Questões de Concurso
Comentadas sobre psicologia e organizações em psicologia
Foram encontradas 8.705 questões
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556467
Psicologia
A consultoria interna em Gestão de Pessoas requer do
Psicólogo a atuação efetiva no contexto organizacional,
objetivando
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556466
Psicologia
A conduta humana no trabalho é decorrente de aspectos
relacionados às atitudes e aos comportamentos do funcionário.
Nesse sentido, concebem-se as atitudes como
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556465
Psicologia
A teoria de Vroom ao explicar os comportamentos motivados
no ambiente de trabalho, realça o papel dos conceitos de
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556464
Psicologia
Os seres humanos são estimulados a cooperar uns com
os outros no ambiente organizacional para garantir certas
metas que ações individuais não conseguiriam alcançar,
ou seja, a comunicação é vital para o ajustamento das
pessoas dentro de uma organização. De acordo com
Agostinho Minicucci (2011), quanto
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556463
Psicologia
A gestão do conhecimento é uma estratégia que possibilita
gerenciar o desempenho de uma organização. Neste
sentido, a identificação do processo de aprendizagem
organizacional possibilita captar o conhecimento organizacional,
disseminando-o a partir
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556462
Psicologia
A abordagem sistêmica de treinamento assegura que os
investimentos em treinamentos causem impacto máximo no
desempenho organizacional. As fases dessa abordagem são:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556461
Psicologia
Segundo Chiavenato (2005), a avaliação dos programas
de treinamento ocorre nos níveis
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556460
Psicologia
O processo de recrutamento e seleção de pessoal é um
instrumento de grande importância no contexto organizacional
e quando bem administrado, traz benefícios tanto
para o empregador, quanto para o candidato a ser admitido.
Quanto às técnicas de seleção,
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556459
Psicologia
A presença de grupos nas organizações tem contribuído
para a compreensão de sua influência no desempenho e
nos resultados organizacionais. Os aspectos relevantes
para a formação de grupos de trabalho referem-se
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556458
Psicologia
A implantação de sistemas de avaliação de desempenho
na Administração pública no Brasil tem sido um desafio aos
profissionais de recursos humanos, dada a escassez de
publicações sobre o tema, assim como a pressão cultural
brasileira que contribui para as práticas de leniência. O
modelo de avaliação de desempenho que perpetua essa
cultura é
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556457
Psicologia
Considerando as múltiplas possibilidades de enfoque na
gestão da Qualidade de Vida no Trabalho, definem-se os
seguintes níveis de gestão:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556456
Psicologia
O clima organizacional refere-se à atmosfera psicossocial
existente em cada empresa, que influencia o estado de
ânimo e grau de satisfação de funcionários em um dado
momento. A cultura organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, tornando os comportamentos
das pessoas mais semelhantes entre si. A
relação entre clima e cultura é de
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q556455
Psicologia
O advento da Gestão de Pessoas na década de 1990, no
Brasil tem causado grandes transformações nas relações
organizacionais entre funcionários e suas lideranças. Diferentemente
dos métodos impositivos da época das “relações industriais” e posteriormente, nos “recursos humanos”,
onde o funcionário passou a ser o recurso mais importante
nas empresas, atualmente o funcionário tem o papel
de parceiro da organização, onde entrega o que lhe é contratado,
mas em contrapartida, recebe da empresa os recursos
necessários para a consolidação dos seus anseios
profissionais e pessoais. Na Gestão de Pessoas, o líder
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2015 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Psicologia |
Q556272
Psicologia
Ao desenvolver um Programa de Treinamento de Gestores
com foco no tema liderança, um psicólogo organizacional
optou por trabalhar, com os treinandos, o modelo de
liderança transacional. Para gerar maior compreensão de
como esse líder opera no ambiente de trabalho, apresentou-lhes
as seguintes características marcantes desse estilo,
no qual: compreendem o que seus seguidores desejam
receber a partir de seu trabalho, e tentam proporcionar
aos seguidores aquilo que eles desejam, se o desempenho
dos seguidores for merecedor de recompensa;
deixam claros os vínculos entre desempenho e recompensas;
trocam recompensas e promessas de recompensas
por níveis de desempenho especificados e
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2015 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Psicologia |
Q556271
Psicologia
A teoria da contingência para eficácia da liderança proposta
por Fred Fiedler que foi baseada em extensas pesquisas,
nos informa que a eficácia de um líder depende da
interação entre o estilo de comportamento do líder e de
certas características
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2015 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Psicologia |
Q556270
Psicologia
Uma das características centrais do modelo clássico de
desenho de cargos é
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2015 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Psicologia |
Q556269
Psicologia
O levantamento das necessidades de treinamento pode
ser feito em três diferentes níveis de análise. O sistema de
treinamento ocorre no nível da análise
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2015 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Psicologia |
Q556266
Psicologia
No método de avaliação de desempenho das escalas
gráficas cada fator é definido com uma descrição sumária
simples e objetiva. Quanto melhor essa descrição tanto
maior a precisão do fator. Cada fator é dimensionado para
retratar um desempenho fraco ou insatisfatório até um
desempenho ótimo ou excelente. Entre esses extremos
podem ocorrer três alternativas: escalas gráficas semicontínuas,
contínuas e
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2015 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Psicologia |
Q556265
Psicologia
O sistema é administrativamente complexo para combinar
todas as avaliações; a retroação pode intimidar e provocar
ressentimentos no avaliado; ela pode envolver avaliações
diferentes e conflitivas sob diferentes pontos de vista; o
sistema requer treinamento para funcionar bem e as
pessoas podem fazer conluio ou jogo para dar avaliação
inválida para as outras. Essas desvantagens são consideradas
na aplicação da avaliação de desempenho:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2015 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Psicologia |
Q556264
Psicologia
Um psicólogo organizacional foi convidado para implantar
um sistema de avaliação de desempenho denominado
Administração por Objetivos − APO em uma empresa. Em
sua apresentação informou aos gestores da empresa que
o caminho a ser seguido para a implantação desse processo
deveria conter os seguinte passos: formulação de
objetivos consensuais; comprometimento pessoal com relação
ao alcance dos objetivos conjuntamente formulados;
negociação com o gestor na alocação dos recursos e
meios necessários para o alcance dos objetivos; definição
do desempenho esperado a ser adotado pelo colaborador;
constante medição dos resultados e comparação com os
objetivos formulados e
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