Questões de Concurso Sobre organizações na psicologia em psicologia

Foram encontradas 208 questões

Q467693 Psicologia
A organização de trabalho sofreu diversas modificações ao longo da história, desde o taylorismo até os movimentos atuais de gestão de competências.

Que técnica foi desenvolvida e aplicada no contexto da abordagem das características do trabalho?
Alternativas
Q241553 Psicologia
Departamentalizar uma organização significa hierarquizá-la, estabelecendo-se, inclusive, a autoridade responsável pela tomada de decisões.
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Q241552 Psicologia
As estruturas organizacionais constroem-se por meio de mecanismos básicos de divisão ou diferenciação e de coordenação ou integração.
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Q232933 Psicologia
O clima organizacional refere-se às interpretações
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Q207040 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Os funcionários respondem aos elementos implícitos da estrutura organizacional da mesma forma que respondem aos elementos objetivos da estrutura organizacional.
Alternativas
Q207039 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

A preferência por estruturas organizacionais é influenciada pela cultura nacional.
Alternativas
Q207038 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Os estudos sobre a relação entre estruturas organizacionais e satisfação demonstram que as pessoas preferem a liberdade e a flexibilidade das estruturas organizacionais.
Alternativas
Q207037 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Estruturas pré-burocráticas caracterizam-se por baixa padronização, enquanto estruturas burocráticas caracterizam-se por alta padronização.
Alternativas
Q207036 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Segundo a abordagem contingencial, em ambientes com elevado nível de mudança tecnológica de mercado a estrutura orgânica é mais efetiva.
Alternativas
Q207035 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Uma das características de estruturas burocráticas é a pouca utilização do ajuste mútuo como mecanismo de coordenação.
Alternativas
Q131076 Psicologia
Considerando as figuras I e II acima, que ilustram modelos de estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.

O modelo de estrutura organizacional apresentado na figura II pressupõe uma dupla cadeia de comando.
Alternativas
Q131075 Psicologia
Considerando as figuras I e II acima, que ilustram modelos de estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.

A partir da característica de especialização, intrínseca ao modelo da figura I, a coordenação interdepartamental e a comunicação entre os gestores favorecem a tomada de decisão no âmbito organizacional.
Alternativas
Q106009 Psicologia
Acerca do comportamento humano nas organizações, julgue os itens subsequentes.

A relação de dependência interpessoal entre dois indivíduos é um elemento importante para a compreensão do poder e da liderança nas organizações.
Alternativas
Q104707 Psicologia
O treinamento na empresa pode assumir modalidades diversas, segundo se considere a clientela, a finalidade, o momento e o local. Quanto à finalidade, o treinamento pode voltar-se para o conteúdo ou para o processo. No primeiro caso, enfatiza-se a
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Q104633 Psicologia
De acordo a concepção tradicional de organização competitiva, o
objetivo maior da organização deve ser maximizar o retorno dos
investimentos dos acionistas; de acordo com a concepção
transformadora, deve ser atender aos diversos interesses e
necessidades de todos os envolvidos (stakeholders) com a
organização. Com relação à influência dessas concepções nas
relações de trabalho e políticas de gestão de pessoas, julgue os itens
a seguir.

Em organizações geridas conforme a concepção transformadora, a tomada de decisão procede do nível hierárquico superior para o inferior.
Alternativas
Q104632 Psicologia
De acordo a concepção tradicional de organização competitiva, o
objetivo maior da organização deve ser maximizar o retorno dos
investimentos dos acionistas; de acordo com a concepção
transformadora, deve ser atender aos diversos interesses e
necessidades de todos os envolvidos (stakeholders) com a
organização. Com relação à influência dessas concepções nas
relações de trabalho e políticas de gestão de pessoas, julgue os itens
a seguir.

A concepção tradicional de organização pressupõe relações de confronto com os sindicatos, que resultam de divergências entre os interesses da empresa e os dos sindicatos.
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Q104631 Psicologia
De acordo a concepção tradicional de organização competitiva, o
objetivo maior da organização deve ser maximizar o retorno dos
investimentos dos acionistas; de acordo com a concepção
transformadora, deve ser atender aos diversos interesses e
necessidades de todos os envolvidos (stakeholders) com a
organização. Com relação à influência dessas concepções nas
relações de trabalho e políticas de gestão de pessoas, julgue os itens
a seguir.

Conforme orientação da concepção transformadora, a política de treinamento adotada pela organização deve limitar-se à preparação do funcionário para o exercício da função que ele já ocupa.
Alternativas
Q89938 Psicologia
Julgue os itens a seguir, a respeito das diferentes visões acerca das
organizações e do trabalho.

As organizações são vistas como entidade quando elas constituem processos de interação social em que as pessoas são os únicos agentes causais.
Alternativas
Q89937 Psicologia
Julgue os itens a seguir, a respeito das diferentes visões acerca das
organizações e do trabalho.

A descrição da dimensão concreta do trabalho refere-se ao modo pelo qual o trabalho é gerido e realizado por seu executor, principalmente em termos de funções como planejar, organizar, dirigir e controlar.
Alternativas
Q89936 Psicologia
Julgue os itens a seguir, a respeito das diferentes visões acerca das
organizações e do trabalho.

A estrutura organizacional representa uma cadeia relativamente estável de ligação entre as pessoas e o trabalho, que constituem a organização.
Alternativas
Respostas
101: D
102: E
103: C
104: D
105: E
106: C
107: E
108: C
109: C
110: C
111: C
112: E
113: C
114: E
115: E
116: C
117: E
118: E
119: E
120: C