O papel profissional de gestão de pessoas no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para a empresa a fim de que os mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue o próximo item.

A decisão sobre o professional a ser contratado é atribuição restrita das chefias da organização. 

O papel profissional de gestão de pessoas no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para a empresa a fim de que os mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue o próximo item.

A tomada de decisão no processo seletivo deve se basear na projeção do desempenho do candidato. 

O papel profissional de gestão de pessoas no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para a empresa a fim de que os mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue o próximo item.

Políticas de cargos, salários e benefícios contribuem para a redução do absenteísmo. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

As ferramentas de consulta devem explorar a assimetria de informações como um diferencial para geração de valor.

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

Os sistemas de gestão da informação devem ser prioridade. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

A organização em questão deve se preocupar com a identificação, a retenção e a multiplicação de saberes. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

Na gestão do conhecimento, reter e captar talentos são ações imprescindíveis. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

O método de escalas gráficas avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

As avaliações de desempenho que consideram características pessoais do avaliado são aquelas que alcançam melhores resultados. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

Os feedbacks sobre o desempenho devem ser utilizados como estratégias de julgamento e classificação dos avaliados. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

A avaliação institucional tem por objetivo desencadear competição entre os vários atores organizacionais. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

A avaliação 360º permite conhecer o grau de satisfação dos fornecedores da organização e dos clientes externos. 

Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir. 

A liderança autocrática impede que os níveis de absenteísmo sejam elevados.

Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir. 

A rotatividade está relacionada a custos de desligamento, custos de substituição e custos de treinamento.

Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir. 

Os programas de demissão voluntária podem ocasionar diminuição da criatividade e da inovação organizacional.

Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir. 

Rotatividade é um fenômeno organizacional comparativo que envolve a avaliação de taxas e índices de desligamento de profissionais por um período de tempo.  

Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir. 

O absenteísmo causa o aumento das taxas de rotatividade.

Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir. 

A retenção de pessoas se refere à capacidade organizacional para manter os profissionais que a organização deseja por mais tempo do que os seus competidores.

Julgue o item a seguir, considerando a estruturação, organização e dinâmicas internas dos grupos e equipes de trabalho.

O ataque ao facilitador de grupo é compreendido como a ativação de um mecanismo de defesa e acontece quando os participantes sentem uma profunda necessidade de contestar, contrariar e agredir a autoridade.

Julgue o item a seguir, considerando a estruturação, organização e dinâmicas internas dos grupos e equipes de trabalho.

Grupos e equipes são instâncias inerentes à vida organizacional, e a maneira como são organizados pouco interfere no processo produtivo, que, por sua vez, é significativamente impactado pelo contexto econômico.