Questões de Concurso
Sobre organizações na psicologia em psicologia
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Nas organizações em que as relações de poder são do tipo instrumento, a estrutura hierárquica é flexível, existindo uma correlação positiva entre esse tipo de organização e o bem-estar dos trabalhadores.
As empresas são constituídas pelo poder, autoridade, hierarquia e competências, visando a produtividade e resultados das diversas tarefas, produtos e serviços. Em relação ao poder, Schein (1982) propõe quatro tipologias. Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Autoridade ilegítima, predominantemente coercitiva.
II. Autoridade racional-legal, predominantemente utilitária, emprego de recompensas financeiras.
III. Autoridade predominantemente normativa, emprego de associatividade, status, de valor intrínseco, autoridade baseada no carisma ou no conhecimento especializado
IV. Estruturas mistas.
Estão corretas as afirmativas:
Como disciplina que estabelece o alicerce espiritual da organização que aprende, o domínio pessoal considera que a capacidade e o comprometimento de uma organização em aprender não podem sobrepor-se aos seus integrantes.
Algumas mudanças na organização não podem ser implantadas por serem conflitantes com modelos mentais tácitos e paradigmas que interferem nas atitudes do trabalhador muitas vezes sem que ele tenha consciência desse fato.
Nas organizações que aprendem, tanto as pessoas utilizam padrões de comportamento bem definidos e exercitam-se na aprendizagem individualizada quanto a aspiração individual ganha liberdade.
A história da Psicologia Organizacional e do Trabalho é marcada por transições, que configuram um domínio científico e profissional progressivamente mais complexo. (BASTOS; YAMAMOTO; RODRIGUES, 2013, p. 33).
Com base no trecho, pode-se afirmar:
Uma das dimensões de análise organizacional que tem impacto no comportamento de indivíduos e
grupos é a estrutura organizacional. A configuração da hierarquia, da esfera de controle e do grau
de formalização e centralização se constituem focos de análises do mecanismo de diferenciação da
estrutura organizacional.