidades e as ameaças.
Conforme o processo de desenvolvimento avança, os cartões são reposicionados no mural de modo a permitir que a equipe tenha uma dimensão do que está sendo produzido e em que ritmo está sendo produzido.
No contexto da Engenharia de Software, é correto afirmar que Maria utilizou o método
As atividades necessárias para atender aos objetivos do projeto, quando genéricas, podem ser agrupadas em um documento denominado Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Diagramas de dispersão apresentam os relacionamentos entre fatores, causas e objetivos da matriz de qualidade do projeto.
Um projeto deve ter início, meio e fim, não podendo configurar um processo contínuo.
A estimativa de esforço para a conclusão do projeto deve ser analisada por meio de pontos de função.
A elaboração do plano de gerenciamento de escopo de um projeto deve definir como os requisitos serão documentados.
Na estimativa de três pontos do custo de um projeto, são consideradas as estimativas mais provável, otimista e pessimista, com base na análise da atividade a ser desenvolvida.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
Os processos necessários para definir o escopo do
projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação
necessária para se alcançar os objetivos para os quais o
projeto foi criado pertencem ao grupo dos processos de
planejamento.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
Segundo o guia PMBOK, 5.a
edição, os processos
orientados a produtos são responsáveis por especificar
e criar o produto do projeto. Eles são normalmente
definidos pelo ciclo de vida do projeto e variam de
acordo com a área de aplicação e a fase do ciclo de vida
do produto.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) de
controle tem como função desempenhar um papel
consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores
práticas, treinamento, acesso a informações e lições
aprendidas com outros projetos
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
A principal característica de um projeto é ser
temporário, ou seja, de curta duração.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 5.a
edição, os projetos estão
ligados ao plano estratégico da organização por meio de
seu portfólio.
Acerca de ITIL v4 e PMBOK 7, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK 7, os modelos de liderança
situacional descrevem maneiras de adaptar o estilo de
liderança de alguém para atender às necessidades dos
indivíduos e da equipe do projeto.
Acerca de gestão de portfólio e Scrum, julgue o item subsequente.
A gestão de portfólio envolve desde o nível estratégico até as gerências da organização, mapeando as oportunidades mais relevantes, alocando recursos e priorizando projetos em detrimento de outros.
Considerando os dados na tabela precedente para a montagem do diagrama de rede de um projeto hipotético, e que as atividades INÍCIO e FIM devem ser consideradas apenas para melhor organização do diagrama, julgue o item que se segue.
A duração estimada do projeto é de 25 meses.
Considerando os dados na tabela precedente para a montagem do diagrama de rede de um projeto hipotético, e que as atividades INÍCIO e FIM devem ser consideradas apenas para melhor organização do diagrama, julgue o item que se segue.
As atividades F e G são executadas em sequência.
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